Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 20:03, курсовая работа
Для достижения поставленных целей предприятие должно организовывать свою деятельность так, чтобы держать под контролем все технические, административные и человеческие факторы, влияющие на качество продукции и её безопасность. Ситуация, когда предложения превышают спрос, требует маркетинкогового подхода к организации работы. Услуги питания и обслуживания должны быть конкурентоспособными. Основные критерии конкурентоспособности – безопасность, качество, ассортимент, цена, сервисные услуги. Нужны маркетинговые исследования качества услуг.
Характеристика проектируемого предприятия
Разработка производственной программы предприятия:
Расчёт количества потребителей
Расчёт количества блюд реализуемых за день
Расчёт количества напитков реализуемых за день
Разбивка блюд по ассортименту выпускаемой продукции
Составление план-меню предприятия
Составление графика реализации блюд по часам
Расчёт сырья реализуемых блюд
Оформление меню для посетителей
Расчёт и подбор технологического оборудования
Немеханического оборудования
Механического оборудования
Холодильного оборудования
Теплового оборудования
Подбор инструментов, инвентаря, кухонной посуды
Расчёт численности производственных работников
Расчёт площади производственного помещения
Схема проектируемого предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Согласно полученной общей массе продукта, необходимой для размещения в холодильном шкафу, подбираем холодильное оборудование.
Вывод: Для мясорыбного цеха ресторана «Фламинго» можно использовать холодильное оборудование ШХ – 0,8М.
Подбор инвентаря производится согласно нормам оснащения кухонным инвентарём, посудой, утверждённых приказом МТ СССР от 09.02.73г. № 33.
Таблица 17
Подбор инструментов, инвентаря, кухонной посуды
Инструменты |
Инвентарь |
Оборудование |
Посуда |
Нож «РС», «МС»; Венчик; Тёрка. |
Произв.доски «РС», «МС»; Лопатки. |
Не механическое: -произ-ный стол; -произ-ная ванна; -раковины; -подтоварники; -стеллажи. Механическое: -мясорубка; -весы; Холодильное: -холод-ный шкаф; -морозильный шкаф. |
Котлы; Кастрюли; Сковородки; Лотки; Противни. |
Расчёт численности производственных работников
Численность работников по нормам выработки рассчитывается
для заготовочных цехов по формуле:
N = n*Kпр
Нвр*V , где
N – количество работников;
n – количество продукции, шт., кг.;
Нвр – норма выработки на
одного рабочего за день, шт./см./, кг/см.;
V – коэффициент роста производственного
труда;
Кпр – коэффициент праздничных дней.
Таблица 19
Расчёт численности производственных работников заготовочных и специализированных цехов
Наименование операций |
Кол-во сырья, п/ф, издел., шт., кг. |
Норма выработки в смену, кг/см. |
Количество человеко-смен |
п/ф Антрекот п/ф Лангет п/ф Котлетная масса п/ф Рыбн.котл. Шашлык Поджарка Тельное |
95 108
187 187 35 70 188 |
1000 1000
750 750 800 125 260 |
0,08 0,09
0,21 0,21 0,04 0,4 0,8 |
Итого |
1,641 |
График выхода на работу
В мясорыбном цехе работают 2 повара 4 разряда.
Повара
Время работы цеха
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
6. Расчёт площади
Вначале рассчитывается полезная площадь цеха, занятая под оборудованием.
Общая площадь цеха определяется по формуле:
Sобщ = Sпол
Ή , где
Sобщ – общая площадь цеха, м2;
Sпол – общая (полезная) площадь цеха, занятая
оборудованием;
Ή – коэффициент использования цеха.
Таблица 20
Расчёт площади цеха, занятой под оборудованием
Наименование оборудования |
Тип, марка |
Кол-во |
Габариты, см |
Площадь ед. оборуд, м2 |
Общая площадь, занимаемая оборуд, м2 | |
длина |
ширина | |||||
Мясорубка Стеллаж Стол произв. Моечная ванна Раковина для мытья рук Весы настольные электронные Холодильник |
МИМ – 82 СП СП
ВПСМ __
Штрих МР Ш Шх – 0,8М |
1 2 2
1
1
1 1 |
0,810 0,800 1,450
0,840
0,400
0,381 1,500 |
0,310 0,600 0,840
0,630
0,400
0,360 0,750 |
0,251 0,480 1,218
0,529
0,160
0,137 0,680 |
0,251 0,96 2,436
0,529
0,160
0,137 0,680 |
Итого |
5,016 |
Вывод: Площадь мясорыбного цеха равна расчётному количеству метров в квадрате.
7. Схема проектируемого предприятия
1 – раковина для мытья рук;
2 – производственная ванна;
3 – производственный стол;
4 – весы настольные
электронные;
5 – производственный стол;
6 – стеллаж;
7 – стеллаж;
8 – холодильное оборудование;
9 – разрубочный стол.
Заключение
В процессе проведённых технологических расчётов по проектированию ресторана на 100 посадочных мест можно сделать следующие выводы:
- ассортимент выпускаемых блюд
соответствует нормативным
- удачно составлен график
- мясорыбный цех оснащён современным секционным модулированным оборудованием, что экономит производственную площадь на 5 – 7 %, повышает эффективность использования оборудования, улучшает организацию труда работников;
- интерьер торгового зала
- меню составлено с учётом
требований сбалансированного
Информация о работе Организация работы мясорыбного цеха ресторана «Фламинго» на 100 посадочных мест