Отчет по практике в филиале ОАО «Особые экономические зоны» Республики Алтай

- по осуществлению деятельности в сфере рекламы, в том числе проведение рекламных кампаний и акций, выставок, форумов и презентаций;

- по взаимодействию с резидентами  ОЭЗ, а также с территориальным  управлением Федерального агентства по управлению особыми экономическими зонами по Республике Алтай;

- осуществление иных функций необходимых для достижения основных целей деятельности.            Филиал наделяется имуществом в виде основных средств, незавершенного строительства, оборотных и других средств, закрепляемых за ним Обществом.  Имущество Филиала отражается на отдельном балансе, являющемся составной частью баланса Общества. Имущество, числящееся на балансе Филиала, является собственностью Общества.

Для выполнения своих задач и задач Общества Филиал осуществляет финансово-хозяйственную деятельность в пределах и на условиях, определенных Обществом. Производственная деятельность Филиала планируется и учитывается в составе Общества.

Общество предоставляет Филиалу оперативную самостоятельность в процессе выполнения закрепленных за ним функций. Филиал осуществляет все виды хозяйственной деятельности, направленной на решение задач Филиала и Общества в соответствии с законодательством Российской Федерации, Положением и Доверенностью.

Итоги деятельности Филиала отражаются в отчетности, сформированной в соответствии с законодательством Российской Федерации, распорядительными документами Общества, Учетной политикой Общества. Финансовый год Филиала совпадает с финансовым годом Общества.              Филиал осуществляет снятие и постановку на налоговый учет, представление деклараций по налогам, определенным Учетной политикой Общества и законодательством Российской Федерации, а также в установленные сроки, осуществляет сверку расчетов по данным налогам.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Филиала осуществляется путем проведения проверок. Проведение проверок осуществляется ревизионной комиссией Общества, аудиторами, привлекаемыми Обществом работниками Общества, уполномоченными на это приказом Общества.

Филиал учитывает результаты своей деятельности, ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации и учетной политикой Общества.

Руководство деятельностью Филиала осуществляет Руководитель (замещающее его лицо) Филиала.

Основной задачей Руководителя Филиала является выработка и реализация политики, соответствующей основным целям Общества, а также организация выполнения целей деятельности филиала.

К компетенции Общества по управлению Филиалом относится:

- Определение основных направлений  его деятельности, утверждение планов  и отчетов об их выполнении;

- Определение организационной структуры Филиала, численности, фонда оплаты труда, принципов материального стимулирования;

- Назначение и прекращение полномочий  Руководителя Филиала;

- Согласование кандидатур главного бухгалтера Филиала и заместителей Руководителя Филиала при их назначении;

- Установление размера, формы и порядка наделения Филиала материальными средствами;

- Утверждение годовых отчетов по результатам деятельности Филиала, определение порядка распределения прибыли и порядка покрытия

убытков;

- Принятие решения о прекращении деятельности Филиала, назначении ликвидационной комиссии, утверждение ликвидационного баланса;

- Проведение проверок финансово-хозяйственной деятельности Филиала;

- Иные вопросы в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом Общества и его Положением.

В настоящий момент филиал ОАО «Особые экономические зоны» в Республике Алтай предлагает следующие услуги:

1. Топографическая съемка 
1. Топографическая съемка общего назначения и (или) ее обновление (корректура) в масштабах 1:500 – 1:10 000 при проведении инженерных изысканий, строительстве и эксплуатации зданий и сооружений, межевании земель, ведении кадастров, а также иных изысканий и специальных работ;
2. Обновление (корректура) топографических планов;
3. Инженерно-геодезические изыскания.
4. Подбор и обработка топографических материалов.
2. Кадастровые работы
1. Разработка технического проекта;
2. Создание съемочного обоснования;
3. Согласование границ земельного участка;
4. Проведение кадастровых съемок;
5. Землеотвод (установление на местности границ объекта землеустройства);
6. Формирование и утверждение межевого плана.
7. Сопровождение государственного кадастрового учета
8. Получение кадастровых паспортов
3. Геодезическое сопровождение строительства
1. Разбивочные работы в процессе строительства (вынос проекта в натуру);
2. Вынос в натуру границ земельных участков (восстановление на местности границ объекта землеустройства);
3. Геодезическое обеспечение строительно-монтажных работ.

 

 

Структура филиала ОАО «Особые экономические зоны» в Республике Алтай (Рис.1).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего: 40 ед.

 

 

 

 

 

 

Объем вложений до 2012 г. на строительство инфраструктуры ОЭЗ «Алтайская долина» составит 4,225 млрд. рублей.

Ключевыми объектами «Алтайской Долины» в соответствии с концепцией развития зоны, разработанной немецкой компанией Roland Berger, будет искусственное озеро общей площадью до 51 га, находящееся в центре курортной зоны и примыкающие к нему три искусственных острова (полуострова) с гостиничными комплексами. «Острова» являются главными композиционными и планировочными элементами всей туристской зоны.

Рассмотрим состав и распределение расходов на проект «Алтайская долина»:

За 2008 год было выполнено проектно – изыскательских работ на сумму 27 658 957 рублей, кроме этого филиалом были произведены расходы по выплате зарплаты и начислению социального налога в сумме 4 850 367,43 рублей. Стоимость выполненных работ по административно-деловому комплексу составила 3 186 957 рублей, или 11,53% от всего объема работ, по гидротехническому сооружению (озеру) – 10 572 000 рублей, или 38,22%, а по производственно-эксплуатационной базе 13 900 000 рублей, 50,25%.

