Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «ЛэндЛ»

Более детальное изучение серийной продукции показывает существенное снижение реализации серийной жилой  мебели, а так же рост реализации серийной офисной мебели.

Наиболее перспективной  является офисная мебель, на 2-м месте  серийная и на последнем жилая.

Темп роста товарооборота  опережает темп роста затрат и  это мы рассматриваем как положительную  тенденцию. Так же мы наблюдаем снижение затрат к товарообороту на 1,2%. Наибольший удельный вес имеет статья на расходы оплаты труда и хоть она немного уменьшилась, но все равно осталась самой большой.

Мы выявили две наиболее проблемные статьи - это транспортные расходы (по критерию наибольшего темпа  роста) и заработной платы (по критерию наибольшего удельного веса).

Также можно отметить небольшую  текучесть кадров. Мы видим что  уволился логист и это возможно повлияло на рост транспортных расходов.

Рекомендуется пригласить на работу еще одного логиста. Фонд заработной платы логиста около 156 000 руб. в  год. Потери в связи с тем, что  нет логиста 342 тыс.руб.

Производительность труда  опережает темп роста заработной платы на 25%. На предприятии наблюдается  рост производительности труда и  практически не изменившуюся заработную плату. Частично этим фактором можно  объяснить некоторую текучесть  кадров на предприятии. Предприятие  экономит на оплате труда своих работников, сокращаются расходы на оплату труда, это можно привести к снижению растущей производительности труда  работников.

Таким образом, по результатам  анализа рекомендуется пересмотреть политику материального стимулирования (повысить заработную плату) и соотнести  темп роста заработной платы и  объем реализации. За счет уменьшения численности работников объем реализации уменьшился, однако мы видим существенный рост выручки связанный с ростом производительности труда.

Прибыль от продаж увеличилась, это связано с тем, что объем  реализации увеличился. Расходы, себестоимость  и управленческие расходы так  же возросли, однако исходя из анализа  темпа роста мы видим что они  возросли в меньшей степени, чем  объем реализации.

Прибыль чистая меньше прибыли  от продаж. Это связано с тем, что  операционные расходы превышают  операционные доходы.

Проведенный анализ имущественного состояния  выявил положительную тенденцию роста итога баланса. Однако средства предприятия в основном увеличились за счет собственных средств. Заемный капитал в данном предприятии состоит только из краткосрочного заемного капитала. Величина краткосрочного заемного капитала растет и это может отрицательно сказаться на платежеспособности. Краткосрочный заемный капитал полностью состоит из кредиторской задолженности.

Поскольку финансовая устойчивость намного  меньше нормы, предприятие не сможет привлечь долгосрочные заемные средства, которых нет.

Бухгалтерский баланс не является абсолютно ликвидным, это говорит  о недостатке платежных средств. Из этого следует, что предприятие  не в силах погасить свои самые  срочные обязательства, за счёт реализации наиболее ликвидных активов, что  является отрицательным показателем  при оценке ликвидности баланса.

Необходимо  принять меры по улучшению платежеспособности.

Проанализировав финансовую устойчивость предприятия, можно сказать, что активы сформированы большей  частью за счет заемного капитала, что  является негативной тенденцией в работе фирмы и снижает возможности  предприятия по привлечению дополнительных средств. Несмотря на это ООО «ЛендЛ»  имеет возможность  перераспределить средства компании для пополнения оборотных  средств (ее ликвидной части).

На данном этапе предприятие не устойчиво на данный момент, однако наблюдаются положительные тенденции.

Подводя итоги данной курсовой работы можно сказать, что в целом  положение предприятия довольно стабильно:

• На данном этапе предприятие нестабильно, но видны положительные тенденции в развитии
• Нет возможности привлечь долгосрочный заемный капитал
• Возможно провидение перераспределение капитала для увеличения оборотных средств
• Фондоотдача падает, а операционный цикл растёт, всё это ведёт к снижению прибыли.
• Производительность труда опережает темп роста заработной платы на 25%. Чтобы избежать текучести кадров необходимо поднять заработную плату.
• рост издержек, в частности «Транспортных расходов».