Анализ финансовых результатов в деятельности розничной торговой организации УП «Витария»

Недостатки 1С: Предприятие 7.7:

• отсутствует возможность ведения много фирменного учёта в одной базе;
• очень небольшие возможности для настройки интерфейса, т.е. если надо поменять местами какие-либо кнопки в программе, или удалить лишние кнопки, то без специалиста будет обойтись сложно.

Преимущества 1С: Предприятие 8:

• во всех типовых конфигурациях наличествует возможность ведения многофирменного учёта в одной информационной базе;
• гибкий интерфейс позволит расположить кнопки так, как хочется пользователю;
• возможность создания распределённой информационной базы, эта функция может быть использована, например, для централизованного управления ассортиментом в сети кафе;
• возможна интеграция части решений 1С Предприятие 8 с сайтом компании, например для оперативного обновления цен и ассортимента;
• во всех решениях 1С Предприятие 8 существует внешняя обработка, которая способна восстановить базу данных, которая была разрушена при неправильном выключении компьютера или выключении электроэнергии.

Недостатки 1С: Предприятие 8

• высокие системные требования. Даже пустая база данных весит около 200 мегабайт. Поэтому и компьютер должен быть соответствующий – от 512 мегабайт оперативной памяти (а для комфортной работы лучше 1024 мегабайта), процессор от 1500 мегагерц;
• низкая производительность платформы. Даже если установить 1С: Предприятие 8 на очень шустрый компьютер, то такой скорости работы, как 1С: Предприятие 7.7 добиться будет проблематично.

 Подводя итог, стоит сказать, что 1С: Предприятие 7.7 удовлетворяет всем основным требованиям, предъявляемым к программе учёта и в ближайшее время УП «Витария» будет продолжать работать в программе  1С: Предприятие, однако, в будущем планируется переход на версию           1С: Предприятие 8. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1) прибыль – один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по техническому и социально-экономическому развитию предприятий торговли, увеличение фонда оплаты труда его работников.

Финансовые результаты деятельности организации характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль получают главным образом от продажи продукции, а также от других видов деятельности.

Источниками информации для экономического анализа предприятия были, формы бухгалтерской отчетности «Бухгалтерский баланс» и «Отчет о прибылях и убытках», бизнес-планы по формированию прибыли.

2) в целом финансовое положение УП «Витария» можно оценить как стабильное. По результатам анализа можно сделать вывод, что наилучшим периодом с точки зрения достигнутых показателей финансово-хозяйственной деятельности УП «Витария» является 2013 г.

В 2013 г. по сравнению с 2012 г. выручка от реализации возросла на 64,3 % (или на 1750 млн. руб.), но возросла и себестоимость почти в 2 раза (или на 1565 млн.руб.). Расходы на реализацию возросли в 2013 г. по сравнению с 2012 г. на 38,4 (или на 226 млн.руб.), что привело к снижению прибыли от реализации на 9,4 % (или на 41 млн.руб.), однако уровень расходов на реализацию в  2013 г. по сравнению с 2012 г. снизился на 15,7% (или на 3,4 процентных пункта). В итоге чистая прибыль за 2011-2013 гг. возросла на 272 млн. руб., но за 2013 г. снизилась на 5,2 % (или на 15 млн.руб.), и как следствие снизилась рентабельность продаж также снизилась в 2013 г. по сравнению с 2012 г. на 97,5 % (или на 15,6 процентных пункта), что является отрицательной тенденцией.

Численность работников в 2013 г. по сравнению с 2012 г. увеличилась на 16,7% (или на 8 чел.), и как следствие увеличился и фонд заработной платы на 30,9 % (или на 819 млн.руб.). Среднемесячная заработная плата на одного работника имеет положительную динамику за весь анализируемый период, что является положительным моментом в условиях постоянного роста цен. За анализируемый период наблюдается увеличение производительности труда почти в 10 раз, что же касается ее динамики в последний год, то в 2013 г. производительность труда возросла на 30,9%, что является положительной тенденцией и говорит о повышении эффективности работы персонала.

Общая и торговая площадь за 2011-2013 гг. не изменились, однако выручка на 1 кв.м. торговой площади возросла за весь период в 18,1 раз, что же касается 2013 г., то показатель выручки на 1 кв.м. возрос на 64,1 % (или на 14,1 млн.руб.), что является положительной тенденцией.

