Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2014 в 10:39, курсовая работа
Цель курсовой работы является изучение истории развития и проблем гостиничного бизнеса в России.
Основные задачи, поставленные в этой курсовой работе:
1. изучить историю развития гостиничного хозяйства.
2. выявить проблемы развития гостеприимства в России.
3. изучить историю развития гостиничного бизнеса по городам России.
Введение………………………………………………………………………….…..3
Глава 1. История развития гостиничного хозяйства…………………………..…..4
1.1 У истоков системы гостеприимства……………………………………….…...4
1.2 Гостеприимство славян……………………………………………………….....4
1.3 Гостиницы во времена петровской России………………………………….…6
1.4 Гостеприимство дореволюционной России……………………………………7
1.5 Гостеприимство в СССР………………………………………………………...8
1.6 Гостиничное хозяйство России в 90-е годы……………………………………9
1.7 Гостиничный бизнес в современной России…………………………………10
Глава 2. Проблемы развития гостиничного бизнеса в России…………………..15
2.1 Проблема «звездности»………………………………………………………...18
2.2 Проблема профессионального образования
в сфере гостиничного бизнеса…………………………………………………….21
Глава 3. История развития гостиничного бизнеса по городам России…………23
3.1 История развития гостиничного бизнеса в Санкт- Петербурге….…………23
3.2 История развития гостиничного бизнеса в Москве………………………….24
3.3 История развития гостиничного бизнеса в Сочи…………………………….25
Заключение………………………………………………………………………….29
Список литературы…………………………………………………………………30
Приложение 1 ………………………………………………………………………31
Приложение 2 ………………………………………………………………………32
Приложение 3 ………………………………………………………………………33
Приложение 4 ………………………………………………………………………
Ну и как после подобных слов не соблазниться сочинским раем? Вот и хлынула сюда денежная публика со всей России. В 1913 году Сочи посетило 18 тысяч человек.
После революции все гостиницы, естественно, были национализированы, но в период безвластия в городе они были самовольно заселены жителями из малярийной части Сочи. Как отели работали только «Пассаж» и «Кавказская Ривьера».
В январе 1930 года в Сочи было решено создать дачно-гостиничный трест. Первым управляющим треста был назначен матрос Ранченя. Постановили: в связи с приближением сезона выселить всех жильцов из гостиниц и срочно приступить к ремонту. Так в мае вновь вступили в эксплуатацию гостиницы «Марсель», «Калифорния», «Сочи» и некоторые дачи.
Но уже через 4 года «Кавказская Ривьера» была переоборудована в санаторий, «Марсель» — в исполком, «Пассаж» — в народный дом, «Калифорнию» отдали под жилье красным партизанам.
Интересно, что в справочнике «Сочи» за 1935 год значится только одна гостиница — «Сочи», с номерным фондом в 31 двухместный номер и 7 общежитий на 36 коек. В этом же году на Приморском бульваре начинается строительство гостиницы под названием «Приморская». Сегодня это самая старая действующая гостиница Сочи.
К началу Великой Отечественной войны емкость курорта составила 9 000 мест при населении в 70 000 человек. Планировалось масштабное строительство новых отелей, однако гитлеровское вторжение не позволило это сделать. На время войны гостиница «Приморская», как и другие объекты размещения, была перепрофилирована в госпиталь. И только 15 мая 1949 года «Приморская» снова заработала как полноценная гостиница того времени.
Первые годы после
войны сочинские гостиницы из-
1959 г. — гостиница «Кубань» (1-й корпус)
1961 г. — «Черноморская» в Лазаревском
1962 г. — «Сочи» — новые корпуса,
а старую гостиницу стали называть «Южная»
1963 г. — «Приморская» — новый корпус
1964 г. — «Кубань» (2-й корпус)
1965 г. — «Кавказ» (с 2000 года «Бриз Отель»)
1966 г. — «Ленинград» (ныне «Парк Отель») в Сочи и «Бирюза» в Лазаревском
1969 г. — «Чайка» в Сочи и «Горизонт» в Адлере
1973 г. — «Жемчужина»
1974 г. — «Москва»
1981 г. — «Дагомыс»
1994 г. — «Лазурная»
В девяностые годы прошлого столетия и на переломе веков строительство новых гостиниц в Сочи практически не велось, хотя город посещало свыше 4 млн отдыхающих в год, и мест явно не хватало.
