Проект создания студенческой турфирмы

В качестве вклада в уставный капитал внесено  имущество:

        - Компьютер

        - Многофункциональное устройство (принтер, сканер, копировальный

           аппарат, факс)   

Аренда  помещения 

        Не обладая собственным помещением, я арендую помещение в здании вуза СПБГУСЭ на ул. Бухарестской. Эта аренда включают в себя комнату, общий коридор и санитарный узел. Я решила арендовать помещение в здании вуза, так как это более экономично и можно получать поддержку от Университета. Но если деятельность турфирмы «Открой границы» будет активно развиваться, то в дальнейшем, мы планируем переехать в офис в центре города.  

Финансовые средства, необходимые для открытия турфирмы «Открой границы». 
 

1)   - 7500 Аренда  офиса 15м²  (500р. за м²) 

2)   - 27000 руб.  –   (2 × 10000 + 7 000)  Заработная  плата 3 человек.

3)   - 6800 руб.  – Налоги (34%)

4)  - 500 руб.  – Оплата услуг Интернета

5)  - 1000 руб.  – Связь

6)  - 1000 руб.  – Канцелярские принадлежности

7)  Оформление  учредительной документации:

     - 2950 руб. ( Услуги по оформлению документов);

     - 4230 руб. (Госпошлина);

     - 800 руб. (Нотариальные расходы);

     - 1000 руб. (Юридический адрес);

     - 2600 руб. (Открытие расчетного счета в банке «Балтийский»).                         8) Приобретение мебели:

    - 1500 руб.              3×500 руб.         3 стула

    - 3152 руб.              2×1576 руб.       2 стола

    - 3000р.                                              шкаф-стеллаж.

19) - 9000 руб. компьютер

10)  Рекламно-информационные  материалы

      -  720 – Визитная карточка 100 шт.

      -  1000 – Буклет 1000 шт.

      -  850 руб. – Листовка 1000 шт. 

Итого расходы: 74 602 рублей.    

Расчет  предполагаемых доходов. 

Разовые расходы: 28232 руб.

Постоянные расходы:  43800 × 12 месяцев = 525600 рублей

                                          2570 × 4 квартала =  10280  рублей   ( реклама )  

Всего расходы за год: 564112 рублей.  

Для рентабельности предприятия необходимо, чтобы выручка  от реализации

услуг превышала  расходы. Реализация в среднем в  месяц должна составить 

примерно 48000 рублей.        
 
 

Заключение. 

При появлении идеи открытия студенческой туристской компании, всегда имеется больше вопросов, чем ответов, а чем больше узнаешь, тем еще больше возникает вопросов.. К счастью, мы не изобретаем вечный двигатель и всегда есть возможность получить совет от опытных коллег – в открытых источниках или на профессиональных форумах.

Открытие турфирмы, в принципе, дело несложное, но чтобы она начала работать стабильно, нужно приложить много усилий и потратить достаточное количество времени

Многим хватает энтузиазма только на поиск и красивое оформление офиса, а когда дело доходит до подбора сотрудников, документооборота и повседневной работы – понимают, что им это в тягость, и интерес к этому делу пропадает. Дело, брошенное на произвол судьбы своим учредителем, - частая картина в турбизнесе. Поэтому надо заранее взвесить свои силы и трезво оценить свои возможности, чтобы потом не сожалеть о бессмысленно потраченных силах и денежных вложениях.

Студенческая турфирма является гораздо менее прибыльным делом, чем обычная турфирма, так как охватывает только один вид клиентской аудитории и предлагает определенный вид туристических услуг, поэтому к созданию такой турфирмы надо подходить еще серьезнее и адекватно оценивать ситуацию.

Турфирма при высшем учебном заведении или же просто турфирма для студентов не является очень частым явлением в настоящее время в России. Хотя, несомненно, они существуют и имеют своих клиентов.

В связи с этим, я считаю, что необходимо развивать эту сферу деятельности

в нашей стране и в нашем городе. Очень большое количество студентов желали бы поехать за рубеж и получить там определенный опыт и впечатления. Но многие из них, даже не знают о такой возможности, которая может быть предоставлена каждому учащемуся высшего учебного заведения.

Чем больше появится таких турфирм для студентов, тем больше будет информации среди молодежи о разнообразных программах стажировок и  программах обучения  в других странах мира. 

Если имеется большой запас энтузиазма и желания, и если возможности тоже позволяют, то открытие студенческой туристской организации будет интересным и полезным для общества делом. Но необходимо ощущать реальный интерес именно к этой сфере деятельности для дальнейшего продвижения ее на российском туристском рынке.

Самое главное, быть готовым к работе и трудностям, которые всегда встречаются на пути.  
 

Список используемой литературы.

1. Мохова Ю. А., Мохов Г. А. «Турфирма: с чего начать, как преуспеть», ООО Издательство «Питер», 2010г.

2. Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в РФ» от 24.11.96 №132-ФЗ.

3. Постановление правительства РФ от 18.07.2007 №452 «Об утверждении правил оказания услуг по реализации туристского продукта».

4. Интернет-сайт http://4students.ee/OLD/starus.html