По обоснованию управленческих решений на предприятии

 

В целом картина носит позитивный характер. Положительный эффект демонстрируют все показатели. И после данного мероприятия темп роста выручки от реализации уверенно обгоняет темп роста себестоимости. При этом такие показатели как численность работающих, средняя заработная плата и стоимость основных фондов опять остались без изменения.

                                        Заключение

 

 

Разработка и принятие решения – это, по существу, выбор из нескольких возможных решений данной проблемы. Варианты принимаемых решений могут быть реальными, оптимистическими и пессимистическими. Признаком научной организации управления, научного стиля и методов работы руководителя является выбор лучшего варианта решений из нескольких возможных. Окончательное решение проблемы наступает после «проигрывания» различных вариантов, группировки их по значимости, отклонения заведомо непригодных и нереальных. Следует также остерегаться стремления ускорить процесс принятия решений, что влечёт за собой подчас неточности и искажения в принимаемых решениях. Выбирая окончательный вариант решения, необходимо учитывать огромное множество различных влияний и возможностей просчёта, объясняемого как субъективными данными  самого работника, так и некоторыми объективными данными самого механизма точности расчётов. Руководитель должен учитывать, что в практической, реальной действительности редко возникает возможность осуществления лишь одного варианта, который имеет явное и значительное преимущество перед другими. Принимая окончательное решение, необходимо предвидеть также возможность лишь частичного успеха или неуспеха принимаемого решения, а поэтому рекомендуется предварительно запланировать вспомогательные (резервные) мероприятия, которые в случае неудачи принятого решения могут быть проведены взамен намеченным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Бикташева Д.Л. Менеджмент в туризме. - М.: Альфа-М, 2009
2. Боголюбов В.С. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве.  -М.: Аcademia, 2008
3. Боголюбов В.С. Экономика туризма. - М.: Аcademia, 2008
4. Гамов В.К. Менеджмент качества и оценка соответствия в туризме. - М.: Феникс, 2010
5. Замедлина Е.А. Экономика отрасли: туризм. - М.: Альфа-М, 2009
6. Здоров А.Б. Экономка туризма. - М.: Финансы и статистика, 2007
7. Мотышина М.С. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. - М.: Феникс, 2009
8. Саак А.Э. Менеджмент в индустрии гостеприимства (гостиницы и рестораны). Учебное пособие/ А.Э. Саак, М.В. Якименко. - СПб.: Питер, 2009.- 432с.

9. Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: Учебное пособие. – СПб.: «Бизнес-пресса», 2006.-394с.

 

Интернет ресурсы:

 

1. http://www.spu21.ru/
2. htth://21.ru/firms/ (число означает номер информации по запрашиваемому региону).
3. htth://www.rc.ram.ru/questions/links.html.
4. htth://www.lycos.com
5. htth://www.yahoo.com
6. www.tourism.ru

 

 

 

 

Тест

 

№ задания	Ответ
1	Риск
2	Организационное решение
3	Запрограммированное решение
4	Рациональное решение
5	Релевантная информация
6	Незапрограммированное решение
7	Критерии для принятия решения
8	Внутренняя норма доходности
9	Модель
10	1. Предельные
11	4. Общие постоянные  затраты уровень валовой прибыли
12	2.  Теория игр
13	2.  Платежная матрица
14	3. Шеннон
15	1. Дерево решений
16	2. Анализ временных рядов
17	4. Мнение жюри
18	3. Платеж
19	4. Сумма возможных значений  х на соответствующие вероятности
20	3. Модель управления запасами
21	5. Модель линейного программирования

Начнем с заданий, утверждения в которых следует дополнить правильным ответом.

Например. Дополните: Уровень вероятности  конкретного события - вероятность.

Итак, выпишите Ваш ответ в опросный лист.

