Разработка рекомендаций по выбору целевого рынка предприятия индустрии гостеприимства на примере РУП «Гостиничный комплекс «Минск»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2013 в 01:30, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы состоит в том, чтобы исследовать процесс выбора перспективного целевого рынка предприятия индустрии гостеприимства.
Объект исследования – РУП «Гостиничный комплекс «Минск»
Предмет исследования – сегментация рынка и критерии выбора целевого сегмента
Для достижения цели в работе решались следующие задачи:
1. Рассмотрен процесс сегментации, как средство выбора перспективного целевого рынка.
2. Описаны критерии выбора целевого рынка.
3. Дана организационно - экономическая характеристика РУП «Гостиничный комплекс «Минск»
4. Разработаны рекомендаций по выбору целевого рынка предприятия индустрии гостеприимства на примере РУП «Гостиничный комплекс «Минск»

Содержание

Введение……………………………………………………………………….
1. Сегментация как средство выбора перспективного целевого рынка………………………………………………………………………….…
2. Критерии выбора целевого рынка……………………………….…….…..
3. Разработка рекомендаций по выбору целевого рынка предприятия индустрии гостеприимства на примере РУП «Гостиничный комплекс «Минск»………………………………………………………………………..
3.1. Организационно - экономическая характеристика РУП «Гостиничный комплекс «Минск»…………….……………………………………………...
3.2 Рекомендации по выбору целевого рынка на предприятии индустрии на примере РУП «Гостиничный комплекс «Минск»……………………….
Заключение…………………………………………………………………….
Список использованных источников…………………………………..…….

Прикрепленные файлы: 1 файл

1208_КР_Маркетинг гостиниц и ресторанов_Выбор перспективного.doc

— 342.50 Кб (Скачать документ)

Англичане выбирают место  отдыха по характеристикам климата, цен, кухни и возможности релаксации. Ищут соответствия цены и качества. Бывают наивны. Никогда не жалуются сразу, но могут пожаловаться потом.

Французы — изощренный сегмент рынка. Ищут наиболее низкие цены на услуги, предпочитают семейный туризм, географическую близость путешествий, схожесть культур. Ревностно относятся к английскому языку и не понимают, почему во всем мире преимущественно говорят по-английски, а не по-французски. Часто несдержанны. Предпочитают национальную пишу.

Итальянцы стремятся  к знакомству с людьми, культурой, любят отдыхать, общаться с природой. Предпочитают невысокие цены. Им свойственны проявления индивидуализма и некоторой неорганизованности.

Немцы — любители культуры, природы, экологически чистой среды  обитания. Любят знакомиться с  людьми, отдыхать, загорать. Требовательны к соответствию цены и качества. Очень разборчивы, часто жалуются, пунктуальны во всем, требуют четкости в организации обслуживания.

Японцы — сегмент  рынка, с которым работать относительно легко. С ними можно провести любое  мероприятие. Они крайне точны. Имеют весьма приблизительное представление о традициях, культуре посещаемой страны, но хотят узнать как можно больше. Фанаты фотографии: фотографируют все, что движется и не движется, что отбрасывает тень и даже саму тень. Не любят смешиваться с представителями других национальностей [6, c. 261].

Сегментирование по социально - демографическому принципу заключается в делении рынка на группы потребителей по показателям пола, возраста, размера семьи, этапа жизненного цикла семьи, уровня доходов, рода занятий, образования, религиозных убеждений, расы и национальности. Персональные демографические характеристики могут быть следующими:

  • возрастные категории – так можно разделить людей, например, на детей, подростков, взрослых и людей пожилого возраста.
  • пол также является важной сегментационной переменной, особенно для таких товаров, как текстиль, косметика, ювелирные украшения, личные  услуги, например, парикмахерские услуги.

