Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2014 в 09:59, курсовая работа
Целью настоящей работы является разработка механизма совершенствования управления миграционными потоками на уровне региона на основе имеющихся теоретических знаний и практического опыта управления.
Задачи курсового проекта:
- определить роль и функции миграции относительно движения трудовых ресурсов, изменения характеристик рабочей силы.
- выявить причины трансформации факторов, предопределяющих миграцию рабочей силы в 90-е годы XX века;
- разработать проект решения, направленного на совершенствование управления миграционными потоками на региональном уровне.
Введение …………………………………………………………………………… 3
1. Теоретико-методологические подходы к управлению
миграционными потоками ………………………………………………………… 6
1.1. Основные понятия и виды миграции населения ……………………………. 6
1.2. Факторы и показатели интенсивности миграции населения и
трудовой мобильности ………………………………………………………….. 14
1.3. Государственное регулирование и управление миграцией
населения …………………………………………………………………………. 20
2. Анализ системы управления миграционными потоками в РФ …………….. 25
2.1. Особенности правового регулирования миграционных потоков в РФ … 25
2.2. Анализ миграционных потоков в РФ, их структура и тенденции ……… 30
2.3. Оценка эффективности управления миграционными потоками
в регионах РФ ……………………………………………………………………. 35
3. Разработка проекта управленческого решения, направленного на
совершенствование системы управления миграционными потоками
в Смоленской области ……………………………………………………………. 39
3.1. Оценка системы управления миграционными потоками
в Смоленской области ……………………………………………………………. 39
3.2. Разработка концепции модернизации деятельности СОГУ «Центр занятости населения» в рамках повышения эффективности управления миграционными потоками ………………………………………………………………………….. 49
3.3. Формирование концепции социального партнерства в рамках совершенствования управления миграционными потоками в деятельности СОГУ «Центр занятости населения» …………………………………………………………….. 51
Заключение ………………………………………………………………………. 55
Список литературы ……………………………………………………………… 58
Рисунок 5. Концепция повышения эффективности функционирования СОГУ «Центр занятости населения»
Реализация выделенных направлений заключается в следующем:
1. Повышение
качества рабочей силы и
- координация
работы, направленной на повышение
эффективности
- регулярное
проведение мониторинга
- совершенствование
механизма согласования
2. Регулирование трудовой миграции посредством:
- расширения и повышения качества информационно-справочной работы о состоянии районного рынка труда;
- содействия
в переселении граждан в
3. Расширение возможностей самостоятельного трудоустройства мигрантов за счет информирования о рынке труда посредством расширения сети информационно-консультативных услуг, предоставляемых Центром занятости населения.
4. Повышение
эффективности взаимодействия
- на постоянные рабочие места (до 150 – 200 человек ежегодно);
- на временные общественные работы (до 50 – 150 человек ежегодно);
- временной занятости несовершеннолетних до 50 человек ежегодно;
- содействия в трудоустройстве различных категорий граждан, испытывающих трудности в поиске работы;
- социальная поддержка мигрантов – выплата пособий, оказание материальной помощи, выплата стипендий в период профессиональной подготовки и переподготовки.
5. Повышение
эффективности деятельности
- совершенствования
технологии работы
- использования
интенсивных технологий
- сокращения среднего периода трудоустройства мигрантов до 4,0 месяцев;
- вовлечения в активные программы политики занятости до 50% граждан, обратившихся в службу занятости в поисках работы и, как следствие, сокращение затрат на трудоустройство одного человека и др.
6. Развитие структуры службы занятости – расширение сети консультационных услуг, повышение квалификации сотрудников и пр.
7. Внедрение информационных технологий – применение новых технологий систематизации, оптимизации и сегментации, ежемесячное обновление баз данных и пр.
Решение этих и ряда других задач, связанных с модернизацией управления деятельностью СОГУ ЦЗН будет способствовать содействию занятости населения, снижению уровня безработицы на территории района, а также решению ряда других социальных задач.
3.3. Формирование концепции социального партнерства в рамках совершенствования управления миграционными потоками в деятельности СОГУ «Центр занятости населения»
Решение проблемы труоустройства мигрантов представляется возможным при условии участи всех субъектов социально-трудовых отношений, общественных объединений, функционирующих на территории района, основной вовлечения которых в процесс регулирования рынка труда может быть положен механизм социального партнерства.
Можно отметить, что благодаря накопленному опыту по организации на территории муниципальных образований соседних со Смоленской области регионов (например, Орловская область) отношений социального партнерства, применение выработанной технологии управления деятельностью районных центров занятости целесообразно на территории Смоленской области.
В достаточно обобщенном виде схема взаимодействия регионального центра занятости в выделенном направлении представлена на рисунке 6.
Рисунок 6. Обобщенная схема взаимодействия основных социальных партнеров в сфере занятости
Наполнение схемы происходит при рассмотрении конкретного направления деятельности службы занятости, особенностей клиентов, ситуации, складывающейся на рынке труда и т.д.
Решение проблем занятости в рамках трехсторонних соглашений между администрацией, Федерацией профсоюзов и объединением работодателей является особенно актуальным.
Важнейшим условием реализации эффективной политики занятости населения является становление и развитие социального партнерства профсоюзов, предпринимателей и государства на рынке труда. В этом плане особую значимость приобретает более активное использование коллективно-договорного механизма в регулировании оплаты труда, занятости, трудовых конфликтов.
