Проект создания цеха по производству детской обуви и системы управления производством на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2010 в 12:03, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломного проекта - разработка проекта создания цеха по производству детской обуви и системы управления производством на предприятии.

Задачами проекта являются:

-анализ хозяйственной деятельности ЗАО «Обувьпром»;

-исследование технологии пошива детской области;

-разработка организации предприятия по созданию цеха по пошиву детской обуви;

-расчет затрат и результата проекта.

Содержание

Введение


1.Характеристика предприятия ЗАО «Обувьпром»
1.1. Правовое обеспечение ЗАО

2. Аналитическая часть

2.1. Анализ хозяйственной деятельности ЗАО «Обувьпром»

2.2.Анализ управления ЗАО «Обувьпром»

2.3. Финансово-экономический анализ ЗАО «Обувьпром»

2.4. Анализ финансового состояния ЗАО «Обувьпром»

Прикрепленные файлы: 1 файл

Отчет по преддипломной практике.doc 222.doc

— 185.00 Кб (Скачать документ)

На главного бухгалтера возлагаются следующие обязанности:

1.оформление  и осуществление финансовых операций, в т.ч. своевременные и в  полном объеме расчеты с бюджетом;

2.правильно  и рационально организовывать бухгалтерский учет, отвечающий законодательно установленным требованиям;

3.постоянно  осуществлять учет результатов  финансово-хозяйственной деятельности  предприятия;

4.обеспечить  сохранность денежных средств  и товарно-материальных ценностей, для чего организовать своевременное проведение качественных инвентаризаций, контрольных проверок, мероприятий, направленных на сохранность денежных средств и товарно-материальных ценностей;

5.организовать  достоверный учет расходов, принимать  меры, направленные на их уменьшение;

6.контролировать  правильное расходование фонда  оплаты труда, соблюдение штатного  расписания, платежей и финансовой  дисциплины;

7.представлять  соображения об имеющихся внутрихозяйственных  резервах и ресурсах, уменьшении  расходов, ликвидации потерь и т.д.;

8.осуществлять  экономический анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия;

9.систематически  контролировать состояние товарных  и денежных запасов;

10.обеспечивать  правильность и своевременность  проведения и оформления переоценки, уценки и перемаркировки товаров. 

На начальника цеха возлагаются следующие обязанности:

1.осуществлять  общее руководство работниками  цеха;

2.обеспечит  закуп и реализацию сырья для  работы цеха;

3.принимать  меры к заключению и исполнению  договоров поставки, осуществлять контроль над соблюдением договорной дисциплины;

4.производить  расчеты с поставщиками в соответствии  с заключенными договорами;

5.организовать  производственный процесс, уделяя  основное внимание вопросам эффективности  и совершенствования качества выпускаемых изделий;

6.совершенствовать  организацию складского хозяйства  в целях рационального размещения  продукции, обеспечения их качественной  и количественной сохранности;

7.принимать  меры, направленные на удовлетворения  запросов потребителя;

8.организовать  работу по изучению спроса  населения, конъюнктуры рынка,  рекламе товаров. 

На бухгалтера возлагаются следующие обязанности:

1.своевременное,  качественное оформление и регистрация  первичных документов, передачу  их в установленные сроки для отражения в бухгалтерском учете, а также достоверность содержащихся в них данных;

2.обеспечить  сохранность денежных средств  и товарно-материальных ценностей;

3.обеспечить  правильность отражения хозяйственных  операций в регистре бухгалтерского  учета;

4.для осуществления и упорядочения обработки данных о хозяйственных операциях на основе первичных учетных документов составлять сводные учетные документы;

5.обеспечить  сохранность первичных, учетных,  сводных документов бухгалтерского  учета. 

На работников цеха возлагаются следующие обязанности:

1.осуществлять  операции по приемке, хранению  и отпуску товаров;

2.производить  работу по изучению спроса  населения, конъюнктуры рынка,  рекламе товаров;

3.производить  качественную продукцию и постоянно  повышать показатели качества

4.обеспечить  сохранность товарно-материальных  ценностей. 

На начальника отдела сбыта и снабжения возлагаются следующие обязанности:

1.обеспечить  рациональное материально-техническое  снабжение предприятия;

2.организовать  эффективное использование автотранспорта;

3.обеспечить  своевременное и качественное  выполнение разгрузочно-погрузочных  работ;

4.обеспечить  надлежащее состояние прилегающей  территории предприятия; 

5.организовать  своевременное исполнение хозяйственных  договоров, относящихся к сфере его деятельности;

6.обеспечить  охрану предприятия.

Все выше перечисленные работники предприятия  несут ответственность, предусмотренную  законодательством, за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей и  возмещает ущерб, причиненный в  результате неисполнения или ненадлежащего исполнения обязанностей. 
 
 

1.2. Финансово-экономический  анализ

Анализ  финансового состояния предприятия  представляет собой глубокое научно обоснованное исследование финансовых отношений и движения финансовых ресурсов в едином производственно-торговом процессе.

Финансовое  состояние предприятия - это характеристика его финансовой конкурентоспособности  использования финансовых ресурсов и капиталов, выполнения обязательств перед государством и другими  предприятиями. Достижение любых товарно-материальных ценностей, трудовых и материальных ресурсов сопровождается образованием и расходованием денежных средств.

Финансовое  состояние является комплексным  понятием, которое зависит от многих факторов и характеризуется системой показателей, отражающих наличие и размещение средств, реальные и потенциальные финансовые возможности.

