Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2013 в 16:03, отчет по практике
Задачи практики:
− выработать умение определять код товара по ОКП И ТН ВЭД; анализировать маркировку потребительской упаковки на соответствие ГОСтам; рассчитывать основные показатели ассортимента; заполнять все документы по проведению товароведной экспертизы товаров; работать со стандартами на продовольственные и непродовольственные товары. Изучить организацию работы торгового предприятия, в том числе по его отчетной документации;
− выполнить индивидуальное задание по приобретению навыков самостоятельной работы согласно квалификационным требованиям товароведа−эксперта: рассчитать энергетическую ценность продовольственных товаров, оценить конкурентоспособность торгового предприятия;
−сопутствующие товары должны быть выставлены в непосредственной близости от основных;
−крупногабаритные товары следует располагать недалеко от выхода;
−новые товары, на которые необходимо обратить особое внимание покупателей, нужно выкладывать на видных местах;
−непродовольственные товары целесообразно располагать по микрокомплексам;
−товары пониженного спроса целесообразно располагать с соответствующими группами товаров, имеющих повышенный спрос.
Тема 6 Освоение методик учета и отчетности торгового предприятия
Товары
для продажи поступают
Товар из
производства поступает напрямую в
магазин по накладным, а у поставщиков
получают по доверенностям материально
ответственные лица, которые расписываются
в приемке товаров в товарно-
Тема 7 Оценка конкурентоспособности торгового предприятия
Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами.
В моем отчёте представлен образец стандарта работы кассира при обслуживании покупателя на кассе:
−Скажите: «Добрый день (утро, вечер)».
−Спросите «У вас уже есть наша дисконтная карта?». Если да, попросите карту и уточните номер. Если нет, скажите: «Вы можете получить дисконтную карту при покупке свыше ХХХХ рублей или приобрести её за ХХ рублей». Если сумма покупки несколько меньше ХХХХ рублей, предложите покупателю выбрать что-то ещё.
−Перечислите выбранный товар.
−Проверьте и упакуйте товар в соответствии с правилами. Снабдите покупателя дополнительной информацией в соответствии с видом выбранного товара.
−Назовите общую сумму покупки.
−Возьмите и пересчитайте деньги у покупателя. Назовите сумму: «Ваши 3000 рублей (10 000 рублей и др.). Положите деньги так, чтобы их видел покупатель.
−Пробейте чек, пересчитайте сдачу так, чтобы это было видно и слышно покупателю. Скажите: «Пожалуйста, ваш чек и сдача ХХХ рублей». Отдайте чек и сдачу в руки покупателю.
−После окончательного расчёта положите полученные от покупателя деньги в кассовый ящик.
−Скажите: «Пожалуйста, сохраните чек. Вы можете вернуть или об-менять товар при наличии чека в течении четырнадцати дней при условии. Что вещь не была в употреблении и упаковка не нарушена. Гарантия на товар (зависит от товара).
−Если имеется, положите в пакет инструкцию по уходу за товаром и скажите: «Инструкция по уходу за изделиями у вас в пакете» [7].
С помощью анкетного опроса покупателей был исследован ТПК «Ваш Дом», реализующий товары для дома.
Таблица 3
Результаты
обработки анкет посетителей
торгово-производственного
№ |
Название критерия |
Важность критерия для покупателя |
Оценка степени |
1 |
Уровень обслуживая |
129 |
4,3 |
Продолжение таблицы 3
2 |
Уровень цен |
120 |
4 |
3 |
Ассортимент |
148 |
4,9 |
4 |
Уровень гигиены |
115 |
3,1 |
5 |
Удобство размещения товара |
132 |
4,4 |
6 |
Квалификация персонала |
129 |
4,3 |
Общее число розданных анкет | |||
Общее число заполненных анкет |
В условиях
современного бизнеса конкурентоспособность
любого предприятия, вне зависимости
от его размеров, зависит в первую
очередь от качества его продукции
и соизмеримости ее цены с предлагаемым
качеством. Высокое качество продукции,
удовлетворяющее ожиданиям
В заключении
можно сделать вывод, что у
данного торгового предприятия,
как и любого другого, есть как
внутренние (текучесть кадров), так
и внешние проблемы (конкуренция,
административные барьеры). Поэтому
для обеспечения более
− добиться повышения квалификации персонала;
− более чётко организовать работу склада предприятия;
− ввести в ассортимент новые товарные группы;
− расширить рынки сбыта продукции, большее внимание, уделяя рынку области;
− пересмотреть ценовую политику.
Заключение
В процессе
прохождения ознакомительной
За период
прохождения ознакомительной
В заключении, на основе выше представленного, можно сделать вывод, что магазин ПО «Коломенский райпотребсоюз » стабильная и эффективная организация продолжающая развиваться, способна конкурировать на рынке в области продажи продуктов непродовольственного потребления, ориентированную на требования клиентов и высокое качество продукции.
Список использованной литературы
Информация о работе Отчет по ознакомительной практике в ПО «Коломенский райпотребсоюз»