История возникновения и развития "регламентации и нормировании труда"

Курсовая работа на тему:

История возникновения  и развития "регламентации и  нормирования труда"

Содержание

 

Введение 2

1. Теоретические  основы нормирования труда 3

1.1 Виды норм  труда и их взаимосвязь 3

1.2 Классификация  затрат рабочего времени и  времени использования оборудования 8

1.3 Методы нормирования труда 12

2. Определение  норм времени и выработки на участке  17

2.1 Анализ  фотографии рабочего времени 17

2.2 Исследование  затрат времени по хронометражу 22

2.3. Влияние нормирования труда на оплату труда работника…………..…….27

Заключение 

Список использованной литературы 

 

 

 

Введение

 

Нормирование труда –  это часть организации труда  на предприятии. Под нормированием  труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда  на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических  и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых  предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

Однако именно вопросам нормирования труда до настоящего времени уделяется  недостаточно внимания. Так по оценкам  специалистов, многие руководители организаций  и органы управления экономикой стали  вообще отвергать целесообразность нормирования труда в условиях рынка  и приняли решение о ликвидации служб организации и нормирования труда.

Необходимым условием социально-экономического развития Российской Федерации является повышение эффективности экономики  при одновременном усилении её социальной направленности, наиболее полном учете  интересов и потребностей человека во всех сферах его деятельности и, в первую очередь, в сфере труда. В качестве одного из важнейших средств  решения этих задач должно рассматриваться  совершенствование управления нормированием  труда.

В условиях рыночных отношений  будет восстановлено естественное отношение к нормированию как  инструменту повышения эффективности, элементу плановых расчетов и организации  оплаты труда. Предприятия будут  использовать только те нормативы и  методики, которые им действительно  необходимы в конкретных производственных условиях. В целом все это означает, что перестройка в нормировании, как и в других сферах, выразится  прежде всего в возврате к здравому смыслу.

Цель курсовой работы – дать оценку показателей нормирования труда, определить норму времени  и выработки на участке и рассчитать экономическую эффективность замены опытной нормы выработки на научно-обоснованную.

1. Теоретические основы нормирования труда

1.1 Виды норм труда и их взаимосвязь

 

В настоящее время  с появлением технических возможностей для обслуживания одним работником нескольких единиц оборудования возникла необходимость нормирования соотношения  между количеством оборудования и численностью работников. С внедрением коллективных форм организации труда  стало необходимым нормирование численности, к примеру, бригад и  структуры их персонала. Задачи повышения  обоснованности планов вызвали необходимость  нормирования трудоемкости по стадиям  производственного процесса и уровням (этапам) планирования.

Нормы труда как бы подводят итог техническим и организационным  решениям на производстве, они фиксируют  достигнутый уровень технико-технологического и организационного совершенства на предприятии и для этих условий  устанавливают меру труда.¹

Нормы труда являются также необходимым элементом  планирования труда и производства: при помощи норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют необходимую численность  персонала и его структуру  на предприятии.

Наконец, нормы труда  — это составная часть организации  оплаты труда, так как с их помощью  устанавливается расценка — величина заработка за выполнение единицы  работы.

На данный момент в организациях, на предприятиях, используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Норма времени (Нвр) - это  величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы устанавливаемая  работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.

Норма выработки - это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производствах, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций. Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т.п.) и выражают необходимый результат деятельности работников.

Норма обслуживания - это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т. д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Эти нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, а также вспомогательных рабочих. Например, для наладчика нормой обслуживания является количество закрепленных за ним станков.²

Норма времени обслуживания (Нвр.о) - это количество времени, необходимое  в определенных организационно-технических  условиях на обслуживание в течение  смены единицы оборудования, квадратного  метра производственной площади  и т.д.

Норма численности (Нч) - это установленная численность  работников определенного профессионально - квалификационного состава, необходимая  для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в  определенных организационно-технических  условиях. В частности, норма численности определяет численность рабочих, необходимую для обслуживания одного или нескольких агрегатов.

Норма управляемости (Нуп) (числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Нормированное задание  определяет необходимый ассортимент  и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или их группой (бригадой, звеном) за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работников. Однако в отличие от нормы выработки, нормированное  задание может устанавливаться  не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях. В связи с этим, норма выработки  может рассматриваться как частный  случай нормированного задания.

Все выше перечисленные виды норм устанавливаются в зависимости от необходимых затрат времени на осуществление элементов производственного процесса.³

С классификацией норм труда  тесно связана классификация  нормативных материалов по труду, которые  служат для установления норм и выражают зависимости между необходимыми затратами труда и влияющими  на них факторами. Выделяют два вида нормативных материалов: нормативы и единые (типовые) нормы. Первые выражают нормативные зависимости для установления составных частей (слагаемых) норм времени, а также для определения норм численности; вторые представляют зависимости непосредственно между величиной нормы (времени, выработки, обслуживания, управляемости) и влияющими на нее факторами. Основное различие между нормативами и едиными (типовыми) нормами времени заключается в степени дифференциации элементов производственного процесса. Поэтому иногда единые (типовые) нормы рассматривают как вид нормативов.