Основными показателями, характеризующими финансовое состояние предприятия, являются: обеспеченность собственными оборотными средствами и  их сохранность; состояние нормируемых запасов материальных ценностей; эффективность использования банковского кредита и его материальное обеспечение; оценка устойчивости платежеспособности предприятия. Анализ факторов, определяющих финансовое состояние, способствует выявлению резервов и росту эффективности производства.

Финансовое  состояние зависит от всех сторон деятельности предприятия, от выполнения производственных планов, снижения себестоимости  продукции и увеличения прибыли, роста эффективности производства, а также от факторов, действующих в сфере обращения и связанных с организацией оборота товарных и денежных фондов - улучшения взаимосвязей с поставщиками сырья и материалов, покупателями продукции, совершенствования процессов реализации и расчетов. При анализе необходимо выявить причины неустойчивого состояния предприятия и наметить пути его улучшения (устранения).

Основным  источником информации для анализа  финансового состояния служит баланс предприятия.

Бухгалтерский баланс - сводная ведомость, отражающая в денежной форме средства предприятия по их состоянию, размещению, использованию и источникам образования. Баланс состоит из актива и пассива. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2.1. Анализ финансового  состояния ЗАО «Обувьпром»

На основе данных баланса составим аналитический  финансовый баланс.

Таблица№1.1.

Из данных аналитического финансового баланса  видно, что предприятие располагает  следующими активами: внеоборотными  активами, оборотными активами (запасы, дебиторская задолженность, денежные средства), а также следующими пассивами: капитал и резервы составили: уставный капитал и чистая прибыль; краткосрочные пассивы сложились из заемных средств (в т.ч. кредитов банков), кредиторской задолженности (в т.ч. поставщиков).

Проведем  горизонтальный и вертикальный анализ аналитического баланса.

Вертикальный  анализ

Таблица №1.2.

Расчет  и динамика суммы финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия, позволяют сделать лишь самые  общие выводы о его имущественном  положении. Следующей аналитической  процедурой является вертикальный анализ: иное представление финансового отчета, в частности баланса, в виде относительных показателей. Такое представление позволяет видеть удельный вес каждой статьи баланса в его общем итоге.

Как видно  из приведенной выше таблице, основными  источниками финансовых ресурсов предприятия являются его собственные средства, доля которых за истекший период уменьшилась на 7,67% и составила 58,85%. Большая часть финансовых ресурсов вложена в его внеобортные активы, доля которых за истекший период возросла на 0,485 и достигла 53,4% общей суммы хозяйственных средств. Структура средств предприятия и источников покрытия за отчетный период не претерпела существенных изменений. Рентабельность работы, стабильность имущественного положения, низкая доля заемных средств свидетельствует о том, что предприятие работает устойчиво, уверенно наращивает свой экономический потенциал.

Горизонтальный  анализ

Таблица №1.3

Горизонтальный  анализ баланса, заключается в построении аналитической таблицы, в которой абсолютные балансовые показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). Из данной таблицы видно, что за 2002г. общая сумма хозяйственных средств увеличилась на 3302 тыс. руб., или на 27%,активы предприятия изменились следующим образом: внеоборотные активы увеличились в 1,28 раза или на 1822 тыс. руб., оборотные активы увеличились на 1480 рублей или в 1,26 раза в т. ч. готовая продукция -1240 тыс. руб. или в 1,29 раза, дебиторская задолженность увеличилась в 1,08 раза, что составляет 72 тыс. руб., денежные средства увеличились на 76 тыс. руб. или в 1,5 раза. Источники средств изменялись следующим образом: капитал и резервы увеличились на 1002 тыс. руб. или в 1,12 раза, долгосрочные пассивы увеличились на 1734 тыс. руб. или 2,14 раза, краткосрочные пассивы увеличились на 566 тыс. руб. или 1,22 раза.

Изменение имущественного положения предприятия

Таблица №1.4

Из данной таблицы видно, что за истекший год  имущество предприятия увеличилось  на 3302 тыс. руб., большая часть прироста финансовых ресурсов (55,18%) была направлена на укрепление материально-технической базы предприятия.

Исходные  данные для анализа финансового  состояния

Таблица №1.5

Проведеманализ  и оценку имущественного положения  предприятия.

Сумма хозяйственных средств, находящаяся  в распоряжении

ЗАО «Обувьпром» составляла (итог баланса - нетто) на начало года - 12287 тыс. руб., а на конец - 15589 тыс. рублей.

Доля  активной части основных фондов = стоимость  активной части основных средств/стоимость  основных средств.

Коэффициент износа основных средств = износ / балансовая стоимость основных средств.

Важное  аналитическое значение имеют также  показатели движения основных средств:

Коэффициент обновления=балансовая стоимость поступивших  за период основных средств/балансовая стоимость основных средств на конецпериода.

Коэффициент выбытия=балансовая стоимость выбывших за период основных средств/балансовая стоимость основных средств на начало периода.

Таблица № 1.6.

Приведенные в таблице данные подтверждают, что  материально - техническая база предприятия  находится в благоприятном положении: высокими темпами шло обновление основных средств, изношенность их относительно невысока, доля активной части основных средств повысилась.

Оценка  ликвидности

Финансовое  состояние коммерческой организации  можно оценивать с точки зрения краткосрочной и долгосрочной перспективы. В первом случае критерий оценки финансового состояния ликвидность и платежеспособность коммерческой организации, т.е. способность своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам.

Величина  собственных оборотных средств (функционирующий капитал) ФК = ТА-ТО

ФК на начало года = 5785 - 2598 = 3187 тыс. руб.

ФК на конец года = 7265 - 3164 = 4101 тыс. руб.

Информация о работе Проект создания цеха по производству детской обуви и системы управления производством на предприятии