Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2013 в 11:28, контрольная работа
Целью данной работы является проектирование работы АТП, на основе технико-экономических показателей, таких как состав и стоимость основных фондов и оборотных средств, амортизационные отчисления, показатели эффективности использования капитальных вложений, определение состава и структуры работников, их производительности и оплаты труда, а также расчет затрат и доходов исследуемого предприятия.
Содержание
Введение
Целью данной работы является
проектирование работы АТП, на основе
технико-экономических
1 ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Вопрос 1. Коммерческая деятельность автотранспортного предприятия
1.1 Правовое регулирование транспортной деятельности
Методы регулирования
транспортной деятельности
Нормативно-правовые
методы по области своего
В числе нормативно-правовых
актов, регулирующих
К методам регулирования
рынка транспортных услуг
Среди экономических
методов можно выделить
Синтетические методы регулирования автотранспортной деятельности представляют собой синтез нормативно-правовых и экономических мер, которые сложно разделить и обособить. Так, например, в Финляндии при лицензировании перевозок туристов автобусами, перед автотранспортными фирмами ставится обязательство отработки определенного времени на городских маршрутах.
В силу определенных
причин в процессе своего
Система транспортного
законодательства может быть
подразделена на
По своему содержанию
акты, входящие в горизонтальную
и вертикальную структуры систе
Простыми являются такие акты, которые не противоречат кодификационным актам и могут лишь уточнять, дополнять и конкретизировать их.
Например, такими актами на транспорте являются Правила перевозок грузов и пассажиров, действующие на каждом виде транспорта, которые уточняют и конкретизируют положения, закрепленные в транспортных уставах и кодексах.
В основе горизонтальной
структуры транспортного
Особенностью этих актов является то, что в них регулируются положения, касающиеся всех видов транспорта.
В системе горизонтальной
структуры транспортного
1.2 Повышение эффективности
использования подвижного
При решении проблемы
улучшения использования
Факторы повышения
фондоотдачи подвижного
-активное применение
принципов логистики в
-совершенствование структуры парка подвижного состава, как по характеристикам производительности, так и по уровню специализации моделей автомобилей;
-компьютеризация оперативного
управления перевозками:
-уровень профессионализма
водителей, что, в свою очередь
Внешние по отношению
к автотранспортному
Что касается
1.3 Снижение себестоимости перевозок грузов и пассажиров. Себестоимость перевозок обобщенно представляет собой выраженную в денежной форме величину эксплуатационных расходов транспортной компании, приходящихся на единицу транспорта. На железнодорожном, речном, морском и воздушном транспорте она определяется как отношение величины эксплуатационных расходов транспортной компании к величине приведенной продукции.
Показатель себестоимости перевозок определяют как отношение величины эксплуатационных расходов по перевозкам грузов, приходящихся в среднем на 1 ткм грузооборота, себестоимость пассажирских перевозок - как величину эксплуатационных расходов по перевозкам пассажиров, приходящихся в среднем на 1 пассажиро-километр пассажирооборота. На рынке грузовых перевозок себестоимость определяется для отдельных видов транспортной работы, за единицу которой принимаются: по перевозкам на грузовых автомобилях, работающих по тарифу за перевезенную тонну, - 1 ткм, по перевозкам на автомобилях, работающих по часовому тарифу, - 1 автомобиле-час, по пассажирским автобусным перевозкам - 1 пассажиро-километр. Себестоимость перекачки единицы продукции определяется: на нефтепроводном транспорте - 1 ткм за 1 т перекачанного нефтегруза, на газопроводном - 1 тыс. м3 газа.
Себестоимость перевозок
может быть минимизирована
Можно выделить
основные статьи затрат при
выполнении международных
-затраты на топливо;
-затраты на смазочные материалы;
-затраты на техническое обслуживание и ремонт;
-затраты на восстановление износа шин;
-затраты на амортизацию по восстановлению подвижного состава;
-накладные расходы;
-зарплата водителей;
-суточные и квартирные водителей;
-дорожные сборы;
-оплата платных магистралей
и проезды через мосты,
-оплата услуг фирм-
-стоимость разрешения
на проезд по иностранной
-затраты на приобретение тамож
-затраты на приобретение
накладной международного
-затраты на страхование.
Ключевые способы снижения затрат перевозчика:
-сокращение затрат на топливо путем определения оптимальных мест заправки с учетом различной стоимости топлива в странах, а также разрешенного ввоза и вывоза топлива в страну или из страны;
- сокращение затрат
на "суточные" и "квартирные"
путем нормирования времени
-повышение производительности труда.
«Методические рекомендации
по определению затрат на
-расходы по подготовке продукции к отгрузке (проверка качества и количества, отбор проб, упаковка);
- оплату погрузки
продукции на транспортные
-оплату перевозки продукции от пункта отправления до основных (магистральных) транспортных средств;
- оплату расходов
по погрузке продукции на
-оплату стоимости
транспортировки продукции
-оплату страхования груза в пути при морских перевозках;
- расходы по хранению продукции в пути и перегрузке;
- расходы по выгрузке продукции в пункте назначения;
- расходы по доставке
продукции от пункта
- оплату таможенных пошлин, налогов и сборов при переходе таможенной границы.
1.4 Повышение качества перевозок грузов и пассажиров
Следствием возрастающей
конкуренции на рынке
На белоруском рынке, несомненно, низкая цена и высокое качество транспортных услуг по-прежнему являются важнейшими критериями выбора экспедиторских услуг. Однако, сегодня потребители всё чаще обращают внимание на дополнительные критерии, такие как сроки доставки, качество информационного сопровождения процесса выполнения заказа на перевозку груза. Пути совершенствования процессов по организации перевозки грузов:
- Сокращение цикла Заказ-Поставка.
Менеджеры сбытовых
подразделений заинтересованы
На длительность
цикла Заказ-Поставка влияет
Состав клиентов
оказывает влияние на гибкость
цикла Заказ-Поставка. С частным
клиентом легче составить
- Стандартная единица отгрузки и уровень сервиса. Стандартная единица отгрузки (вагон, контейнер, паллета, фабричная упаковка и т.д.) влияет на соотношение уровень сервиса, стоимость транспортно-складской обработки груза. Контейнеры обычно не требуют складской обработки и уменьшают продолжительность цикла доставки груза. Менее объемная единица места товара удлиняет цикл Заказ-Поставка.