Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 01:28, реферат
Для системи органів державної влади характерна функціональна і організаційна єдність. Це обумовлено їх соціальним призначенням та метою діяльності, вони відображають єдність інтересів та волі народу, яку покликані реалізувати. Функціональна єдність системи органів державної влади передбачає спільність їх завдань та функцій, у процесі їх реалізації вони діють спільно, тісно взаємодіють між собою. Організаційна єдність системи органів державної влади виявляється в тому, що одні органи обираються або призначаються іншими, одні керують діяльністю інших, одні підзвітні та підконтрольні іншим тощо.
І) Виконавча влада як гілка влади в Україні
А)Місце виконавчої влади в системі поділу влад
Б)Президент України та виконавча влада
В)Система органів виконавчої влади України
ІІ)Система органів виконавчої влади України
А)Принципи діяльності та завдання Кабінету Міністрів України
Б)Компетенція Кабінету Міністрів України
В)Склад Кабінету Міністрів України
Г)Організація роботи Кабінету Міністрів України
ІІІ) Центральні органи виконавчої влад
А) Поняття та система центральних органів виконавчої влади. Міністерство -провідний центральний орган виконавчої влади
1) проводять наради, робочі зустрічі,
консультації з керівниками
2) заслуховують інформацію
3) беруть участь у роботі
Прем´єр-міністр із метою спрямування,
координації і контролю діяльності
членів Кабінету Міністрів, керівників
інших центральних органів
Порядком спрямування і
Як зазначає В. А. Дерець, реординаційні відносини — це відносини, за яких здійснення зворотного впливу є правом або обов´язком керованого об´єкта щодо керуючого суб´єкта, який, у свою чергу, зобов´язаний відреагувати на такий вплив. Вона виділяє ознаки, за якими реординаційні відносини відрізняються від субординаційних:
1. При субординаційних відносинах управлінський вплив здійснюється керуючим суб´єктом щодо керованого об´єкта, а в реординаційних — вплив здійснюється керованим об´єктом щодо керуючого суб´єкта.
2. Там, де існують субординаційні відносини, завжди повинні існувати і реординаційні. Але реординаційні відносини можуть існувати і самостійно від субординаційних, адже вони не завжди є реакцією на управлінський вплив.
3. Здійснення управлінського
Принципи діяльності та завдання Кабінету Міністрів України
Принципи роботи
Реалізація волі держави здійснюється
через систему органів
Система органів виконавчої влади складається з таких рівнів:
— Кабінет Міністрів України — вищий орган у системі органів виконавчої влади;
— центральні органи виконавчої влади — міністерства, державні комітети, органи, статус яких прирівняний до державних, центральні органи виконавчої влади зі спеціальним статусом;
— місцеві органи виконавчої влади — місцеві державні адміністрації та територіальні органи центральних органів виконавчої влади.
Згідно з ч. 2 ст. 120 Конституції України організація, повноваження і порядок діяльності Кабінету Міністрів України, інших центральних та місцевих органів виконавчої влади визначаються Конституцією і законами України. Наприклад, правовий статус Кабінету Міністрів України визначений Законом України від 16 травня 2008 року "Про Кабінет Міністрів України", правовий статус місцевих державних адміністрацій — Законом України від 9 квітня 1999 року "Про місцеві державні адміністрації". Триває робота над законопроектом про міністерства та інші центральні органи виконавчої влади.
Діяльність органів виконавчої влади як системи забезпечують управлінські відносини, в яких перебувають ці органи між собою. Це питання досліджено, зокрема, В. А. Дерець у монографії "Органи виконавчої влади України та управлінські відносини". Зазначається, що управлінські відносини — це суспільні відносини, що виникають між органами виконавчої влади, незалежно від їхнього організаційно-правового рівня в системі з приводу кінцевого результату діяльності, пов´язаної з розробленням і втіленням державної політики, управлінням різноманітними сферами суспільного життя. Зміст управлінських відносин у системі органів виконавчої влади складають повноваження органів, тобто їх права та обов´язки, передбачені законодавством, а повноваження знаходять вияв у поведінці, діях щодо реалізації прав та виконання обов´язків.
