Контрольная работа по «Методы принятия управленческих решений»

Важнейшим признаком является в данном случае степень формализации организационных задач и проблем. По этому признаку методы выработки и принятия решений делятся на следующие группы:
1. Формализация содержания организационной задачи и ее решение средствами математики и формальной логики. Прежде всего, математические методы позволяют решать производственные задачи и проблемы, поддающиеся полной формализации, т. е. полному описанию взаимосвязей и взаимозависимостей их факторов, условий и результатов. Сюда входят: методы множественной корреляции, линейного, нелинейного и динамического программирования, исследования операций, статистические модели, «дерево решений» и другие. На основе этих моделей можно решать такие производственные задачи, как определение объема и структуры выпускаемой продукции при данных ресурсах производства, распределение маршрутов поставки продукции или внутризаводского транспорта, раскрой материала и др.[4, стр. 15]

Формализованные методы разработки управленческих решений ………..3
Сущность, виды и факторы эффективности управленческих решений…..5
Сущность эффективности управленческих решений………………………5
Виды управленческих решений……………………………………………...9
Факторы эффективности управленческих решений………………………12
Практические задания………………………………………………………14
Задание 1…………………………………………………………………………… 14
Задание 2……………………………………………………………………….. …..16
Задание 3.……………………………………………………………………............18
Задание 4…………………………………………………………………………….22
Задача 5…………………………………………………………………………….. 26
Список литературы………………………………………