Анализ деятельности УП «Витария» за 2011-2013 гг. показал, что в целом наблюдается улучшение экономических показателей деятельности предприятия на протяжении 3-х лет, однако иногда происходили некоторые отрицательные колебания. Розничный товарооборот увеличился по всем группам товаров, увеличился доход от реализации товаров, соответственно увеличилась рентабельность продаж.

За анализируемый период финансовое состояние УП «Витария» улучшилось. Это видно по динамике показателей финансового состояния. Коэффициент текущей ликвидности на конец периода увеличился и составил 1,2, что соответствует нормативу, данная динамика и значение данного показателя свидетельствует об обеспеченности организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности. 

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами увеличился на 0,08 и составил на конец отчетного периода 0,2, что выше норматива. Это говорит о том, что у организации достаточно собственных оборотных средств для обеспечения финансовой устойчивости компании.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами за анализируемый период снизился на 0,15 и составил в отчетном периоде 0,77.

Динамика чистой прибыли в 2013 г. по сравнению с 2012 г. отрицательная, т.е. чистая прибыль в 2013 г. по сравнению с 2012 г. уменьшилась на 5,2 % (или на 15 млн. руб.). Данная отрицательная динамика объясняется ростом себестоимости продукции и расходов на реализацию более высокими темпами, чем рост выручки от реализации. Это и оказало негативное влияние на объем чистой прибыли УП «Витария». Значит, нужно более детально рассмотреть расходы на реализацию, выявить причины, по каким статьям произошло увеличение, разработать мероприятия по оптимизации статей затрат, их уменьшения в последующих периодах.

3) на основе проведенного корреляционно-регрессионного анализа можно сделать следующие выводы: с возрастанием уровня расходов на реализацию на 1 процентный пункт, прибыль от реализации снизится в среднем на 4,8646 млн. руб.; с увеличением индекса потребительских цен на 1%,  прибыль от реализации уменьшается на 0,2416 млн. руб.

Рассчитанные коэффициенты эластичности показали, что с увеличением уровня расходов на реализацию на 1 % от среднего уровня, прибыль от реализации уменьшится на 12,7 % от среднего уровня, с увеличением индекса потребительских цен на 1 % от среднего значения, произойдет уменьшение прибыли от реализации на 0,42 % от среднего уровня.

4) в результате проделанной работы по расчету прогнозных резервов роста прибыли, можно выделить следующие резервы увеличения прибыли:

• увеличение розничного товарооборота продукции, а именно увеличения объема реализации продукции (прибыль предприятия увеличится на 392 млн.руб.).
• основным резервом повышения уровня рентабельности продукции на анализируемом предприятии является снижение расходов на реализацию продукции. За счет снижения расходов на реализацию, прибыль увеличится на 94 млн. руб. рентабельность продаж увеличится на 1,4 процентных пункта.
• мероприятия по работе с должниками (сокращение дебиторской задолженности, в том числе просроченной (экономия до 1000 млн.руб.)).
• разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов.
• использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины.
• разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда.

Основными мероприятиями по увеличению поступления прибыли и рентабельности являются мероприятия по увеличению товарооборота, так как увеличение объема реализации товаров и снижение величины расходов на реализацию имеют больший совокупный удельный вес в общих мероприятиях.

5) основными предложениям по совершенствованию анализа финансовых результатов на базе совершенствования информационных технологий являются создание автоматизированных рабочих мест бухгалтеров, экономистов с возможностью выполнения разнообразных функций. Создание автоматизированных рабочих мест позволит достижению следующих целей:

1) снижение трудоемкости и стоимости аналитического процесса;

2) сокращение сроков обработки аналитических данных,

повышение их качества и достоверности;

3) создание условий для перехода к безбумажной технологии обработки аналитических данных;

4) повышение гибкости и управление аналитическим процессом;

5) совершенствование организации труда аналитических работников.

Система должна быть предназначена не только для автоматизации бухгалтерского и управленческого учета, но и всех стадий реализации продукции.

Таким образом, валовая прибыль в 2013 г. по сравнению с 2012 г. возросла на 324 млн.руб., в т.ч.:

1) за счет изменения розничного  товарооборота валовая прибыль  увеличилась на 658 млн.руб. (за счет  изменения цен увеличилась на 238,2 млн.руб.; за счет изменения  объема увеличилась на 419,8 млн.руб.);

2) валовая прибыль снизилась  на 334 млн.руб. за счет изменения уровня валовой прибыли.

