Организация планирование и управление производством

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2014 в 14:23, курсовая работа

Краткое описание

Уровнем организации всех видов обслуживающих и вспомогательных работ определяются показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятий машиностроения.
Вспомогательные рабочие составляют около половины численности всех рабочих, в тоже время сохраняется разрыв в технико-организационном уровне основного и вспомогательного производства - ниже уровень механизации и автоматизации операций, выше доля ручного труда, хуже организован труд рабочих.

Содержание

1. Схема технологического процесса ремонта оборудования..............6
2. Расчёт основных показателей ремонтно-механического цеха..........8
2.1. Режим работы и фонды времени.......................................................8
2.2. Расчёт годовой программы................................................................10
2.3. Расчёт годовой трудоёмкости ремонтных работ.............................14
2.4. Расчет численности и состав работающих......................................16
2.5. Расчет количества оборудования.......................................................19
2.6. Расчет площадей..................................................................................20
3. Организация труда и рабочего места электросварщика....................21
3.1. Характеристика рабочего места.........................................................21
3.2. Содержание выполняемых работ с разбивкой на элементы производственного цикла.......................................................................................23
3.3. Пространственное сочетание элементов рабочего места................25
3.4. Условия труда и техника безопасности на рабочем месте..............27
Список литературы …...................................................................................30

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Организация, планирование и.doc

— 456.00 Кб (Скачать документ)

 

Количество единиц по видам оборудования принимаем по заданию, распределение же оборудования по типам внутри каждой группы выполняем по данным таблицы 2.3.

Таблица 2.3

Распределение оборудования по типам внутри групп, %.

№ п/п

Вид оборудования. Тип оборудования

% от общего количества

Кол. оборудования

№ п/п

Вид оборудования. Тип оборудования

% от общего количества

Кол. оборудования

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Металлорежущие станки,

в том числе:

     

Прессы гидравлические

50

225

 

Токарные

26

650

 

Молоты пневматические кузнечные

30

135

 

Сверлильные

4

100

3

Подъемно-транспортное оборудование, в том числе:

   
 

Расточные

18

450

 

Краны мостовые

50

46

 

Фрезерные

20

500

 

Кран-балки

подъемные

35

32

 

Шлифовальные

 

20

 

500

 

Краны электрические консольные

 

15

 

14

 

Строгательные и долбежные

 

6

 

150

4.

 

Стендовое оборудование с механизированным приводом, в том числе:

 

 

 

Трубонарез-ные и трубоотрезные

 

6

 

150

 

Сборочные стенды

 

70

 

434

1

2

3

4

5

6

7

8

2

Кузнечно-прессовое оборудование, в том числе:

     

Отладочные и испытательные стенды

30

186

 

Прессы кривошипные и пресс-ножницы

20

90

       

 

Расчет годовой ремонтоемкости оборудования машиностроительного предприятия выполняется по форме табл.2.4.

Таблица 2.4

Расчет годовой ремонтоемкости по видам оборудования

п/п

 

 

Вид оборудования, тип оборудования

Количество единиц оборудования n, шт.

Средняя ремонт-ная слож-ность одной единицы, РЕ; чср

Коэффициент, учитывающий ТО и ремонт прочего оборудования

Общая ремонт-ная слож-ность оборудования, РЕ. R0

Средний ремонтный цикл по видам оборудования, Тцр(ср) год.

Годовая ремонтоемкость по видам оборудования, РЕ,

1

Металлорежущие станки, в том числе:

токарные

сверлильные

расточные

фрезерные

шлифовальные

строгальные и

долбежные

трубонарезные и трубоотрезные

 

 

 

650

100

450

500

500

150

 

150

 

 

 

11

6,5

15,5

12,0

8

5,5

 

5,5

 

 

 

1,15

1,15

1,15

1,15

1,15

1,15

 

1,15

 

 

 

 

 

 

1,15

 

1,15

 

1,15

 

 

 

8222,5

747,5

8021,3

6900

4600

948,8

 

948,8

 

 

 

6

5

9

6

7

5

 

3

 

 

 

1370

150

891

1150

657

190

 

316

2

Кузнечно-прессовое оборудование, в том числе:

прессы кривошипные и пресс-ножницы

прессы гидравлические

молоты кузнечные пневматические

 

 

 

 

 

90

 

225

 

135

 

 

 

 

 

7

 

11

 

7,5

 

 

 

 

 

724,5

 

2846,3

 

1164,4

 

 

 

 

 

6

 

6

 

7

 

 

 

 

 

 

 

121

 

747

 

166

3

Деревообрабатывающие станки

520

7

1,15

4186

7

598

4

Подъемно-транспортное оборудование:

краны мостовые

кран-балки подъемные

краны электрические консольные

 

 

 

46

32

 

14

 

 

 

11

7

 

2,5

 

 

 

1,15

1,15

 

1,15

 

 

 

582

257,6

 

40,25

 

 

 

7

7

 

7

 

 

 

83

37

 

6

5

Моечное оборудование

108

15

1,15

1863

5

373

6

Окрасочное оборудование

106

12

1,15

1462,8

5

293

7

Стендовое оборудование с механизированным приводом:

сборочные стенды

отладочные и испытательные стенды

 

 

 

 

434

 

186

 

 

 

 

5

 

6

 

 

 

 

1,15

 

1,15

 

 

 

 

2495,5

 

1283,4

 

 

 

 

5

 

5

 

 

 

 

499

 

257


=7904

 

    1. Расчет годовой трудоемкости ремонтных работ

 

Количество работающих и оборудования ремонтно-механического цеха определяется исходя из трудоемкости годового объема ремонтных работ. Общая годовая трудоемкость ремонтных работ включает трудоемкость слесарных и прочих работ (Тсл) и станочных работ - (станкоемкость Тст) и определяется по формуле:

чел-ч.

Годовая трудоемкость слесарных и прочих работ определяется по формуле:

чел-ч.

Годовая трудоемкость станочных работ определяются по формуле:

чел-ч,

где tСЛ, tСТ – величина трудоемкости на одну ремонтную единицу за один ремонтный цикл соответственно слесарных и прочих работ и станочных работ, чел-ч, стан-ч.

Величина трудоемкости на одну ремонтную единицу за один ремонтный цикл определяется исходя из принятой структуры ремонтного цикла для оборудования завода по таблице 2.5.

Таблица 2.5.
Трудоемкость на одну ремонтную единицу за ремонтный цикл

Виды работ

Количество за ремонтный цикл

Трудоемкость на одну ремонтную единицу

Трудоемкость за один ремонтный цикл

Слесарные и прочие работы, чел-ч

Станочные работы, станко-ч

Слесарные и прочие работы, чел-ч

Станочные работы, станко-ч

Периодические осмотры

28

0,75

0,1

21

2,8

Осмотры перед капитальным ремонтом

 

1

 

1,0

 

0,1

 

1,0

 

0,1

Ремонт:

ТЕКУЩИЙ

СРЕДНИЙ

КАПИТАЛЬНЫЙ

 

6

-

1

 

4,0

6,0

36,0

 

2,0

3,0

14,0

 

24

 

36,0

 

12

 

14,0

 

ИТОГО

tСЛ = 82

tСТ = 28,9


 

 

2.4 Расчет численности и состав работающих

 

В состав основных рабочих входят станочники, слесари, сварщики, термисты и Различают технологически необходимое (явочное) и штатное (списочное) число основных рабочих.

Численность рабочих-станочников ремонтно-механического цеха определяется по формулам:

 

Где , - явочное и списочное число работников. ТСТ - годовая станкоемкость ремонтных работ ремонтно-механического цеха, станко-часов;

КМ = 1,05 - 1,1 - коэффициент, учитывающий увеличения объема станочных работ станкоемкостью работ по модернизации и изготовлению нестандартного оборудования; Кз = 0,67 - 0,8 - коэффициент загрузки оборудования;

КП.Н. = 1,05 - 1,15 – коэффициент переработки норм.