Таблица 1

Распределение работ и затрат по объектам инфраструктуры в 2008 г.

 

Распределение работ и затрат приведено в Таблице 1.

№п/п	Объект инфраструктуры ОЭЗ ТРТ	Стоимость выполненных работ в 2008г. Руб.	В % к общему объему выполненных работ	Сумма распределенных прочих работ и затрат за 2008г. Руб.
1	Административно–деловой комплекс	3 186 957	11,53	559 247,36
2	Гидротехническое сооружение (озеро)	10 572 000	38,22	1 853 810,43
3	Производственно-эксплуатационная база	13 900 000	50,25	2 437 309,64
	Итого	27 658 957	100	4 850 367,43

В виде графика распределение стоимости выполненных работ по объектам инфраструктуры в 2008 г. можно представить так (Рис.2).

 

 

Таблица 2

Распределение работ и затрат по объектам инфраструктуры в 2009 г.

 

За 2009 год было выполнено проектно-изыскательских работ на сумму 160 405 021 рублей, кроме того филиалом были произведены расходы по выплате зарплаты, начислению социального налога, межевым работам и прочим в сумме 10 000 292,33 рублей. Стоимость выполненных работ по административно-деловому комплексу составила 31 690 387 рублей, или 19,76% от всего объема выполненных работ, по гидротехническому сооружению – 25 260 186 рублей, или 15,75%, по инженерной инфраструктуре – 103 202 160 рублей, или 64,34%. Распределение работ и затрат приведено в Таблице 2.

№ п/п	Объект инфраструктуры ОЭЗ ТРТ	Стоимость выполненных работ в 2009 году, руб.	В % к общему объему выполненных работ
1	Административно-деловой комплекс	31 690 387	19,76
2	Гидротехническое сооружение (озеро)	25 260 186	15,75
3	Инженерная инфраструктура	103 202 160	64,34
4	Межевые работы	252 288	0,15
	Итого	160 405 021	100

В виде графика распределение стоимости выполненных работ по объектам инфраструктуры в 2009 г. можно представить так (Рис.3).

 

 

Сравним стоимость выполненных работ по объектам инфраструктуры в 2008 и 2009 годы (Рис.4).

 

Распределение прочих работ и затрат между объектами строительства за 2009 г.

 

Таблица 3

Распределение прочих работ и затрат между объектами строительства за 2009 год приведено в Таблице 3.

№ п/п	Наименование объекта	Межевые работы	Начисления на заработную плату	Оплата труда	Прочие
1	Административно-деловой комплекс	2 240,06	300 428,89	1 652 527,80	20 861,01
2	Гидротехническое сооружение (озеро)	1 785,48	239 461,28	1 317 171,70	16 627,58
3	Инженерная инфраструктура	7 293,82	978 218,36	5 380 750,93	67 924,98
4	Межевые работы	17,01	2 280,58	12 544,49	158,36
	Итого	11 336,37	1 520 389,11	8 362 994,92	105 571,93

 

1.2. Моделирование информационной системы филиала ОАО «Особые экономические зоны» в Республике Алтай с помощью программного средства BPWin 4.0

На начальных этапах моделирования информационной системы необходимо понять, как работает организация. Для описания работы предприятия необходимо построить модель.

Наиболее удобным языком моделирования бизнес–процессов является IDEF0. В IDEF0 система представляется как совокупность взаимодействующих работ или функций. Такая чисто функциональная ориентация является принципиальной – функции системы анализируются независимо от объектов, которыми они оперируют.

Процесс моделирования какой–либо системы в IDEF0 начинается с определения контекста, т. е. наиболее абстрактного уровня описания системы в целом. В контекст входит определение субъекта моделирования, цели и точки зрения на модель.

Под субъектом понимается сама система, при этом необходимо точно установить, что входит в систему, а что лежит за ее пределами. Описание области как системы в целом, так и ее компонентов является основой построения модели.

Модель в нотации IDEF0 представляет собой совокупность иерархически упорядоченных и взаимосвязанных диаграмм. Каждая диаграмма является единицей описания системы и располагается на отдельном листе. В модели филиала ОАО «Особые экономические зоны» в Республике Алтай будет содержаться два типа диаграмм:

1. Контекстная диаграмма;
2. Диаграммы декомпозиции.

Контекстная диаграмма является вершиной древовидной структуры диаграмм и представляет собой самое общее описание системы и ее взаимодействия с внешней средой (Рис.5).

 

 

Определим основные информационные потоки.

Входящие потоки:

– Перечень планируемых к строительству объектов инженерной, транспортной, инновационной и иной инфраструктуры для обустройства и соответствующего материально-технического обеспечения ОЭЗ, утвержденный Минэкономразвития России;

– Исходные данные для подготовки ТЗ на конкурс;

– Тариф и регламент предоставления услуг;

– Предписания по устранению недостатков предоставления услуг;

– Проект перечня.

Управляющие потоки:

– Правила и инструкции;

– Нормативные и законодательные акты.

Ресурсные потоки:

– Программное обеспечение;

– Техническое обеспечение;

– Персонал (кадровые ресурсы).

Выходящие потоки:

– Отчеты о предоставлении услуг;

– Готовые проекты;

– Проектная документация;

– Согласованный проект перечня.

Созданная модель описывает деятельность филиалом ОАО «Особые экономические зоны» в Республике Алтай. Объектом моделирования является филиал ОАО «Особые экономические зоны» в Республике Алтай. Система рассматривается с точки зрения руководителя предприятия.