Отчет по практике в ТООО «Нита»

Таблица 5: «Состав работников ТООО «Нита»»

Группа	2009 год		2010 год		Отклонение, (+, -)
	количество, чел.	удельный вес, %	количество, чел.	удельный вес, %	количество, чел.
1	2	3	4	5	6
Административно-управленческий персонал	19	20,21	21	21,43	+2
Торгово-оперативный персонал	71	75,53	72	73,47	+1
Вспомогательный персонал	4	4,26	5	5,1	+1

Примечание. Источник: собственная  разработка по данным предприятия

 

Как видно из вышеприведенной  таблицы, в отчетном году произошли  изменения в составе работников предприятия. В базисном году общее количество сотрудников составляло 94 единицы, в отчетном  - 98 единиц. Таким образом, общее отклонение в сторону увеличения составило 4 единицы сотрудников. В отчетном году наблюдается увеличение административно-управленческого персонала на 2 единицы, что привело к увеличению удельного веса в общем объеме сотрудников по сравнению с базисным годом с 20,21% до 21,43%, т.е. на 1,22%. Не смотря на увеличение состава торгово-оперативного персонала на 1 единицу, в суммарном удельном весе в общем количестве сотрудников, за счет увеличения количества административно-управленческого персонала на 1,22%, в отчетном году удельный все торгово-оперативного персонала составил 73,47%, что на 2,06% ниже, по сравнению с базисным годом. В целом наблюдается увеличение состава работников по всем функциональным группам, что связано с увеличение объема выполняемой работы, расширением отдела собственной кулинарии, и соответственно, созданием дополнительных рабочих мест.

Для каждого работника  предприятия составляется табель учета  использования рабочего времени, на основании которого производиться  начисление заработной платы и премирование сотрудников. На основе показателей ежедневного учёта численности работников списочного состава составляются статистические данные средней списочной численности сотрудников предприятия. Данные составляются за определенный отчетный период: месяц, квартал и год.

Динамику изменения среднесписочной  численности работников ТООО «Нита» за год можно представить в  таблице 6.

Таблица 6: «Среднесписочная численность работников ТООО «Нита»»

Наименование показателя	Единица измерения	Год		Отклонение, (+,-)	Темп роста, (%)
		2009	2010
1	2	3	4	5	6
Среднесписочная численность работников	чел.	102	95	-7	-
Фонд заработной платы работников	млн. руб.	1127,6	1351,5	+223,9	120
Среднемесячная заработная плата	руб.	958591	1103061	+144470	115
Число отработанных человеко-часов	тыс. чел. ч.	190,1	194,2	+4,1	102

Примечание. Источник: собственная  разработка по данным предприятия

 

Среднесписочная численность  работников в отчетном году, по сравнению  с базовым, изменилась на 7 единиц в сторону уменьшения. Это связано с принятием и выбытием кадров в течение отчетного года, а также с совмещением должностей и принятием сотрудников на неполный рабочий день. Фонд заработной платы увеличился на 20% в связи с увеличением заработной платы, должностных окладов, премирования сотрудников за увеличение товарооборота и личные показатели профессионализма в выполняемой работе, увеличением количества выплат надбавок за стаж работы. При этом среднемесячная заработная плата увеличилась на 15%, что составляет 144470руб. Увеличение заработной платы является хорошей мотивацией для увеличения производительности труда и более высокого качества выполнения функциональных обязанностей, возложенных на сотрудников. Число отработанных человеко-часов увеличилось на 2% по сравнению с базовым годом. Это связано с применением в ТООО «Нита» повременно-премиальной системы оплаты труда, которая подразумевает под собой выработку определенного количества часов за каждый месяц работы. Для учета отработанного времени предусмотрен табель учета рабочего времени, который включает в себя разработку для каждого сотрудника посменного графика работы и количества отработанных часов за каждый день отчетного месяца. В соответствии с табелем начисляется заработная плата и премирование по итогам месяца.

Данные по табелю учета  рабочего времени, кроме начисления заработной платы и уплаты из нее  налогов в фонд социальной защиты населения и подоходного налога, также используются для составления  статистических данных и подачи их в государственные органы.

Грамотное распределение  рабочего времени и составления  графиков и смен трудовых ресурсов организации играет немаловажную роль в повышении производительности труда, распределении трудовых ресурсов на каждый участок работы и повышение  эффективности и стабильности работы предприятия в целом. Также большую  роль играет постоянство кадров, уменьшение текучести трудовых ресурсов, что  в свою очередь оказывает влияние  на динамику среднесписочной численности  работников.

Динамику эффективности  использования трудовых ресурсов в  розничной торговой организации  ТООО «Нита» можно представить в  таблице 7:

Таблица 7: «Анализ показателей  по труду ТООО «Нита»»

№ п/п	Показатель	2009г	2010г	Отклонение, (+,-)	Темп изменения, (%)
1	2	3	4	5	6
1	Товарооборот, (млн. руб.)	18267	21804	+3537	119
2	Балансовая прибыль, (млн. руб.)	1007	1179	+172	117
3	Среднесписочная численность работников	102	95	-7	-
4	Средняя численность торгово-оперативного персонала	71	72	+1	101
5	Фонд заработной платы, (млн. руб.)	1127,6	1351,5	+223,9	120
6	Производительность труда	179	230	51	128
7	Трудоёмкость товарооборота	0,006	0,004	-0,002	-
8	Прибыль на одного работника	9,87	12,41	2,54	126
9	Уровень расходов на оплату труда	11,05	14,23	3,18	129
10	Прибыль на один рубль фонда заработной платы	0,89	0,87	-0,02	-

