Контрольная работа по «Методы принятия управленческих решений»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание 4

Предприниматель рассматривает возможность производства и реализации фигурных балясин для деревянных перил коттеджей. Организация производства возможна либо с использованием токарного автомата либо трех станков с ручным управлением. Себестоимость изготовления балясин зависит от типа используемого оборудования, а отпускная цена – от состояния рынка. Проведенный анализ позволил установить вероятности различных состояний рынка и наиболее вероятную отпускную цену для каждого из состояний рынка. Кроме того, имеется и третья альтернатива: предприниматель может положить деньги в банк и получить гарантированный доход. Исходные данные для различных вариантов приведены в таблице. Требуется построить дерево решений и выбрать лучший вариант инвестиций по критерию ожидаемой денежной отдачи (EMV).

Показатели (в тысячах денежных и натуральных единиц)
Затраты по проекту А (на базе токарного автомата)	300
Затраты по проекту В (на станках с ручным управлением)	200
Себестоимость единицы по проекту А	0,10
Себестоимость единицы по проекту В	0,12
Объем продаж при благоприятном состоянии рынка	3000
Объем продаж при умеренном состоянии рынка	2000
Объем продаж при неблагоприятном состоянии рынка	1000
Отпускная цена при благоприятном состоянии рынка	0,25
Отпускная цена при умеренном состоянии рынка	0,20
Отпускная цена при неблагоприятном состоянии рынка	0,18
Вероятность благоприятного рынка	0,3
Вероятность умеренного рынка	0,4
Вероятность неблагоприятного рынка	0,3
Гарантированный доход от вложений в банк	20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 5

На основе метода цепных подстановок определить влияние на объем продаж трудовых факторов, на основании данных представленных в таблице

	План	Факт
V
Ч	900	1000
Д	301	209
t	6,9	6,8
В	1,5	1,6

 

Расчет ведется по следующей формуле V = Ч*Д*t* В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1. Голубков Е.П. Какое принять  решение? Москва «Экономика», 2006
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика»,2007.
3. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ», 2004.
4. Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 2009.
5. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 2010.
6. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2005.
7. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.:«Акалис», 2006.
8. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.:«Интел-Синтез», 2007.
9. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 2007.
10. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2008.
11. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,2005.
12. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 2009.