Одним из элементов системы социального партнерства при решении проблем занятости и регулирования рынка труда являются координационные комитеты содействия занятости населения, создаваемые в регионах в соответствии со статьей 20 Закона РФ «О занятости населения в Российской Федерации».
Такие комитеты являются независимыми, неправительственными консультативными органами, чья деятельность строится на принципах социального партнерства с участием территориальных департаментов ФГСЗН, представителей профсоюзов и территориальных объединений работодателей, общественных организаций, представляющих интересы граждан, особо нуждающихся в социальной защите.
Цель деятельности данных комитетов – выработка согласованных решений по определению и осуществлению политики занятости в рамках партнерства, в том числе в области активных программ занятости, повышения профессионального потенциала персонала организаций.
Представители властных структур должны непосредственно участвовать в разработке и реализации программ обеспечения занятости населения, принятии важнейших документов, обеспечивающих социальную защиту мигрантов от безработицы и прочих социально-экономических проблем. СОГУ ЦЗН должна наладить тесное взаимодействие с профсоюзами, управлением социальной защиты, комитетом по делам молодежи, управлением общего и профессионального образования, с общественными организациями социальной направленности.
Правовое регулирование вопросов социального партнерства в сфере занятости осуществляется на основе Конституции РФ, ратифицированных Российской Федерацией конвенций и рекомендаций МОТ, в соответствии с положениями Трудового кодекса РФ, федеральных законов «О порядке разрешения коллективных трудовых споров», «О Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений» и ряда других.
Решение проблем сохранения и развития профессионального потенциала экономики территорий требует изменения государственной политики в сфере управления человеческими ресурсами и принятия федеральной и региональных программ развития человеческих ресурсов, основанных на социальном партнерстве. Целью программ должны стать повышение эффективности использования профессионального, интеллектуального и творческого потенциала региона, кадровое обеспечение структурной перестройки рынка труда, создание правовых, экономических и организационных условий для свободного социально-профессионального самоопределения и самореализации каждого человека, его адаптации к труду.
Эффективность предлагаемых мероприятий может быть определена следующими результатами:
- удержание
среднегодового уровня
- снизить продолжительность регистрируемой безработицы с 4,7 месяца до 4,0 месяца;
- сократить
разрыв между спросом и
- ежегодно трудоустраивать на постоянные рабочие места более 150 человек; на общественные работы – 150 человек; на временные рабочие места для подростков – 50 человек;
- содействовать
развитию на селе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Правительство любой страны вправе определять направления и цели миграционной политики, основываясь на правовых нормах и стандартах, которые закреплены в документах международных организаций и исходя из социальной и экономической целесообразности, продиктованной уровнем и перспективами развития общества.
Обострение проблем миграции в России в современных условиях требует более целенаправленного регулирования миграционных процессов со стороны государства, тем более что миграционные тенденции последних лет не соответствуют долгосрочным интересам страны. Сокращение притока мигрантов во многом произошло из-за достаточно жёсткой ограничительной политики государства, результатом которой, по мнению специалистов, является тот факт, что Россия не смогла использовать в полной мере миграционный потенциал из СНГ. Более того, она продолжает упускать возможность привлекать наиболее адаптированную и выгодную для себя рабочую силу. Это происходит, прежде всего, из-за того, что миграционная политика России в настоящее время абстрагируется от проблем экономического развития страны.
Трудовая миграция населения является неотъемлемым элементом рыночной экономики. Направления, масштабы и интенсивность миграционных потоков являются не только причиной, но показателем благополучия (или неблагополучия) социально-экономического развития отдающего или принимающего региона, района, муниципального образования.
С одной стороны, трудовая миграция ведет к повышению сбалансированности рынка труда, выравниванию уровня заработной платы, с другой – может привести к существенным социальным и экономическим издержкам, спровоцировать социальную напряженность в регионе.
Данные аспекты, наряду с проблемами эффективного использования трудового потенциала иммигрантов обусловили актуальность выбранной темы курсового проекта. В теоретической и аналитической частях проекта были рассмотрены теоретико-методологические основы управления миграционными потоками на государственном и региональном уровнях, выделены основные проблемы, связанные с использованием потенциала вынужденных или добровольных мигрантов.
В проектной части работы
была проведена оценка
С целью решения обозначенной проблемы была предложена модель взаимодействия УФМС России по Смоленской области и СОГУ «Центр занятости населения» по вопросам устройства мигрантов и контроля за использованием трудового потенциала. Также были предложены рекомендации по модернизации деятельности СОГУ ЦЗН в сфере управления миграционными потоками, которые свелись к следующему:
1. Повышение
качества рабочей силы и
2. Регулирование трудовой миграции.
3. Расширение возможностей самостоятельного трудоустройства мигрантов за счет информирования о рынке труда посредством расширения сети информационно-консультативных услуг, предоставляемых СОГУ ЦЗН.
4. Повышение
эффективности взаимодействия
5. Повышение
эффективности деятельности
6. Развитие структуры службы занятости.
7. Внедрение информационных технологий – применение новых технологий систематизации, оптимизации и сегментации, ежемесячное обновление баз данных и пр.
Эффективность предлагаемых мероприятий может быть определена следующими результатами:
- удержание
среднегодового уровня
- снизить
продолжительность
- сократить
разрыв между спросом и
- ежегодно трудоустраивать на постоянные рабочие места более 150 человек; на общественные работы – 150 человек; на временные рабочие места для подростков – 50 человек;
- содействовать
развитию на селе
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