Примечание. Источник: собственная  разработка по данным предприятия

 

В отчетном году по сравнению  с базовым наблюдается рост розничного товарооборота на 19%, что связано  с увеличением товарооборачиваемости продукции; расширением ассортимента предлагаемой продукции и удовлетворением потребностей покупателей за счет сегментирования рынка и учета спроса населения; повышением эффективности использования трудовых ресурсов; заключением долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками продукции; расширением ассортимента продукции кулинарии собственного производства; увеличением количества потребителей, осуществляющих покупки по безналичному расчету; уменьшением возвратов поставщикам браков и уменьшение количества продукции с истекшим сроком годности за счет рациональной организации работы. В отчетном году наблюдается увеличение производительности труда на 28% по сравнению с базовым за счет увеличения товарооборота и снижения среднесписочной численности работников. По этой же причине произошло уменьшение трудоемкости товарооборота. Это отражается в повышении уровня квалификации работников и организации рациональной коммерческой работы предприятия. Прибыль на одного работника в отчетном году по сравнению с базовым увеличилась на 26%. Это связано с увеличением балансовой прибыли на 17% (за счет увеличения прибыли от реализации) и уменьшением расходов на реализацию продукции. Уровень расходов на оплату труда увеличился на 29% за счет увеличения фонда заработной платы. В связи с увеличением балансовой прибыли только на 17%, а фонда заработной платы на 20% в отчетном году, произошло снижение прибыли на один рубль заработной платы с показателя 0,89 в базовом году, до показателя 0,87 в отчетном году.

Таким образом, ТООО «Нита» имеет: линейно-функциональную структуру  управления; штатное расписание работников и сформированный фонд заработной платы; для каждого работника составляется табель учета рабочего времени.

В отчетном году произошло  увеличение состава работников по каждой функциональной группе персонала, а  также уменьшение среднесписочной  численности работников предприятия  в целом. Увеличился фонд заработной платы, и как следствие, возросла средняя месячная заработная плата. Также наблюдается увеличение производительности труда и прибыли на одного работника.

Эти показатели работы предприятия  достигаются за счет подбора высококвалифицированного административно-управленческого персонала, обучения работы со специализированными  программами на рабочем месте, а  также организации курсов повышения  квалификации для работников, продвижения  по карьерной лестнице.

Для торгово-оперативного персонала  организовывается обучение на рабочем  месте; при принятии на работу отдается предпочтение кадрам с высшим или  средним специальным образованием, с опытом работы в торговле.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Экономическая  характеристика торгового общества  с ограниченной ответственностью  «Нита»

 

Торговое  общество с ограниченной ответственностью «Нита» (в частности магазин №3) имеет хорошие финансово-экономические показатели, обусловленные организацией и проведением эффективной коммерческой деятельности предприятия; расположением магазина («молодой» строящийся  микрорайон); отлаженной организационной структурой; подбором квалифицированного персонала, как административно-управленческого, так и торгово-оперативного, что является немаловажным в организации рабочего процесса предприятия; увеличением товарооборота за счет удовлетворения покупательского спроса необходимыми товарами и сегментирования рынка; заключения долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками товаров и организации своевременной поставки продукции; уменьшения расходов на реализацию продукции и организация эффективного процесса реализации товаров потребителям за счет оборудования предприятия современным механическим и немеханическим торговым оборудованием, современным кассовым оборудованием и программами учета движения продукции; увеличением производства и реализации продукции кулинарного цеха (собственное производство) и т.д.

ТООО  «Нита» своевременно предоставляет  данные в государственные органы статистики и налоговые органы. Это  такие отчетные формы, как баланс предприятия, отчет о прибылях и  убытках, данные по трудовым ресурсам организации, статистические данные по реализации продукции (отечественного и импортного производства), также  уплачивает налоги в налоговые органы по начислению заработной платы работникам и по итоговым показателям хозяйственной  деятельности в отчетном периоде.

Финансово-экономические  показатели ТООО «Нита» отражены в  таблицах 8, 9, 10: [Приложение 3]

Таблица 8: Доходы и расходы организации (прибыль  и убыток) (млн. руб.):

Наименование показателей	Год		Отклонение (+,-)	Темп роста (%)
	2009	2010
1	2	3	4	5
Выручка от реализации товаров  (за вычетом налогов  и сборов)	18267	21804	+3537	119
Себестоимость реализованных товаров	15225	18019	+2794	118
Валовая прибыль	3042	3785	+743	124
Расходы на реализацию	1982	2343	+361	118
Прибыль (убыток) от реализации товаров	1060	1442	+382	136
Операционные доходы (за вычетом налогов  и сборов)	1	6	+5	600
Операционные расходы	1	13	+12	1300
Прибыль (убыток) от операционных доходов  и расходов	-	-7	-7	-
Внереализационные доходы (за вычетом налогов  и сборов)	53	74	+21	140
Внереализационные расходы	20	30	+10	150
Прибыль (убыток) от внереализационных  доходов и расходов	33	44	+11	133
Прибыль (убыток)	1093	1479	+386	135
Расходы, не учитываемые при налогообложении	20	41	+21	205
Прибыль (убыток) до налогообложения	1113	1520	+407	137
Налог на прибыль	52	244	+192	469
Прочие налоги, сборы из прибыли	34	56	+22	165
Чистая прибыль (убыток)	1007	1179	+172	117