Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2014 в 07:32, курсовая работа
Тема данной курсовой работы «организация коммерческой деятельности по реализации бытовой химии на предприятии ООО «Новэкс».
Цель данной работы проанализировать коммерческую деятельность данного предприятия.
Достижение цели происходит через задачи:
-Знакомство с факторами внешней и внутренней среды определяющие тенденции и приоритеты развития коммерческой деятельности предприятия ООО «Новэкс» в современных условиях
-Анализ производственно-экономические показатели организации, изменение ассортимента товаров
-Оценка системы организационно-хозяйственной деятельности предприятия
Для достижения задач были использованы методы:
Введение…………………………………………………………………………..
Глава 1. Теоретические основы организации коммерческой деятельности……
Сущность коммерческой деятельности на предприятии……………………
Правила продажи бытовой химии и защита прав потребителей…………..
Глава 2.Краткая организационно-правовая и производственно-экономическая характеристика ООО «Новэкс»……………………………………………………
2.1 Организационная правовая характеристика…………………………………
2.2 Анализ производственно-экономической деятельности организации……
Глава 3. Организация коммерческой деятельности по реализации бытовой химии на предприятии ООО «Новэкс»…………………………………………….
3.1 Анализ конкурентов ……………………………………………………………..
3.2 Анализ стабильности и полноты ассортимента………………………………
3.3 Анализ поступления товаров от поставщиков …………………….………
3.4 Анализ средств стимулирования реализации продукции……………………
Заключение……………………………………………………………………………
Список литературы………………………
Таблица 1.2 Производственно-экономические показатели торгового предприятия
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
2009 г.(базовый)к последующему фактическому в % |
2009 г.(базовый) к последующему фактическому (+/-) |
Товарооборот, тыс.руб |
4350 |
4500 |
5500 |
126,4 |
+1150 |
Количество работников, чел |
3 |
3 |
4 |
- |
+1 |
Товарооборот на одного работника, т руб |
1450 |
1500 |
1375 |
94,8 |
-75 |
Торговая площадь, м кв |
45 |
45 |
45 |
||
Товарооборот на метр торговой площади , т. Руб |
96,6 |
100 |
122,2 |
126,5 |
+25,6 |
1.Товарооборот на одного работники, тыс.руб = Товарооборот, тыс.руб/торговая площадь, м2
4350/3=1450 (2009г)
4500/3=1500 (2010г)
5500/4=1375 (2011г)
2.Товарооборот на метр
4350/45= 96,6(2009г)
4500/45= 100(2010г)
5500/45=122,2 (2011г)
3. 2009 г.(базовый)к последующему фактическому в %
Т/Об=5500/4350*100%=126,4%
товарооборота(на 1-го работника в %)=1375/1450*100%=94,8%
товарооборота( на 1 м кВ торговой площади в %)=122,2/96.6*100%=126,5%
4. 2009 г.(базовый) к последующему фактическому (+/-)
товарооборота(+\-)=5500-4500= +1150
товарооборота(на 1-го работника в коэффициенте)=1375-1450=-75
товарооборота( на 1 м кВ торговой площади в коэффициента)=122,2-96,6=+25,6
Из данных анализируемого периода, можно сделать вывод по изменению основных показателей:
Рассмотрев товарооборот за последние 3 года можно сделать вывод: что товарооборот увеличился в 2011году по сравнению с 2009 годом на 9%, что составило 1159 рублей. Соответственно товарооборот на одного работника увеличился на 75 тыс. руб. Товарооборот на метр торговой площади 25,6 тыс. руб.