У вказаній праці запропонована така класифікація управлінських відносин у системі органів виконавчої влади:
1. Залежно від організаційно-
2. Залежно від способу
Зупинимося на цих видах управлінських відносин. Субординаційні відносини — це класичний вид управлінських відносин, а субординація — службове підпорядкування молодшого старшому, що базується на правилах службової дисципліни. Сторони у відносинах субординації виступають нерівноправними, взаємодіють один із одним за принципом "влада-підпорядкування". Це відносини, в яких управлінський вплив здійснюється одним органом виконавчої влади (керуючим суб´єктом) щодо іншого органу виконавчої влади (керованого об´єкта), що йому підпорядковується, і в яких кінцевий результат перебування органів у таких відносинах досягається діяльністю однієї зі сторін відносин.
Ознаки субординаційних відносин у системі органів виконавчої влади:
1. Вони існують за наявності підпорядкування, що може бути, в свою чергу, різних видів.
2. Субординаційні відносини в системі органів виконавчої влади існують переважно по вертикалі (коли органи знаходяться на різних організаційно-правових рівнях у системі органів виконавчої влади), але не виключається можливість їх існування і по горизонталі (коли органи знаходяться на одному організаційно-правовому рівні), як супутніх відносинам по вертикалі відносин.
3. Сторони є нерівноправними.
Ініціатором управлінського
4. Кінцевий результат
Координація означає погодження та об´єднання дій з метою найбільш швидкого та найбільш правильного вирішення задач із найменшими витратами сил, грошових коштів та матеріальних цінностей. Ознаки координаційних відносин у системі органів виконавчої влади:
1. Сторони цих відносин є, так би мовити, "партнерами", але при цьому один орган має владні повноваження щодо інших.
2. Зазначені відносини можуть
існувати як за наявності, так
і за відсутності
3. Можуть існувати і по
4. Кінцева мета цих відносин
— виконання тих чи інших
спільних завдань та
У інших координаційних відносинах
можуть бути відсутніми владні повноваження
у одного органа виконавчої влади
щодо іншого. В таких випадках управлінськими,
якщо виходити із горизонтального
З координацією тісно пов´язане спрямування діяльності органу виконавчої влади. Так, Кабінет Міністрів спрямовує і координує діяльність міністерств та інших центральних органів виконавчої влади. З цією метою Уряд:
1) визначає стратегічні цілі, пріоритети і першочергові завдання щодо реалізації державної політики у відповідній сфері;
2) визначає центральні органи
виконавчої влади,
3) розподіляє функції та
4) визначає критерії оцінки
5) затверджує заходи, спрямовані
на узгодження дій центральних
органів виконавчої влади та
об´єднання їх зусиль для
6) визначає членів Кабінету
7) установлює типові правила
та процедуру діяльності
8) здійснює інші заходи.
Спрямування і координація діяльності центральних органів виконавчої влади здійснюються Кабінетом Міністрів шляхом видання відповідних актів та прийняття рішень про надання окремих доручень за результатами обговорення питань на його засіданнях.
Реалізуючи свої повноваження у сфері спрямування, координації і контролю, Прем´єр-міністр, Перший віце-прем´єр-міністр, віце-прем´єр-міністри:
1) проводять наради, робочі зустрічі,
консультації з керівниками
2) заслуховують інформацію
3) беруть участь у роботі
Прем´єр-міністр із метою спрямування,
координації і контролю діяльності
членів Кабінету Міністрів, керівників
інших центральних органів
Порядком спрямування і
Як зазначає В. А. Дерець, реординаційні відносини — це відносини, за яких здійснення зворотного впливу є правом або обов´язком керованого об´єкта щодо керуючого суб´єкта, який, у свою чергу, зобов´язаний відреагувати на такий вплив. Вона виділяє ознаки, за якими реординаційні відносини відрізняються від субординаційних: