Организация работы мясорыбного цеха ресторана «Фламинго» на 100 посадочных мест

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 20:03, курсовая работа

Краткое описание

Для достижения поставленных целей предприятие должно организовывать свою деятельность так, чтобы держать под контролем все технические, административные и человеческие факторы, влияющие на качество продукции и её безопасность. Ситуация, когда предложения превышают спрос, требует маркетинкогового подхода к организации работы. Услуги питания и обслуживания должны быть конкурентоспособными. Основные критерии конкурентоспособности – безопасность, качество, ассортимент, цена, сервисные услуги. Нужны маркетинговые исследования качества услуг.

Содержание

Характеристика проектируемого предприятия
Разработка производственной программы предприятия:
Расчёт количества потребителей
Расчёт количества блюд реализуемых за день
Расчёт количества напитков реализуемых за день
Разбивка блюд по ассортименту выпускаемой продукции
Составление план-меню предприятия
Составление графика реализации блюд по часам
Расчёт сырья реализуемых блюд
Оформление меню для посетителей
Расчёт и подбор технологического оборудования
Немеханического оборудования
Механического оборудования
Холодильного оборудования
Теплового оборудования
Подбор инструментов, инвентаря, кухонной посуды
Расчёт численности производственных работников
Расчёт площади производственного помещения
Схема проектируемого предприятия
Заключение
Список используемой литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Организация производства.doc

— 295.00 Кб (Скачать документ)

    Таблица 4

Разбивка блюд по ассортименту

 

Вид блюд

% соотношение

Кол-во блюд по ассортименту

Холодные блюда и  закуски:

- рыбные

- мясные

- салаты

Супы:

- заправочные

Вторые блюда:

- рыбные

- мясные

- овощные

- крупяные

- яичные и   творожные

Сладкие блюда

100%

 

35%

35%

30%

100%

100%

100%

40%

50%

3%

2%

5%

 

100%

 

935

327

324

281

935

935

935

374

468

28

18

 

47

935


 

 

2.5. Составление план-меню  предприятия

 

Плановое меню даёт возможность  обеспечить разнообразие блюд по дням недели, избежать повторений одних  и тех же блюд, обеспечить чёткую организацию снабжения производства сырьём и полуфабрикатами, правильно организовывать технологический процесс приготовления пищи и труд работников производства.

При составлении плана  меню следует учитывать:

- порядок написания  блюд в меню;

- ассортиментный минимум  для каждого предприятия;

- количество посетителей  за день;

- количество блюд каждой группы с разбивкой по ассортименту с учётом потребительского спроса;

- наличие сырья и  его сезонность;

- техническое оснащение  предприятия;

- квалификацию поваров.

План – меню составляется заведующим производства и утверждается директором предприятия.

 

 

             Таблица 6

ООО «Общепит»

Ресторан «Фламинго»

 

План-меню 

На  11 августа 2011 год.

 

 

Наименование блюда

Номер по сборнику рецептур

 

Выход 1 порции в граммах

 

Количество блюд

Икра порционная

4/I

70

27

Сельдь под маринадом

5/I

70

100

Ассорти рыбное

9/I

60

100

Консервы с рыбой  и луком

5/I

70

100

Ассорти мясное

19/I

175

24

Канапе с паштетом

18/I

80

100

Корзиночки с языком

26/I

100

100

Валованы с окороком

30/I

80

24

Салат «Весна»

62/I

100

53

Салат из свежих помидоров  со сладким перцем

61/I

100

119

Салат с птицей или  дичью

102/I

150

109

Борщ с капустой и  картофелем

176/I

250

308

Щи из свежей капусты  с картофелем

197/I

250

290

Рассольник Ленинградский

208/I

250

82

Солянка сборная мясная

250/I

250

205

Суп-пюре из птицы

277/I

250

50

Рулет из рыбы

543/I

100

187

Тельное из рыбы

545/I

100

188

Бифштекс

585/I

100

160

Лангет

592/I

100

108

Антрекот

595/I

100

95

Поджарка

599/I

100

70

Шашлык из баранины или  свинины

600/I

100

35

Рагу овощное

779/I

200

28

Рис припущенный с  томатом

748/I

200

9

Рис отварной

747/I

200

9

Яйца с помидорами, фаршированными ветчиной и грибами

454/I

300

12

Яичная кашка с мясными  продуктами

458/I

100

10

Яичница глазунья с сыром

463/I

100

10

Творожная масса с  вареньем

486/I

100

10

Вареники ленивые отварные

491/I

100

5

Яблоки или груши  со

 взбитыми сметаной  или сливками с орехами

920/I

180

305

Ягоды быстрозамороженные с сиропом

918/I

170

300

Малина или земляника  с молоком, сметаной или сливками

919/I

165

285


 

Зав.производством    Петрова З.И.

