Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2014 в 11:15, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучить теоретические основы анализа эффективности использования основных средств и применить полученные знания при проведении данного анализа в конкретной организации.
Для достижения намеченной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность основных средств как экономической категории;
- исследовать методы и методику анализа эффективности основных средств;
- провести анализ эффективности использования основных средств на примере предприятия ЗАО «Термопульс».
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..…………3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ И
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ…………...………………… 5
1.1 Понятие, классификация и оценка основных средств……………….….5
1.2 Цели и задачи анализа основных средств………………………………… 8
1.3 Методика анализа эффективности использования основных средств..10
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ
СРЕДСТВ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ТЕРМОПУЛЬС»……………………...… 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………. 14
2.2 Структура, состав и динамика основных фондов
ЗАО «Термопульс»…………………………………………………………... 17
2.3 Факторный анализ фондоотдачи и фондоемкости основных
средств……………………………………………………………………...… 23
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
ЗАО «ТЕРМОПУЛЬС»……………………………………………………… 26
3.1 Выявление причин низкой эффективности использования основных
фондов, предложения………………………………….……………………. 26
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………. 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………...…………..32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………….………………34
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….36
форма № 3 "Отчет об изменениях капитала";
форма № 4 "Отчет о движении денежных средств";
форма № 5 "Пояснения к бухгалтерскому балансу".
1.3 Методика анализа эффективности использования основных средств
По мере участия основных фондов в производственном процессе они теряют свои первоначальные качества, а их стоимость постепенно переносится на вновь созданную продукцию. Для компенсации износа основных фондов в организациях формируется амортизационный фонд. [8]
Степень и эффективность использования основных средств отражается на конечных результатах деятельности организации.
Эффективность использования основных
средств характеризуют
- Фондоотдача;
- Фондоемкость;
- Относительная экономия основных средств;
- Рентабельность основных средств. [19]
Фондоотдача (КF) основных производственных фондов определяется отношением выручки от реализации продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов.
КF= N / Fср,
где:
N – выручка от реализации продукции;
Fср – среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
Показатель фондоемкости (Кf) продукции
является обратным показателем фондоотдачи
и определяется как отношение
среднегодовой стоимости
Кf = Fср / N
Экономию основных производственных фондов характеризуют два показателя:
Эабс = ОПФ1– ОПФ0
где:
Эабс – абсолютная экономия (перерасход) основных производственных фондов;
ОПФ 0,1 – стоимость основных производственных фондов в базисном и отчетном периоде.
Эотн = ОПФ1 – ОПФ0 * In
где:
Эотн – относительная экономия (перерасход) основных производственных фондов;
ОПФ1 – стоимость основных производственных фондов в отчетном периоде;
ОПФо – стоимость основных производственных фондов в базисном периоде;
(ОПФ0* In) – стоимость основных производственных фондов в базисном периоде, скорректированная на индекс выручки;
In = N1 / N0
N1 – выручка отчетного периода;
N0 – выручка базисного периода. [4]
Рентабельность основных производственных фондов определяется отношением прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов:
Rопф= Р / ОПФср
где:
Rопф - рентабельность основных производственных фондов;
Р – прибыль отчетного периода;
ОПФср – среднегодовая стоимость основных производственных фондов. [15]
Использование основных средств организации признается эффективным, если относительный прирост объема продукции или прибыли превышает относительный прирост стоимости основных средств.
Анализ влияния использования производственных фондов на объем продукции может осуществляться с помощью метода цепной подстановки и интегральным методом. [13]
Измерение влияния факторов использования производственных фондов с помощью метода цепных подстановок осуществляется следующим образом.
КF = N / F
где:
N - продукция.
F - среднегодовая стоимость
DNэкс = DF*КFо
DNинт = DКF * F1
Сумма влияния факторов равна:
D Nобщ = DNэкс + DNинт.
Оценка влияния факторов
на изменение выручки от реализации
с помощью интегрального метода
1.оценка влияния изменения стоимости основных производственных фондов – экстенсивного фактора:
DNэкс = КFо*DF + (DКF * DF) / 2
2.оценка влияния изменения фондоотдачи основных производственных фондов – интенсивного фактора:
DNинт = Fо * DКF + (DКF * DF) / 2
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ТЕРМОПУЛЬС»
Компания ЗАО «Термопульс» осуществляет свою деятельность в области оптовой торговли изделиями из керамики, стекла, фарфора, фаянса, предметами домашнего быта.
ЗАО «Термопульс» было создано 16.12.1999 г. в г. Брянске.
Учредительным документом организации является УСТАВ. Учредители предприятия – физические лица.
Уставной капитал организации сложен из 200 акций номинальной стоимостью 2000 рублей каждая. Уставной капитал организации оплачен полностью.
Основным видом деятельности ЗАО «Термопульс» является оптовая торговля посудой. Основной целью деятельности – расширение рынка товаров, а также извлечение прибыли и удовлетворение потребностей населения. ЗАО «Термопульс» заключает сделки (договоры) со многими организациями Брянской области и других регионов Российской Федерации на поставку крупных партий посуды.
Органом управления организации
является Общее собрание акционеров.
Руководство текущей
Бухгалтерия организации состоит из главного бухгалтера и бухгалтера. Для них разработаны должностные инструкции.
Компания существует на рынке посуды уже с 1999 года. Ассортимент постоянно продаваемых товаров формировался не один год. В данный момент существуют наиболее востребованные группы товаров:
- посуда эмалированная;
- посуда и кухонные принадлежности из нержавеющей стали;
- посуда алюминиевая;
- изделия из оцинкованной стали;
- изделия из пластмасс;
- посуда из стекла;
- посуда из фарфора и фаянса;
- посуда и кухонные принадлежности из керамики;
- хозтовары.
ЗАО «Термопульс» является коммерческой организацией и преследует в качестве основной цели своей деятельности извлечением прибыли. Прибыль предприятия, полученная по итогам года, идет на выплату дивидендов акционерам, либо же, по решению общего собрания акционеров направляется на развитие организации. Компания ЗАО «Термопульс» - клиентоориентированная компания, предлагающая доступные цены, стабильный и широкий ассортимент товара, удобство совершения покупок, оптимальное соотношение цены и качества, также компания стремится быть лидером в условиях жесткой конкуренции , стремится к совершенствованию методов работы.
Рис. 2.1 – Организационная структура
Организационная структура общества представляет собой совокупность подразделений торгового, снабженческо-сбытового, учетного, транспортного, складского, вспомогательного и хозяйственного назначения, осуществляющих свою деятельность на основе разделения труда внутри организации (Рис. 2.1).
Далее, используя Приложение 11,проведем анализ основных экономических показателей деятельности предприятия.
Таблица 2 – Основные экономические показатели деятельности ЗАО «Термопульс»
Стоимостные показатели |
Показатели за 2010 год |
Показатели за 2011 год |
Показатели за 2012 год |
Выручка (тыс. руб.) |
471 180.00 |
566 008.00 |
637 484.00 |
Темпы прироста выручки |
- |
20.13% |
12.63% |
Себестоимость (тыс. руб.) |
422 372.00 |
514 863.00 |
573 655.00 |
Валовая прибыль (тыс. руб.) |
48 808.00 |
51 145.00 |
63 829.00 |
Темпы прироста валовой прибыли |
- |
4.79% |
24.81% |
Сумма коммерческих и управленческих расходов расходы (тыс. руб.) |
28 937.00 |
36 212.00 |
41 966.00 |
Темпы увеличения коммерческих и управленческих расходов |
- |
25.14% |
15.89% |
Складские запасы, товары для перепродажи (среднегодовая стоимость) (тыс. руб.) |
49 681.50 |
77 750.05 |
92 359.50 |
Темпы увеличения объема складских запасов |
- |
56.49% |
188.51% |
Итак, исходя из полученной информации в таблице 2, мы можем смело сделать следующие выводы:
- уровень темпа прироста выручки на протяжении трех лет неукоснительно падал;
- уровень темпа прироста валовой прибыли также соблюдал отрицательную тенденцию;
- уровень коммерческих и управленческих затрат наоборот, имел положительную динамику, т.е. доля затрат сокращалась;
- уровень темпа роста складских запасов (товаров для перепродажи) имел огромный скачок в сторону увеличения.
2.2 Структура, состав и динамика основных фондов ЗАО «Термопульс»
Для начала описания структуры основных фондов исследуемой нами компании, приведем ниже выписку из инвентарной карточки основных средств по организации ЗАО «Термопульс» и определим удельный вес тех или иных видовых групп (Приложение 5).
Итак, в таблице 3 мы показали расчет удельного веса видовых подгрупп основных фондов компании ЗАО «Термопульс», исходя из которого, мы видим, что наиболее удельный вес занимают:
- здания - 69,10%,
- транспортные средства – 25,63%.
Это наглядный пример тесной взаимосвязи структуры основных средств и экономической деятельности организации.
Напомним, что исследуемая компания ведет торговую деятельность - занимается оптовой торговлей в крупных масштабах.
Таблица 3 - Структура основных фондов ЗАО «Термопульс» на 30.09.2013 г.
Основное средство |
Первоначальная стоимость |
Сумма начисленной амортизации |
Остаточная стоимость |
% |
Здания |
55 057 551.06 |
9 888 193.42 |
48 530 500.14 |
69.10 |
Земельные участки |
1 361 630.88 |
1 361 630.88 |
1.94 | |
Инвентарь |
2 521 308.80 |
1 829 196.87 |
692 111.93 |
0.99 |
Машины и оборудование |
1 427 048.63 |
665 881.26 |
761 167.37 |
1.08 |
Сооружения |
1 589 427.55 |
701 227.17 |
888 200.38 |
1.26 |
Транспортные средства |
32 202 238.39 |
10 024 652.85 |
18 862 477.91 |
25.63 |
Итого |
94 159 205.31 |
23 109 151.57 |
71 096 088.61 |
100.00 |
Информация о работе Анализ эффективности использования основных средств