С «нулевых» же началась «эра» малых гостиниц, которые росли как на дрожжах. Это особая «когорта» объектов размещения, удовлетворяющая спрос на номера «эконом-класса». Надо признать, что сегодня значительная часть малых отелей в Сочи отличается определенным шармом, домашним уютом и персональным сервисом. Рынок расставляет все по своим местам: и малые объекты размещения города-курорта в настоящее время меняются на глазах, переставая ассоциироваться у туристов с местом для аскетичного отдыха.
В наши дни гостиничный бизнес будущей олимпийской столицы претерпевает коренные изменения. Для обеспечения потребностей Зимних Олимпийских игр в гостиничном размещении в городе имеется порядка 9 000 гостиничных номеров. К началу игр номерной фонд объектов олимпийского гостеприимства превысит 42 000 номеров, что составит более 100 номеров на 1000 жителей. Это будет, пожалуй, самый высокий показатель в России. Для реализации столь масштабных планов в настоящее время в городе проводятся реконструкция и капитальный ремонт имеющихся объектов, быстрыми темпами возводятся новые отели. Так, в декабре 2011 года на Красной Поляне было завершено строительство двух брэндовых отелей — Park Inn by Radisson Rosa Khutor на 211 номеров и Tulip Inn Rosa Khutor на 148 номеров. Это современные отели, построенные как с использованием последних технологий в области строительства, так и с соблюдением строгих экологических стандартов. Кстати, для международного оператора Golden Tulip Hotels, Suites and Resorts новый сочинский отель — первый в России. А в прибрежном кластере только в районе Имеретинской низменности к середине 2013 года будет возведено больше миллиона квадратных метров жилья и гостиничных площадей.
Есть основания полагать,
что Олимпийские и
Заключение
Гостиничный бизнес как вид экономической деятельности включает предоставление гостиничных услуг и организацию за вознаграждение краткосрочного проживания в гостиницах, кемпингах, мотелях, домах для приезжих и т. п.
Как и любая другая сфера хозяйственной деятельности, индустрия гостеприимства является весьма сложной системой, степень развития которой зависит от степени развития экономики страны в целом.
Экономический подъем в различных отраслях и рост уровня жизни в развитых странах привели к частым передвижениям деловых людей и туристов в различные регионы мира. В гостиничную индустрию были направлены значительные инвестиции на обновление гостиничной базы, новое строительство, внедрение современных технологий, форм обслуживания.
Развитие рекреационной
сети всегда было тесно связано с
политико-экономической
Организационный отдых все больше становится доступен лишь состоятельной части населения, которая предпочитает зарубежье. Для основной же массы людей он делается все более и более недоступным.
Заметную роль в сокращении спроса играет постоянно возрастающая стоимость услуг гостиничного хозяйства, а также удорожание транспорта. Последнее сильно отразилось на объемах и дальности поездок – резко сократился поток экскурсантов, прекратились дальние выезды. Одно из главных условий подъема гостиничного хозяйства – возрождение внутреннего туризма.
Западные специалисты, исследующие состояние гостиничного хозяйства России, отмечают недостаточное количество гостиниц, соответствующих мировым стандартам, плохо обученный персонал, устаревшую инфраструктуру и сложности со средствами сообщения.
Вывод: таким образом, гостиничное хозяйство России прошло в своем развитии долгий путь и сегодня является одной из наиболее успешно развивающихся отраслей хозяйства.
В России гостиничный бизнес - развивающаяся отрасль. Во всех сферах гостиничной деятельности, как на уровне государственных структур, так и в области формирующегося гостиничного бизнеса, идет поиск новых форм работы, расширение сферы предложения и углубление его специализации. Российским предприятиям сферы гостеприимства и российским хотельерам в частности еще предстоит много работы над качеством и расценками на предлагаемые услуги.
Список литературы
1. Александрова А.Ю. Международный туризм: Учебник/А.Ю. Александрова. — М.: Аспект Пресс, 2002.— 470 с.
2. Борисова Ю.Н., Гаранин Н.И., Забаев Ю.В., Сеселкин А.И. Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания. - М.: РМАТ, 1997.
3. Браймер Р. А. Основы управления в индустрии гостеприимства / Пер. с англ. - М.: Аспект Пресс, 1995.
4. Воронкова Л.П. (ред.) Туризм, гостеприимство, сервис: Словарь-справочник Москва, Аспект Пресс, 2002, 367 с.
5. Воронкова Л.П. История туризма и гостеприимства: учебное пособие. / Л. П. Воронкова. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004 – 304 с.
6. Гуляев В. Г. Организация туристской деятельности. Нолидж, М., 1996г.
7. Домострой / Сост., вст. Ст., пер. и комм. В. В. Колесова. М., 1990.
8. Журнал «Турбизнес», №3, 2004, ст. «Повод для оптимизма», авторы С. Владимиров, Т. Криволуцкая.
9. Журнал «Турбизнес», №5 (74), апрель 2006, 80 с., ст. «Российские отели получат национальные «звезды», автор Анастасия Грачева.
10. Журнал «Турбизнес» №7 (76), май 2006, 80 с., ст. «Гостиничный менеджмент по-русски», автор Михаил Шугаев.
11. Журнал «Турбизнес» №7 (76), май 2006, 80 с., ст. «Гостиничные цепи», автор Анастасия Грачева.
12. Журнал «Турбизнес», № 8 (77), июнь 2006, 72 с., ст. Российских хотельеров будут учить по европейским стандартам», автор Михаил Шугаев.
13. Зорин И. В., Квартальнов В. А. Энциклопедия туризма: Справочник. – М.: Финансы и статистика, 2003.
14. Карамзин Н. В. Предания веков. Сказания, легенды, рассказы из «Истории государства Российского». М., 1988.
15. Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства (отели и рестораны). М.: ОАО «НПО Изд-во «Экономика», 2000. – 207с.
16. Семенов B.C., Каминский И.С., Попова Н.А. Гостиничное хозяйство. "Стройиздат", М.: 1995.
17. Сенин В. С. Организация международного туризма. М., 1999.
18. www.hotelnews.ru
19. www.hospitality.ru
25. www.hotelcosmos.ru
26. www.hoteldiscount.ru
27. www.novotel.ru
Проблема |
Содержание проблемы |
Низкий профессионализм |
Недостаток практических и теоретических знаний, низкий уровень подготовленности менеджеров |
Низкое качество российского продукта |
Отсутствие культуры обслуживания в российских гостиницах, не позволяющее эффективно продавать данные услуги |
Отсутствие информации о ситуации в регионах России |
Отсутствие развитых
межрегиональных связей, объективной
информации о специфике потребностей
в регионах России. Недостаток информации
о динамике и особенностях спроса
среди различных групп |
Культура корпоративных отношений |
Крайне низкий уровень бизнес-коммуникаций между гостиницами и гостиничными цепями, направленных на совместное решение рыночных проблем (сокрытие информации, нечистоплотная конкуренция, демпинг, закрытость, недоброжелательность) |
Приложение 1.
Анализ гостиничного бизнеса России
Приложение 2.
Фото гостиницы «Россия» г. Москва
Приложение 3.
Фото гостиницы «Астория » г. Санкт – Петербург
Приложение 4.
Фото гостиницы «Жемчужина » г. Сочи
Информация о работе История развития и проблемы гостиничного бизнеса в России