Задание 1. Уровень неопределенности в предсказании результата -_________________________________________________________________

Задание 2. Выбор, который совершает предприниматель для выполнения обязательств, связанных с положением организации для достижения стоящих целей-____________________________________________________________

Задание 3. Выбор, путь к которому ведет через конкретную последовательность этапов или действий из ограниченного числа альтернатив-__________________________________________________________________

Задание 4. Выбор, подкрепленный результатами объективного анализа, не зависящий от прошлого опыта-________________________________________

Задание 5. Данные, отбираемые под конкретную задачу, лицо, цель и период времени-___________________________________________________

Задание 6. Выбор, который приходиться делать в новой или неопределенной ситуации, или в ситуации с неизвестными факторами воздействия-______________________________________________________

Задание 7. Нормы, с которыми можно соотнести альтернативные варианты решения-________________________________________________

Задание 8. Методика расчета дисконтированного потока денежных средств, определяющая  размер процента, при котором ЧДС, связанных с рассматриваемым инвестиционным проектом, будет равна нулю-_________________________________________________________________

          Задание 9. Представление системы  или идеи в форме, упрощающей  реальность и облегчающей возможность  увидеть внутренние  отношения-__________________________________________________________________

 

В следующую группу включены задания, в которых необходимо выбрать правильный ответ, записав его номер в опросный лист.

Задание 10. Переменные затраты на производство дополнительной единицы объема называются:

1 Предельные.

2 Прямые.

3 Косвенные.

4.Накладные.

5.Первичные.

Задание 11. Объем продаж или объема производства, при котором доходы равны затратам определяется:

1. Предельный объем  х  уровень валовой прибыли.

2. Превышение продаж над предельным объемом х уровня валовой прибыли.

3. Продажа х уровня  валовой прибыли.

4. Общие постоянные  затраты уровень валовой прибыли

5. Превышение  продаж над предельным объемом  текущий объем продаж

 

Задание 12. Метод, используемый для оценки влияния какого-либо действия на конкурентов, называется:

1.  Теория очередей.

2.  Теория игр.

3.  Линейное программирование.

4.  Имитационное  моделирование.

5.  Управление  запасами.

  Задание 13. Оценить, какая  альтернатива способна внести  наибольший вклад в достижение целей, позволяет:

1.  Дерево решений

2.  Платежная матрица

3. Теория очередей

4.  Теория игр

5.  Имитационная  модель

Задание 14.  "Модель – это представление объекта, системы  или  идеи в  некоторой форме, отличной от самой целости"- определения:

1. Врум
2. Аккоф
3. Шеннон
4. Чертмен
5. Арнофф

Задание 15. Представить проблему схематично  и сравнить возможные альтернативы визуально позволяет:

1. Дерево решений
2. Платежная матрица
3. Аналоговая модель
4. Физическая модель
5. Математическая модель

Задание 16. Анализ данных сбыта продукта в прошлом, используемый для оценки перспектив сбыта называется:

1. Анализ безубыточности
2. Анализ временных рядов
3. Анализ корреляционный
4. Анализ экономический
5. Анализ эконометрический

Задание 17. Качественный метод прогнозирования, заключающийся в соединении и усреднении мнений экспертов в релеватных сферах, называется:

1.Метод экспертных оценок

2.Модель ожидания потребителя

3.Совокупное мнение сбытовиков

4.Мнение жюри

5.Модель теории очередей

Задание 18. Денежное вознаграждение или полезность, являющиеся следствием конкретной стратегии  в сочетании с конкретными обстоятельствами, называется по определению Н.П. Лумбы:

1.Модель

2.Цена

3.Платеж

4.Критерий

5.Премия

Задание 19.Ожидаемое значение альтернативы или варианта стратегии определяется:

1.Продажня цена за вычетом переменных издержек

2.Постоянные затраты отнесенные  к вкладу

3.Предельный объем х  вклад

4.Сумма возможных значений  х на соответствующие вероятности

5.Превышение продаж над  предельным объемом х уровня  валовой прибыли

Задание 20. Для определения времени размещения заказов на ресурсы и их количества, а также массы готовой продукции на складах используется:

1.Модель теории очередей

2.Модель оптимального  обслуживания

3.Модель управления запасами

4.Модель теории массового  обслуживания

5.Модель линейного программирования

Задание 21. Для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей применяется:

   1.Модель оптимального  обслуживания

2. Модель теории очередей

3. Модель управления запасами

4. Модель теории массового обслуживания

5. Модель линейного программирования