Цели управления кадрами и кадровая политика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2013 в 16:40, контрольная работа

Краткое описание

Управление персоналом, в общем, виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К управлению персоналом относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления.

Содержание

Введение ________________________________________ - 3
1. Понятие, задачи и особенности кадровой политики организации_____________________________________ - 8
2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия- ____________________________________ - 9
3. Прогнозирование как основа выработки кадровой стратегии _______________________________________- 12
4. Условия, влияющие на кадровую политику_______________________________________ - 14
5. Значение кадровой политики в современных условиях функционирования экономики____________________ - 16
Заключение ____________________________________ - 17
Список использованной литературы ______________ - 19

Прикрепленные файлы: 1 файл

Пантюхина Управление персоналом.doc

— 110.00 Кб (Скачать документ)

Ценность управления персоналом как вида профессиональной деятельности состоит в том, что единственный вид общественной и собственно управленческой практики, непосредственно претворяющий потенциал научного знания о профессиональных возможностях человека в практическую область, становясь одновременно важнейшим фактором и ресурсом управления обществом, государством, предприятием.

 

Таким образом, главное  назначение службы управления персоналом состоит в том, чтобы не только руководствоваться в осуществлении  кадровой политики интересами организации, но и действовать с учетом трудового законодательства, реализации социальных программ, принятых как на федеральном, так и на территориальном уровне.

 

 

По-моему мнению Россия не является “страной дураков”.  Причина  слабой

экономики не одна,  а  несколько  и  различных.  Экономический  спад  -  это

результат политики партий, менталитета нашей страны,  мировоззрения людей. Ещё живет и работает  много людей, которые были воспитаны на  принципах социализма,  и возможно  по  этой причине им сложно менять свои взгляды на новые  экономические  отношения.  А руководящие посты, в том числе и сфере экономики, кадровой  политики  и  др., занимают  руководители,  работавшие  и  изучившие   социалистические   методы

управления, которые  не  желают  изучать  применять,  менять  стиль, методы

руководства.

    Другая причина  может быть  в  незаинтересованности  людей  качественно, добросовестно трудиться, в связи  с  невыплатой  зарплаты  и  обманом со стороны руководства, сознанием своей полной незащищенности со стороны законодательства страны.

Поэтому  действительно   профессиональные,   квалифицированные   специалисты покидают нашу страну , и тем самым общий экономический спад только возрастает.

    Делать какие-либо выводы я не осмелюсь, т. к на примере других  высокоразвитых экономических стран можно проследить, что к данному уровню экономики  Япония шла триста лет. И в Америке был экономический спад - период  “Чикаго  -  30хгодов”.  Но  появился  необходимый  руководитель-новатор,  была  разработана программа  выхода  из  кризиса.  Произведена  правильно  кадровая  политика, применены социально-психологические методы (обращение к народу,  настрой на перемены).

    Я считаю, что  не нужно целиком и полностью  перенимать опыт  и  политику других  стран  на  себя,  но  все  же  что-то  взять  на  вооружение,  чтобы разработать свой путь выхода из кризиса надо, т.к.  потенциал нашей  страны  очень велик. Необходимо сплотиться  в  борьбе  против  коррупции,  бюрократизма, беззакония  и стать высокоразвитой страной во всех отношениях и в  дальнейшем  вместе со всеми странами Европы идти дальше.

 Список  использованной литературы

 

1) Фёдорова Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие/ Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2008. - 416 с.

2) Стародубов В.И., Сидоров П.И., Коноплёва И.А. Управление персоналом организации. Учебник для вузов/ Под ред.В.И. Стародубова. - М.: ГЭОТАР - Медиа, 2010. - 1104 с.

3) Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учеб. пособие для вузов по специальностям "Менеджмент орг." и "Упр. Персоналом" / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова; Гос ун-т упр. - Изд.2-е, перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2009. - 415 с.

4) Управление персоналом: Учебник / Общ. ред.А.И. Турчинова. - М.: Изд. - во РАГС, 2008. - 488 с.

5)Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред.Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 560 с.

6) Журнал "Управление персоналом", 2008.

7) Федеральный Закон от 24.11.2006 № 231-ФЗ “Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая)”

8) Федеральный Закон от 26.11.2001 № 146-ФЗ “Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья)”

9) Федеральный Закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ “Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)” (в ред. от 26.03.2003)

10)Федеральный Закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ “Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)” (в ред. от 10.01.2003)

11) Федеральный Закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ “Трудовой кодекс Российской Федерации ” (в ред. от 01.06.2008)

12) Авдеев В.В.Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2010.- 958 с

13) Аверин А.Н.Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие/ РАО; МПСИ.- 3-е изд..- М.: Флинта; МПСИ, 2010.

14) Десслер Гари. Управление персоналом. М.: БИНОМ, 2007, С. 431.

15)  Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2011, С. 301.

16) Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. М.: ИНФРА-М, 2010, С. 220.

17) Кодекс законов о труде Российской Федерации / Минтруда РФ. М., 1995.

18) Анисимова. В.М. Управление персоналом. - М.: Издательство “Экономика”, 2009. - 494 с.

19) Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А. Эффективное управление фирмой. Современная теория и практика.- СПб., 2009. - 396 с.

20) Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. Экономика и организация управления вузом.- СПб.: Издательство “Лань”, 2008. - 448 с.

21)Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники?. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2013. - 48 с.

22) Интернет-ресурсы: электронная библиотека (www.reed.ru):

- Друкер П. Эффективный управляющий.- М.: «Бук Чембер Интернейшнл», 2010. - 255 с.

- Травин В.В, Дятлов В.В Основы кадрового менеджмента.- М: 2013. - 200 с.

 


Информация о работе Цели управления кадрами и кадровая политика