В целом финансовое положение УП «Витария» можно оценить как стабильное. Анализ деятельности УП «Витария» за 2012-2013 гг. показал, что в целом наблюдается улучшение экономических показателей деятельности предприятия на протяжении 3-х лет. Розничный товарооборот увеличился по всем группам товаров, увеличился доход от реализации товаров, соответственно увеличилась рентабельность продаж, наибольший удельный вес в доходах составляет доход от текущей деятельности.

 Следовательно, УП «Витария» необходимо направить основные усилия на сохранение положительной динамики экономических показателей его деятельности, а также на управление прибылью и ее качественное планирование и распределение, снижение расходов на реализацию, поиск неиспользованных резервов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Акулич В. Анализ прибыли предприятия // Финансовый директор. – 2013. – №2. – С.20–28.
2. Акулич, Ю. И. Основные принципы МСФО: статья / Ю. И. Акулич // Налоги Беларуси, 2012. – № 28. – С. 40-48.
3. Андронова, В. Н. Учет и анализ финансовых активов: учеб.пособие / В. Н. Андронова, Е. А. Мизиковский. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 215 с.
4. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М: Финансы и статистика, 2012. – 332 с.
5. Видяпин, В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник / В.И. Видяпин. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 615 с.
6. Войтоловский, Л.В. Экономический анализ: учебное пособие / Л.В. Войтоловский. – М.: Высшее образование, 2007. – 513 с.
7. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебно-методическое пособие / Л.Л. Ермолович. – М.: Современная школа, 2012. – 800 с.
8. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: монография / О.В. Ефимова. – Мн.: Юнити, 2013. – 376 с.
9. Закон Республики Беларусь от 8 января 2014 г. N 128-З «О государственном регулировании торговли и общественного питания в Республике Беларусь»
10. Закон Республики Беларусь “О бухгалтерском учете и отчетности”, принятый Палатой представителей 26.06.2013 г. и одобренный Советом Республики 28.06.2013 г. от 12 июля 2013 г. №57-3
11. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление торговлей: учебник / Н.Л. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 455 с.
12. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев. – М.: Велби, 2012. – 420 с.
13. Кожарская, Н. В. Отчеты о прибылях и убытках по белорусским и международным правилам / Н. В. Кожарская // Бухгалтерский учет и анализ. – 2013. – № 7. – С.41-50.
14. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / Л.И. Кравченко. – Мн.: Высшая школа, 2011. – 512 с.
15. Лебедева, С.Н. Экономика торгового предприятия. Мн.: Новое знание, 2009. – 240 с.
16. Лихо, С. С. Формирование показателей прибыли от реализации МСФО: бухгалтерский учет и отчетность // Бухгалтерский учет и анализ. – 2013. – № 2. – С. 46-50.
17. Макаренко, Н. О. Анализ формирования и распределения прибыли // Экономика. Финансы. Управление. – 2012. – № 8. – С. 77-83.
18. Николаева, С. А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы / С. А. Николаева – М.: Аналитика-Пресс, 2012. – 208 с.
19. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / С.М. Пястолов. – М.: Академия, 2010. – 336 с.
20. Савицкая,  Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие / Г.В. Савицкая. — 7-еизд., испр. —Мн.: Новоезнание, 2002. — 704 с.
21. Сотникова, А. В. Методологические аспекты формирования и распределения финансовых результатов субъектов хозяйственной деятельности / А. В. Сотникова // Бухгалтерский учет и анализ. – 2012. – № 10. – С.28-32.
22. Харевич, Г. Л. Анализ прибыли на основе сумм покрытия // Планово-экономический отдел. – 2013. – № 7. – С. 36-47.
23. Харитонов, Н. Учет показателей прибыли / Н. Харитонов // Бухгалтер и компьютер. – 2012. – № 2. – С. 9-31.
24. Химченко Г. Бухгалтерский учет: Бухгалтерский и налоговый учет / Г. Химченко// Главный бухгалтер, 2013. – № 40. – С. 49-53.
25. Химченко Г.В. О распределении и использовании прибыли в 2013 г. / Планово–экономический отдел. – 2014. – №8. – С.32–36.
26. Хотинская, Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.И. Хотинская. – М.: Дело и Сервис, 2011. – 240 с.
27. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2011. – 320 с.
28. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Уч. пос. / Под общ.ред. А.Н. Соломатина. - М.: Инфра-М, 2012. – 295 с.
29. Экономика предприятий торговли: учеб.пособие / Н.В. Максименко и др.; под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишиковой. 2-е изд., испр. - Мн.: Выш.шк., 2011. – 542 с.