Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 22:22, шпаргалка
Автобусная сеть формируется из автобусных маршрутов имеющих относительно короткие перегоны м/д остоновоч. Пунктами ( 0,3-0,7) Остановочн. Пункт подраздел: постоянные временные (пасс. Обмен возникает в определенные часы суток или время года), остановки по требованию пас-ов ( места с малым но переодич. Возник. Пасс. Оборотом конечные на некоторых пунктах маршрута)
Создание центральных
диспетчерских служб (ЦДС) позволило
не только улучшить обслуживание населения
перевозками, но и повысить эффективность
использования ПС. В работе ЦДС
широко применяются автоматизированные
системы диспетчерского управления
автобусными перевозками
ГЛОНАСС навигационная система. В состав системы входит три взаимосвязанных подсистемы навигационная аппаратура потребителей, подсистема космических аппаратов и подсистема контроля \ правления. Навигационная аппаратура потребителей - НАП - включает: навигационные приемники и устройства обработки. Устройства обработки предназначены для приема сигналов от спутников, а также вычисления координат, времени, скорости движения объекта.
Система позволяет отображать
ТС в любой точке города с указанием
направления движения. Система позволяет
осуществлять голосовую связь между
водителем и диспетчером ЦДС
с одновременной описью разговора
и последующей его архивацией.
Система позволяет вести
18.2 Рентабельность и факторы ее повышения на транспорте
Прибыль от реализации
продукции,работ,услуг-это конечный финансовый
результат,определенный как разница между выручкой
от реализации в действующих ценах без
НДС,акцизов и таможенных пошлин и затратами
на ее производство и реализацию. Рентабельность
предприятия. Важную роль в оценке финансовых
результатов предприятия играют показатели
их рентабельности (доходности). В наст
время существует группа показателей,отражающих
рентабельность продукции,продаж,активов,
Рентаб продукции определяется отношением прибыли к себестоимости.рентабельность с учетом доходности на вложенный капитал.
Rвк=ВК*УДвк/Сед*ОР,
ВК-вложенный капитал в данное производство.Удвк-уровень доходности на вложенный капитал.Сед-себестоимость еденицы продукции,ОР-объём реализации в натуральном выражении. Рентаб продаж определяется отношением прибыли от реализации к выручке от реализации
Rпродаж=ПР/ВР*100%.
рентабельность активов определяется отношением прибыли к средней ст-ти активов.
Rакт=П/А*100%.
К факторам повышения рентабельности относится: ЭКОНОМИЯ численности, фонд оплаты труда, внедрение новых технологий, совершенствование норм налогового законодательства.
Основные показатели рентабельности можно объединить в следующие группы:
показатели рентабельности капитала (активов);
показатели рентабельности продукции;
показатели, рассчитанные на основе потоков наличных денежных средств.
Первая группа показателей рентабельности формируется, как отношение прибыли к
различным показателям авансированных средств, из которых наиболее важным являются все активы предприятия, инвестиционный капитал (собственные средства + долгосрочные обязательства); акционерный (собственный) капитал.
Чистая прибыль Чистая прибыль Чистая прибыль
Все активы Инвестиционный капитал Собственный капитал
Несовпадение уровней
рентабельности по этим показателям
характеризуют степень
Вторая группа показателей
формируется на основе расчёта уровней
рентабельности по показателям прибыли,
отражаемым-в-отчётности-
Прибыль от реализации балансовая прибыль налогооблагаемая прибыль чистая прибыль
Объем продаж Объем продаж Объем продаж Объем продаж
Третья группа формир.аналогично 1 и 2. однако.вместо прибыли в расчет принимается чистый приток ден.ср-в.
Чистый приток денеж.средств Чистый приток денеж.средств Чистый приток денеж.средств
Объём продаж совокупный капитал
акционерный капитал. Данные показатели
дают представление о степени
возможности предприятия
18.3.Дистпечерская
система управления
Главное условие - четкая организация
построения диспетчерского аппарата в
центре управления и на линейных пунктах
в соответствии с Положением по диспетчерскому
управлению движению судов в бассейне.
Диспетчерская служба в бассейне подразделяется
на:
-диспетчерскую службу в речных портах;-диспетчерскую
службу по контейнерным перевозкам;-диспетчерскую
службу по пакетным пакетным перевозкам;-диспетчерское
управление работой флота в судоходных
компаниях;-диспетчерские службы по завозу
грузов на малые реки и в Заполярье.