Директор     Фофанова М.А.

 

 

 

2.6. Составление графика  реализации блюд по часам.

 

График реализации блюд по часам работы предприятия необходим для дальнейших расчётов производительного оборудования. Составляется зав.производством, на основании таблицы «График загрузки торгового зала» и плана – меню. Количество блюд, реализуемых за определённый час работы предприятия, рассчитывается по формуле:

Nч = Nк*К  , где

Nч – общее количество блюд(из план-меню), порции

Nч – количество порций, реализуемых за час (только целое число), порции

К – коэффициент пересчёта  блюд.

Таблица 7

График реализации блюд по часам

 

Наименование блюда

Количество блюд, реализуемых за день

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

18-19

19-20

20-21

Коэффициент пересчёта

0,1

0,16

0,18

0,16

0,1

0,09

0,09

0,02

0,05

0,05

Количество блюд, реализуемых  в течение часа

Рулет из рыбы

Тельное из рыбы

Бифштекс

Лангет

Антрекот

Поджарка

Шашлык из баранины или  свинины

187

 

188

 

160

108

95

70

35

19

 

19

 

16

11

10

7

4

30

 

30

 

26

17

15

11

5

34

 

34

 

29

19

15

13

5

30

 

30

 

26

17

15

11

6

19

 

19

 

16

11

10

7

4

17

 

17

 

14

10

9

6

3

17

 

17

 

14

10

9

6

3

4

 

4

 

3

3

2

1

1

9

 

9

 

8

5

5

4

2

8

 

9

 

8

5

5

4

2


 

2.7. Расчёт сырья реализуемых  блюд

 

Расчёт количества сырья  и продуктов, необходимых для  приготовления блюд, производится на основании плана-меню и сборника рецептур блюд и кулинарных изделий, данные заносятся в сырьевую ведомость.

(см.приложение таблица  8)

 

2.8. Расчёт продажных  цен

 

Расчёт продажных цен  ведётся методом калькуляции  и оформляется на каждое блюдо  отдельно в калькуляционной карточке. Продажная цена блюд исчисляется  из расчёта стоимости сырья на 100 порций. Калькуляционные карточки составляются на основании сборника рецептур блюд и кулинарных изделий, цен на сырьё и уровня торговых наценок.

Примерные торговые наценки:

- столовые 40-70%

- кафе 100-150%

- рестораны 200-400%

- закусочные 80-150%

Уровень торговых наценок зависит:

- от организационно  правовой формы;

- типа предприятия;

- уровня издержек.

(см. приложение)

 

 

2.9. Оформление меню для  посетителей.

 

Меню – перечень закусок, блюд, напитков, кондитерских изделий, имеющихся в продаже на данный день с указанием выхода и цены. Меню составляется заведующим производства, на основании план-меню, учитывается последовательность записи блюд, подписывается директором и калькулятором.

 

ООО «Общепит»

Ресторан «Фламинго»

 

Меню

На 11 августа 2011 года

Выход Цена

Холодные блюда и закуски

Икра порционная        70  12.00

Сельдь под маринадом      70  15.00

Ассорти рыбное        60  10.00

Консервы с рыбой  и луком      70  30.00

Ассорти мясное        175  45.00

Канапе с паштетом       80  38.00

Корзиночки с языком       100  26.00

Валованы с окороком       80  32.00

Салат «Весна»        1000  35.00

Салат из свежих помидоров  со сладким перцем  1000  55.00

Салат с птицей или  дичью      150  50.00

Супы

Борщ с капустой и  картофелем     1000  33.00

Щи из свежей капусты  с картофелем    1000  30.00

Рассольник Ленинградский      250  32.00

Солянка сборная мясная      250  53.00

Суп-пюре из птицы       250  48.00

Вторые блюда

Рулет из рыбы        100  45.00

Тельное из рыбы       100  47.00

Бифштекс         100  36.00

Лангет         100  60.00

Антрекот         100  63.00

Поджарка         100  62.00

Шашлык из баранины или  свинины    100  70.00

Рагу овощное        200  45.00

Рис припущенный с  томатом     200  40.00

Рис отварной        200  38.00

Яйца с помидорами, фаршированными ветчиной   

и грибами         100  57.00

Яичная кашка с мясными  продуктами    100  44.00

Яичница глазунья с сыром      100  40.00

Сладкие блюда

Творожная масса с  вареньем     100  32.00

Вареники ленивые отварные     100  50.00

Яблоки или груши  со         

 взбитыми сметаной  или сливками с орехами   180  49.00

Ягоды быстрозамороженные с сиропом    170  50.00

Малина или земляника  с молоком, сметаной или  

сивками         165  51.00

 

Зав.производством    Олехина  Н.Р.