Численность слесарей и рабочих прочих профессий определяют при проектировании по годовой трудоемкости слесарных и прочих работ по формулам:

 

где КМ.Р.= 0,78 – 0,8 – коэффициент, учитывающий механизацию слесарных работ;  КП.Н. = 1,3 - 1,4.

Число вспомогательных рабочих РМЦ при укрупненных расчетах принимается примерно 15-18 % от списочного числа основных рабочих (в том числе рабочие-контролеры 2-3 %).

;

Инженерно-технические работники составляют 8 - 10%, служащие 1,5 - 2,0% и обслуживающий персонал 1,0 - 1,5% от количества всех работников.

.

Численность рабочих в 1-й смене (при двухсменной работе) принимают от общего числа: 55 - 60% (основные рабочие) и 60 - 65% (вспомогательные рабочие).

 По выполненным расчетам составляются штатные ведомости для основных и вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников, счетно-конторского и младшего обслуживающего персонала.

Штат основных и вспомогательных рабочих ремонтно-механического цеха распределяют по сменам и разрядам по форме табл. 2.6.

Таблица 2.6.

Штатная ведомость основных и вспомогательных рабочих

Отделение, вид работ

Всего рабочих

 

По сменам

По разрядам

п/п

I

ІІ

1

2

3

4

5

6

RCР

А. Основные рабочие

1

Станочники

314

173

141

60

48

46

54

56

50

3,5

2

Слесари и прочие рабочие

402

221

181

90

82

68

58

54

50

3,0

 

Всего

716

394

322

150

130

114

112

110

100

 

Б. Вспомогательные рабочие

1

Рабочие ремонтных баз

 

14

 

7

 

7

 

 

 

 

 

 

 

2

Слесари

4

2

2

3

Электро-монтеры

6

3

3

4

Рабочие складов и кладовых

 

10

 

5

 

5

 

 

 

 

 

 

 

5

Крановщи-ки

2

1

1

6

Грузчики

10

5

5

7

Уборщики

2

1

1

8

Рабочие-контролеры

22

11

11

9

Разно-рабочие

44

22

22

 

Всего

114

57

57


Штат ИТР, СКП, МОП формируется на основании расчетов и сводится в табл.2.7.

Таблица 2.7.

Штатная ведомость ИТР, СКП, МОП

п/п

Должность

Количество, чел

Примечание

 

1

2

3

4

5

6

 

1

2

3

4

5

 

1

2

ИТР

Начальник цеха

Зам. начальника цеха

Старший мастер

Сменный мастер

Механик цеха

Диспетчер

СКП

Бухгалтер

Кассир

Экономист

Нормировщик

Табельщик

МОП

Уборщик

Гардеробщик

 

1

1

8

26

1

1

 

2

1

1

1

 

3

4

 

 

 

1/2 в цехе

 

 

 

 

 

1/3 в цехе 


Правильность распределения основных рабочих по разрядам характеризуется средним разрядом:     

где R1, R2, RСР – первый, второй и следующий разряд, принятый в цехе;

m1, m2,…,mn – количество рабочих соответствующего разряда.

Средний разряд для механического участка – 3,2 - 3,5, для слесарного участка – 2,9 - 3,0.

 

2.5 Расчет количества оборудования

Количество основного оборудования механического отделения определяют расчетом по трудоемкости станочных работ. Вспомогательное оборудование не

рассчитывают, а принимают комплектно.

Количество основных станков определяют по формуле:

где ФДО – действительный годовой фонд времени работы оборудования.

Основное оборудование механического отделения – универсальные станки для обработки металла резанием. Комплекты станков должны обеспечивать возможность изготовления или восстановления деталей ремонтируемого оборудования с требуемой точностью обработки.

Информация о работе Организация планирование и управление производством