Таблица 1.3 Характеристика торговых и складских помещений предприятия
№ п/п |
Показатели |
Полученный коэффициент |
Оптимальный коэффициент |
1 |
Коэффициент установочной площади |
0,3 |
0,25-0,35 |
2 |
Коэффициент экспозиционной площади |
0,4 |
0,7 |
3 |
Коэффициент использования складской площади |
0,8 |
0,25-0,6 |
4 |
Коэффициент использования складского объема |
0,6 |
0,3-0,5 |
1.Коэффицент установочной площади:
Куст = Sуст/ Sт.з где
Sт.з - Площадь торгового зала м2
Sуст- Установочная площадь м2
15/45=0,3
Коэффициент эффективен (рациональный)
2.Коэффициент экспозиционной площади:
Кэкс = Sэкс/Sт.з где
Sэкс- Экспозиционная площадь
S т.з- площадь торгового зала
22/45=0,4
Коэффициент не рациональный
3.Коэффициент использования складской площади
Кэкс = Sгр/Sскл где
Sгр -грузовая площадь склада
Sскл - площадь складских помещений
80/100=0,8
4.Коэффициент использования складского объема:
Кисп = Vгр/Vск где
Vгр – грузовой объем склад
Vск – объем складских помещений
240/350=0,6
Проведя анализ в торговых складских помещений можно сделать вывод:
4) Коэффициент
складского объема (больше 0,3) используется
эффективно, это показывает насколько
рационально используется
Глава 3. Организация коммерческой деятельности по реализации бытовой химии на предприятии ООО «Новэкс»
3.1 Анализ конкурентов
Предприятие ООО «Новэкс» занимает значительную долю на рынке по продаже бытовой химии. Предприятие динамично развивается в условиях рыночной конкуренции, проводит разумную целевую политику, а в результате имеет постоянное увеличение объемов продаж.
Основным конкурентом является: ООО «Фарт», ООО «ФОРНЕ», Чистый дом, НИССА.
Цены у данного конкурента на аналогичные товары выше, чем у ООО «Новэкс». Это связано с большими затратами на закупку товаров и аренды торговых и складских помещений. Сильной стороной конкурента является хорошая рекламно-информационная деятельностью.
Сильные стороны ООО «Фарт»
- Стабильно высокое качество продукции.
-Высокий уровень сервиса в обслуживании клиентов.
-рекламное распространение
Слабые стороны ООО «Фарт»
-маленькое складское
-недостаточное
-редко проводят скидки
От конкурентов можно ожидать действия в будущем самые разнообразные
Например: улучшение качества, расширение торгового ассортимента.
3.2 Анализ стабильности и полноты ассортимента
Предприятие заботится о формирование торгового ассортимента
Формирование ассортимента товаров бытовой химии в магазине в первую очередь подчинено интересам наиболее полного удовлетворения спроса населения и кроме того, обеспечению прибыльной работы магазина.
Реализации в магазине подлежат товары надлежащего качества.
Стабильность ассортимента товаров бытовой химии поддерживается благодаря регулярному снабжению товарами из надёжных источников.
При отсутствие каких-либо видов товаров может привести к неудовлетворённому спросу.
Классификация и ассортимент товаров бытовой химии
На рынке бытовой химии представлена следующими группами товаров:
1. Клеящие товары.
2. Средства для стирки и мытья (моющие,
отбеливающие, подсинивающие, подкрашивающие
средства).
3. Лакокрасочные товары.
4. Чистящие средства.
5. Пятновыводящие средства.
6. Полирующие средства.
7. Дезинфицирующие средства.
8. Средства для борьбы с насекомыми и грызунами.
9. Средства для борьбы с вредителями садов
и огородов.
10. Минеральные удобрения.
11. Парфюмерное косметические.
12. Прочие химические товары.
При формировании ассортимента товаров бытовой химии учитывается также наличие сети магазинов – конкурентов, представленного в них ассортимента товаров, уровня цен на товары, методов продажи, предлагаемых услуг и т.д.
Рациональному формированию ассортимента товаров бытовой химии способствует и ассортиментная политика магазина.
Одна из задач товарной политики - формирование товарного ассортимента выпускаемой продукции. Под товарным ассортиментом принято понимать всю совокупность изделий, выпускаемых предприятием и предлагаемых на рынке с целью реализации и получение доходов (прибыли).
Формирование ассортимента в магазине в первую очередь подчинено интересам наиболее полного удовлетворения спроса населения, т.е. обеспечивается достаточная полнота ассортимента товаров бытовой химии, хорошо известных населению.
Следует учитывать, что ассортимент постоянно обновляется. Этот процесс происходит под влиянием научно – технического прогресса, сезонных колебаний в спросе и других факторов. Поэтому в магазине «Новэкс» постоянно проводится работа по формированию спроса путём активного включения новых товаров бытовой химии в предлагаемый ассортимент.
Товарный ассортимент характеризуется следующими показателями:
-Широта ассортимента
-Глубина ассортимента
Широта и глубина ассортимента реализуемых товаров бытовой химии во многом зависят от квалификации работников магазина, которые должны располагать обширной информацией о спросе покупателей, источниках возможного поступления товаров, ценах на товары и другой коммерческой информацией.