Калькулятор     Фомичева Л.Л.

Директор      Фофанова М.А

 

  1. Расчёт и подбор технологического оборудования.

 

Расчёт оборудования осуществляется на основании ассортимента выпускаемой продукции, типа и мощности предприятия.

 

3.1. Немеханического  оборудования.

К немеханическому оборудовании предприятий общественного питания относятся: производственные столы, производственные ванны, стеллажи.

Количество производственных столов , устанавливаемых в цехах  предприятия, рассчитывается в соответствии с учётов определённых операций (в максимальную смену без учёта коэффициента сменности) и нормой длины стола на одного работника для выполнения данной операции.

Кс = L : Lр  , где

Кс – количество производственных столов

Lр – стандартная длина производственного стола (L = 1,25 м)

L – норма длины стола на одного работника, при выполнении определённой операции, м.

Таблица 10

Расчёт количества производственных столов

Наим-е операций, выполняемых  в цехе

Нормы длины стола  на 1 работн. при выполн. опред. операции.

Стандартная длина производственного  стола, м.

Количество Производственных столов, шт.

Сортировка, очистка и  потрошение рыбы

Пластование и нарезка  рыбы на порции

Обвалка мяса

Сортировка, жировка и  очистка мяса, нарезка на п/ф

 

1,5

 

1,25

1,5

 

 

1,25

 

1,25

 

1,25

1,25

 

 

1,25

 

2

 

1

2

 

 

1


 

3.2. Механического  оборудования

 

Сводится к подбору  машин в соответствии с требующейся максимальной годовой производительностью, определению времени их работы и фактического коэффициента использования.

Расчёт ведётся по формуле:

Qтр = G

 tусл  , где

Qтр – требуемая производительность машины кг/ч;

G – Количество продуктов, оборачиваемых за смену, кг;

Tусл – условное время работы машины, ч.

tусл = Tц * пу , где

Тц – время работы цеха, ч;

пу – условный коэффициент  использования машины (от 0,3 до 0,5)

На основании требуемой  часовой производительности подбирается  соответствующий тип и мощность машины.

Таблица 12

Расчёт и  подбор механического оборудования

 

Наименование оборудования

Кол-во продуктов, оборач. за смену, кг.

Условный коэф-нт использ-я  машины

Время работы цеха,час

Время работы машины, час

Требуемая произв-сть  машины, кг/ч

Принимаемая к установке машина

Тип

Произв. час

Мясорубка

44,622

0,5

13

6,5

6,86

МИМ

105


 

Данные:

- количество продуктов  обрабатываемые за день – из  сырьевой ведомости;

- время работы цеха, у каждого предприятия своё;

- время работы машины  исчисляется по формуле.

 

3.3. Холодильное оборудование

 

Основным холодильным  оборудованием производительных цехов являются холодильные шкафы, производительные столы с охлаждаемыми поверхностями, охлаждаемые камеры. Технологический расчёт сводится к определению требуемой вместимости оборудования в соответствии с количеством продукции, одновременно находящейся на хранении на расчётный день.

Расчёт производится следующим методом:

E = Σ g*n

р*y  , где

E – ёмкость шкафа, камеры м3;

g – масса одной порции, кг;

n – количество порций за max час загрузки зала;

у – коэффициент , учитывающий  массу тары, в которой хранятся продукты (0,7 – 0,8 для холодильного шкафа 0,5 – 0,6)

р – плотность основного  продукта, кг/м3.

Таблица 13

     Расчёт холодильного оборудования

 

Наименование блюд

Масса 1 порции

Кол-во порций за час пик

Плотность основного  оборудования

Коэффициент тары 0,7 – 0,8

Объём продуктов, подлежащих хранению

Рулет из рыбы

Тельное из рыбы

Бифштекс

Лангет

Антрекот

0,100

 

0,100

0,100

0,100

0,100

34

 

34

29

19

15

0,7

 

0,7

0,8

0,8

0,8

0,7

 

0,7

0,8

0,8

0,7

6,93

 

6,93

4,53

2,96

2,67

Итого

       

24,02

Информация о работе Организация работы мясорыбного цеха ресторана «Фламинго» на 100 посадочных мест