По содержанию нормативы  по труду подразделяются на нормативы  режимов работы оборудования, нормативы  времени, нормативы темпа работы и нормативы численности работников.

Нормативы режимов работы оборудования содержат параметры оборудования, на основе которых устанавливаются  наиболее эффективные режимы технологического процесса, обеспечивающие заданную производительность оборудования с минимальными затратами  живого и овеществленного труда. В соответствии с выбранным режимом  работы устанавливается величина машинного, аппаратурного и машинно-аппаратурного (ручного времени).

Нормативы времени содержат регламентированные затраты времени  на выполнение отдельных элементов  трудового процесса (трудовых движений, действий, приемов и т.п.), на изготовление деталей, узлов, изделий и на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, единицы производственной площади.

Нормативы темпа устанавливают  регламентированный темп выполнения работ.

Нормативы численности  определяют регламентированную численность  работников, необходимых для выполнения заданного объема работы.

На основе рассмотренных  классификаций норм и нормативов можно отметить следующие различия между ними.

1. Норме соответствуют  строго определенные значения  факторов, определяющие ее величину  в условиях конкретного производственного  процесса. В отличие от этого  нормативы устанавливаются для  множества значений факторов. Именно  поэтому единые и типовые нормы  относятся к нормативным материалам.

2. Нормативы многократно  используются для установления  различных норм на работы данного  вида. Норма устанавливается только  для конкретной работы.

3. Нормативы действуют  длительное время (пока сохраняется  данная зависимость между нормой  и факторами). В отличие от этого  нормы должны пересматриваться  при изменении условий, на которые  они были установлены.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования

 

Для того чтобы узнать, из каких частей складываются различные  нормы труда, необходимо изучить  классификацию затрат рабочего времени  и времени использования оборудования.

В соответствии с ней  все рабочее время исполнителя  или группы работников подразделяется на время работы и время перерывов.

Под временем работы понимается часть рабочего дня, в течение  которой производиться выполняемая  работа.⁴

Под временем перерывов  понимается часть рабочего дня, в  течение которой трудовой процесс  не осуществляется по различным причинам.

Время работы – период, в течение которого работник осуществляет подготовку и непосредственное выполнение полученной работы. Оно состоит из времени работы по выполнению производственного задания и времени работы, не предусмотренного производственным заданием.

Время работы по выполнению производственного задания состоит  из следующих категорий затрат рабочего времени исполнителя: подготовительно-заключительного  времени, оперативного времени и  времени обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время (Тпз) – это время, затрачиваемое  работником на подготовку средств производства к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием.

Сюда относятся затраты  рабочего времени на следующие действия:

а) получение материала, инструментов, приспособлений, рабочего наряда и  технологической документации;

б) ознакомление с работой, технологической документацией, чтение чертежа, получение инструктажа;

в) установка инструментов и приспособлений, настройка оборудования на требуемый режим работы;

г) снятие инструментов и  приспособлений;

д) участие в сдаче готовой  продукции ОТК;

е) сдача остатков материала, инструментов и приспособлений, рабочего наряда и технологической документации.

Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим  в тех случаях, когда его рабочее  место не имеет постоянной загрузки. На таком рабочем месте выполняются  разные операции, либо чередующиеся через  определенные промежутки времени (серийное производство), либо совсем не повторяющиеся  или повторяющиеся через неопределенные промежутки (единичное производство). Особенность подготовительно-заключительного  времени состоит в том, что  оно затрачивается один раз на всю партию изделий, изготовляемых  без перерыва по данному рабочему наряду, и не зависит от числа  изделий в партии. В этих случаях при установлении норм оно обычно не учитывается.

Оперативное время (Топ) – это время, в течение которого рабочий выполняет задание (изменяет свойства предмета труда). Оно делится  на основное (технологическое) и вспомогательное.

Основное (Тос), или технологическое, время – это время, затраченное  непосредственно на изменение предмета труда.

В течение вспомогательного времени (Твс) выполняются действия, необходимые для осуществления  основной работы.

Время обслуживания рабочего места (Торм) – это время, затрачиваемое  работником на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение смены. В машинных и  автоматизированных процессах оно  включает в себя время технического и время организационного обслуживания рабочего места.

Время технического обслуживания (Тто) – это время, затрачиваемое  работником на уход за рабочим местом и входящим в его состав оборудованием, необходимым для выполнения конкретного  задания.

Время организационного обслуживания (Тоо) – это время, затрачиваемое  работником на поддержание рабочего места в рабочем состоянии  в течение смены (время на прием  и сдачу смены, на раскладывание  и уборку инструмента и т.д.).