В гостиничном бизнесе  сегментацию по полу только начинают применять в связи с тенденцией увеличения количества путешествующих женщин. Эксперты предсказывают, что именно за счет этой категории потребителей будет складываться в третьем тысячелетии преобладающая часть прибыли гостиниц, ресторанов, туроператоров. Рост числа путешествующих женщин означает для предприятий индустрии гостеприимства необходимость изучения системы их ценностей и предпочтений — это позволит найти подход к данной категории потребителей.

  • уровень образования может также использоваться для выделения рыночных сегментов. Малообразованные потребители тратят меньше времени на покупки, меньше читают и в большей мере предпочитают хорошо известные товарные марки, чем потребители, имеющие специальное или высшее образование. Последние более склонны сравнивать магазины, читать некоммерческие источники информации и приобретать товар, который они считают наилучшим, независимо от того, хорошо он известен или нет.
  • мобильность характеризует, как часто потребитель меняет место жительства. Мобильные потребители опираются на общенациональные  торговые марки и магазины, и неличностную информацию. Немобильные  потребители опираются на приобретенные знания о различиях между отдельными магазинами и собственную информацию.
  • дифференциация доходов делит потребителей на группы с низкими, средними и высокими доходами. Каждая категория располагает различными ресурсами на приобретение товаров и услуг. Цена, которую взимает компания, помогает определить, на кого она ориентируется.
  • семейное положение и размер семьи также могут составлять основу сегментации. Многие фирмы ориентируют свою продукцию или на холостых, или на семейных людей. Сегментация по размерам семьи порождает, например, различные размеры упаковки товаров [3, c. 195].

В центре внимания социально-демографической  сегментации находится описание людей, образующих сегмент, а не анализ факторов, объясняющих их поведение. Вот почему эта сегментация в теории маркетинга называется описательной. Она позволяет выделить среди потребителей относительно однородные сегменты, но не дает возможности объяснить поведение и вскрыть его истинные мотивы. Описательная сегментация оставляет без ответа многие вопросы: Почему одни люди путешествуют, а другие предпочитают даваться дома? Почему человек выбирает именно эту гостиницу, а не другую? Получить ответы на эти и другие вопросы помогает сегментация по психографическим и поведенческим признакам

При психографическом сегментировании покупателей подразделяют в зависимости от:

  • принадлежности к какому-либо общественному классу, что значительно влияет на выбор человеком определенных товаров или услуг, на характер проведения свободного времени, отпуска, на его хобби, на выбор предприятий розничной торговли и т.д. Поэтому многие тщательно изучают данный сегмент рынка и стараются приспособить товары и услуги для потребителей различных общественных классов.
  • образа жизни, который также влияет на выбор потребителями тех или иных товаров и услуг. Например, по нему людей можно подразделить на традиционалистов, жизнелюбов, борцов и т.д.
  • характеристики покупателей по типу личности. Производители придают товарам личностные характеристики, соответствующие таковым у потребителей, например, импульсивная, авторитарная, честолюбивая натура, конформист [7, c. 198].

Поведенческие признаки сегментации позволяют выделить сравнительно однородные группы потребителей в зависимости от их знаний, отношений, квалификации как пользователей и реакции на предоставляемые услуги. Если психографическая сегментация сконцентрирована на стиле жизни и личностных характеристиках потребителей, то при осуществлении сегментации по поведенческим признакам они рассматриваются в увязке с продуктом.

В индустрии гостеприимства в качестве базовой системообразующей  выступает сегментация по побудительным  мотивам потребителей. Для гостиничного бизнеса они определяются целью путешествия клиента. Так, ВТО разработана стандартная классификация целей поездок, основными из которых являются:

  • досуг, рекреация и отдых (посещение культурных и спортивных мероприятий, рекреационные и культурные виды деятельности, участие в любительских спортивных соревнованиях, походы, отдых на пляже, круизы и т.п.);
  • посещение знакомых и родственников (поездки к родственникам или знакомым, уход за ними во время болезни или оказание им помощи на дому, поездки на места прежнего проживания и т.п.);
  • деловые и профессиональные цели (участие в совещаниях, собраниях, конференциях или конгрессах, выставках, ярмарках, переговорах, заключении договоров; поощрительные поездки для сотрудников — инсентив-туры; выступления с лекциями или концертами; участие в профессиональных спортивных мероприятиях; государственные командировки; оплачиваемая учеба, образование, исследовательская деятельность; монтаж оборудования и т.п.);
  • лечение (посещение курортов, клиник, оздоровительных санаториев, центров здоровья; грязетерапия и прочие виды оздоровления и лечения);
  • религия и паломничество (поездки для участия в религиозных мероприятиях);
  • прочие цели (например, транзит).

Поскольку цели поездок  являются важнейшим фактором формирования спроса, можно утверждать, что эпоха  универсальных гостиниц, рассчитанных на любого путешественника, уходит в прошлое. Все больше отелей специализируются на вполне определенных сегментах рынка [6, c. 265].

Классификация отелей представлена на рисунке 1.

 


Рисунок 1 Классификация отелей

Примечание. Источник: собственная  разработка на основе [6]

 

Гостиницы делового назначения, специализирующиеся на бизнес-туризме, должны быть расположены вблизи административных и общественных центров. Для обслуживания деловых путешественников необходимо создание соответствующих условий. В гостинице обязательно должны быть бизнес-центр (предоставляющий клиентам возможности пользования всевозможными видами связи и оргтехники, а также услуги переводчиков и стенографисток), специальные помещения для проведения деловых мероприятий (конференц-залы, переговорные комнаты, помещения для выставочных экспозиций и т.п.), службы финансового обеспечения (отделения банков, пункты обмена валют и т.д.). В структуре номерного фонда преобладающими являются одноместные номера. Также предусматривается наличие номеров-апартаментов, необходимых для обслуживания в случаях размещения деловых людей с членами своих семей. В каждом номере обязательно должна быть организована рабочая зона (наряду с зоной отдыха и сна). Поскольку бизнесмены в поездках обычно весьма напряженно работают, то гостиница должна предоставить им услуги по высококачественному питанию (наличие ресторанов европейской и национальных кухонь, кафе и баров, доставка питания в номера), отдыху и релаксации. Хотя гостиницы делового назначения ориентированы в основном на бизнесменов, они часто привлекают внимание и других групп гостей.

Среди гостиниц делового назначения следует выделить конференц-центры или конгресс-центры. Они специально проектируются для принятия большого количества гостей и проведения различного рода деловых мероприятий (собраний, конференций, симпозиумов, конгрессов и т.п.) [6, c. 267].

Курортные гостиницы  предназначены для предоставления размещения, питания и ряда дополнительных услуг клиентам, основной целью путешествия которых является рекреация, отдых и лечение. Они располагаются, как правило, на морских побережьях, вблизи целебных источников, в горных районах и т.д. Курортные гостиницы отличаются тем, что предоставляют своим гостям привлекательные природные ландшафты, целебные минеральные воды, чистый воздух, условия для отдыха. В них часто предусматриваются помещения лечебно-оздоровительного назначения в соответствии с основным профилем курорта. Возможна также организация диетического питания. Курортные гостиницы имеют расширенный состав помещений культурно-массового обслуживания (залы многофункционального назначения, холлы для отдыха, библиотеки, бильярдные и др.), спортивного назначения (бассейны, спортзалы, площадки для игр и др.), в ряде случаев помещений для отдыха и игр детей. Номерной фонд курортных гостиниц состоит из одно-и двухместных номеров. Иногда предусматривается возможность дополнительного размещения в номере третьего спального места (для ребенка). Большинство курортных гостиниц предлагает своим гостям услуги питания, прокат спортивного и туристского инвентаря, экскурсии, а также оздоровительные мероприятия. В связи с относительно длительным сроком проживания гостей в номерах предусматривается увеличенный размер встроенных шкафов для хранения одежды. Существенное значение придается виду, открывающемуся из окна номера. В номере выделяют зону дневного отдыха, которая распространяется на лоджию, балкон, веранду [1, c. 68].