Управление работой флота осущ.судовладелец.
В основе - график движения флота.В графике,в
зависимости от условий,различают линейную,рейсовую
и экспедиционную формы движения. Линейная-на
весь период навигации при закреплении
судов на определенной линии.Рейсовая-отдельные
рейсы по графику для эпизодических перевозок.
Экспедиционная - по особому плану в определенный
период. Организация грузовых линий предусматривает
первоочередное определение судовых потоков
- кол-во однотипных судов за расчетный
период из определенного пункта в пункт
назначения. В основе графика лежит план
на грузовых и пассажирских перевозок.
Планы-перспективные - на 5лет и более лет,
годовые(с рапределением по кварталам)
,оперативные (квартальные с разбивкой
по месяцам и декадам). При планировании
учитываются грузы централизованного
и местного планирования. Декадное планирование
перевозок грузов осущ.в теч.всей навигации.
Пассажирские перевозки подраздел.:1)по
району действия- на транзитные,местные,
19.1.Пассажирские
терминалы. Совершенствование
Пассажирским терминалам,
предназначенным для
19..3 Лицензирование деятельности на ж/д транспорте
Лицензирование - мероприятия,
связанные с предоставлением
лицензий, переоформлением документов,
подтверждающих наличие лицензий, приостановлением
действия лицензий в случае административного
приостановления деятельности лицензиатов
за нарушение лицензионных требований
и условий, возобновлением или прекращением
действия лицензий, аннулированием лицензий,
контролем лицензирующих
20.1 Междугородные
и пригородные перевозки
Пассажирский автомобильный транспорт широко обслуживает транспортные потребности городского и сельского населения, обеспечивая массовое и индивидуальные перевозки пассажиров. Пассажирские автомобильные перевозки подразделяются: По территориальному признаку - на городские (в приделах границ города), пригородные (за приделами городской черты на расстояние до 50 км. включительно), междугородние (внутриобластные, межобластные и межреспубликанские) и международные; выделяются сельские, связывающие сельские населенные пункты между собой и другими пунктами. По назначению - на маршрутные для общего пользования, туристские, экскурсионные, школьные (перевозка учащихся), служебные и индивидуальные. По форме организации - маршрутные, заказные и прямые смешанные.
Внутрирайонные (сельские) осуществляются по дорогам местного значения транспортном общего пользования и ведомственным. Их отличие в том. что происходит значительные колебания объемов перевозок по часам суток, дням недели и месяцам года и большие интервалы движения. Поездки внутри района выполняются в большинстве с наличием значительного багажа у пассажиров. В АТП автобусы должны быть среднего класса повышенной проходимости, которые имеют возможность преодолевать участки пути с плохими дорожными условиями.
Пригородные перевозки пассажиров осуществляются на расстояние до 50 км. автобусами по маршрутам. Их отличительной особенностью является значительное колебание объемов перевозок по дням недели и месяцам года. Резкое увеличение объема перевозок наблюдается в предвыходные дни недели и в летние месяцы года. В пригородных сообщениях в автобусах средней вместимости разрешается перевозить не более 15 пассажиров стоя при всех занятых сиденьях, если расстояние перевозок не превышает 15 км, при больших расстояниях число пас-ов в автобусе должно быть = числ\ мест для сиденья. --Междугородные перевозки организуются на расстояния свыше 50 км. транспортом общего пользования по расписанию, по постоянным или временным маршрутам. Наибольший объем перевозок приходится на маршруты протяженностью до 100 км. --На междугородных перевозках пас-ов применяются следующие режимы организации труда водителей. Одиночная езда (1 водитель работает в течение всего времени оборота на маршруте), сменная езда (2-3 водителя чередуются по сменам в течение суток), сменно-турная (бригада 2-3 человека работает на закрепленном участке), и сменно-групповая (бригада водителей обслуживает несколько автобусов одного маршрута. Каждый водитель на своем участке).
20.2 Технико-экономический анализ в АТП
Анализ - это метод исследования, заключающийся в расчленении целого на части, позволяющий глубоко изучить явление, познать связи и зависимости его развития. Основная задача экономического анализа
Информация о работе Организация движения автобусов по маршрутам