Глубина ассортимента определяется числом разновидностей товаров по каждому наименованию.
Коэффициент товарного ассортимента рассчитывается по формуле:
Кг = Рф / Рн где
Рф —фактическое количество разновидностей товаров на момент проверки, ед.;
Рн — количество разновидностей, предусмотренное ассортиментным перечнем, условиями договора, прейскурантами и т. п., ед.
Кг=310/239=1,29
Кг=329/239=1,37
Кг=300/1,29=1,25
Коэффициент стабильности ассортимента определяется по формуле:
К=(Рф1+Рф2+Рфn)/(Pn*n)
Рф1, Рф2 —фактическое количество разновидностей товаров на момент проверки, ед,
Рн — количество разновидностей, предусмотренное ассортиментным перечнем,
n- число проверок.
К=(310+329+300)/(239*3)=1,30
Рассчитав коэффициент полноты и стабильности ассортимента на предприятие ООО «Новэкс» можно сделать вывод, что ассортимента товаров устойчивый, следовательно, в полном объеме удовлетворялся спрос покупателей в магазине.
3.3 Анализ поступление товаров от поставщиков
Имеется два основных критерия выбора поставщика: стоимость приобретения продукции или услуг, качество обслуживания.
Качество обслуживания включает в себя качество продукции и надёжность обслуживания. Последняя оценивается через вероятность отсутствия отказа в удовлетворении заявки предпринимателя.
Кроме основных критериев существуют и дополнительные.
К ним относятся:
– удалённость поставщика;
– сроки выполнения текущих и экстренных заказов;
– организация управления качеством продукции у поставщика;
– кредитоспособность и финансовое положение поставщика и др.
Наиболее выгодно для магазина делать закупки у того поставщика, у которого высокая надёжность поставок и приемлемые цены.
В настоящее время заключены договоры поставок со следующими поставщиками товаров бытовой химии:
-ООО "АМС-МЕДИА"
-ОАО "Нэфис Косметикс"
-ОАО «ПКК «ВЕСНА»
Объём поставок моющих средств, осуществляемых данными поставщиками, представлены в таблице.1.3
В связи с большим многообразием поставщиков товаров применяется их классификация по различным признакам.
1. По территориальному признаку поставщики бывают:
-местные
-внутриобластные (поставляющие
товары непосредственно
-внеобластные
-республиканские
-нереспубликанские.
2.По форме собственности:
-государственные
-муниципальные
-частные
Таблица.1.3
Поставщики |
Стоимость товаров, тыс.руб. |
2009 (базовый) в % 2011 | ||
2009 |
2010 |
2011 | ||
ООО "АМС-МЕДИА" |
2900 |
3500 |
3100 |
106 |
ОАО "Нэфис Косметикс" |
2000 |
3000 |
2800 |
140 |
ОАО «ПКК «ВЕСНА» |
1900 |
1400 |
1500 |
79 |
1.ООО "АМС-МЕДИА"
2009 (базовый) в % 2011
2900-100%
3100-х
Х=3100*100/2900=106%
2.ОАО "Нэфис Косметикс"
2009 (базовый) в % 2011
2000-100%
2800-х
Х=2800*100/2000=140%
3.ОАО «ПКК «ВЕСНА»
2009 (базовый) в % 2011
1900-100%
1500-х
Х=1500*100/1900=79%
3.4 Анализ средства стимулирование реализации продукции
Важное место в коммерческой деятельности отводится стимулированию сбыту реализации товаров.
Стимулирование сбыта – использование многообразных средств стимулирующего воздействия, призванных ускорить или усилить ответную реакцию рынка.
Реклама является важнейшей частью целенаправленной работы по сбыту товаров.
Реклама-это информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направление на привлечение внимания к объекту рекламирование, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке.
Рекламно-информационная деятельность по сбыту. Реклама доводит до потребителей сведения о товаре, необходимые не только для покупки, но и для эксплуатации. Если реклама убедительна, то она помогает покупателям быстрее принять решение о покупке. Покупатели при помощи рекламы быстрее находят нужные им товары и приобретают их с наименьшими затратами времени. Поэтому ускоряется процесс продажи товаров, повышается эффективность труда торгового персонала, снижаются расходы.