Новым веянием в гостиничном  бизнесе является бурное развитие отелей класса «рисортс» (от англ. resort — курорт). Они, как правило, расположены в живописных местах морского побережья. Окруженные зеленым поясом в виде тропических садов и парков, подобные гостиницы представляют собой райские оазисы, где все пронизано ощущением отдыха. Коммерческий успех таким отелям принесла система «все включено» (англ. all inclusive).

Особенности функционирования курортных гостиниц обусловлены  рядом факторов. Во-первых, сезонностью  спроса, что в значительной степени  сказывается на эффективности использования материальной базы. Многие курорты являются сезонными (например, летними или зимними) по своей сути. Продолжительность периода активного функционирования также во многом определяется погод-о-климатическими условиями (несколько дождливых недель летом на приморском курорте или отсутствие снега зимой на горнолыжном могут разорить расположенные там отели). С целью сглаживания сезонных колебаний спроса многие курортные гостиницы стремятся к освоению новых сегментов рынка (в частности ориентируются на обслуживание делового туризма

Разновидностью курортных  гостиниц можно считать казино-отели, главной функцией которых является создание благоприятных условий  для проведения азартных игр. Одна из особенностей казино-отеля состоит  в том, что основной доход он получает не от предоставления услуг размещения и питания, а от казино. Поэтому широко практикуются значительные скидки в тарифах на проживание (а для постоянных клиентов возможно бесплатное проживание в течение 2—3 дней), бесплатные напитки (а иногда и питание) в казино. Другой особенностью казино-отеля являются повышенные меры безопасности: казино, как магнит, притягивает всякого рода криминальные элементы, в том числе профессиональных шулеров. Кроме того, многие вполне добропорядочные клиенты почему-то считают обман заведения небольшим преступлением. Поэтому служба безопасности казино-отелей ведет тщательное наблюдение за гостями. Работа персонала таких гостиниц очень напряженная, так как игры продолжаются в течение суток на протяжении 365 дней в году.

Туристские гостиницы  предназначены в основном для  размещения клиентов, проводящих свой отдых активно. Помещения общественного  назначения в таких гостиницах в  основном предназначены для проведения досуга (залы многофункционального назначения, холлы, каминные и пр.). Особенность туристских гостиниц состоит в наличии помещений туристского обслуживания, а также туристско-методических кабинетов и инструкторских (для методической работы инструкторов с группами). Набор этих помещений связан с типом туристского маршрута и способов передвижения по нему туристов. Кроме того, в туристских гостиницах предусматриваются пункты проката туристского и спортивного инвентаря и снаряжения (лыж, коньков, саней, охотничьего и рыболовного снаряжения, лодок, байдарок и т.д.). В зарубежной практике в группе туристских гостиниц наибольшее распространение получили гостиницы спортивного назначения, предоставляющие клиентам широкие возможности для занятий различными видами спорта (гольф-отели, отели с теннисными кортами, отели для любителей плавания и т.д.).

Транзитные гостиницы  предназначены для кратковременного пребывания останавливающихся в  них гостей. Расположены они, как  правило, вдоль оживленных автомагистралей, на территориях крупных транспортных узлов, аэропортов, морских и речных вокзалов, автовокзалов. Ассортимент услуг, как правило, минимален, питание обычно не предоставляется.

Среди транзитных гостиниц наибольшее распространение и популярность в мире получили мотели, представляющие собой небольшие (на 20—30 номеров) сооружения, расположенные у автомагистралей, предоставляющие гостям размещение и комплекс услуг по техническому обслуживанию автомобилей (гаражи, стоянки, заправочные станции, ремонтные мастерские) [6, c. 268].

Информация о работе Разработка рекомендаций по выбору целевого рынка предприятия индустрии гостеприимства на примере РУП «Гостиничный комплекс «Минск»