Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2013 в 15:30, курсовая работа
В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конкуренция. И выпуск качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции и услуг по сравнению с аналогами – главная задача любой фирмы в любой стране. И каждая фирма стремится сделать все, чтобы ее продукция была конкурентоспособной.
Продолжение таблицы 2.2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Фондоотдача, тыс.руб. |
8,68 |
9,42 |
9,78 |
+1,1 |
112 |
Основные средства, тыс.руб. |
19250 |
19046 |
20006 |
+756 |
103 |
Товарооборот на 1 кв.м., тыс.руб. |
60,2 |
69,2 |
76,2 |
+16 |
126 |
Производительность труда, тыс.руб./чел. |
622,7 |
686,7 |
766,9 |
+144,2 |
123 |
Рентабельность, % |
-6,76 |
4,80 |
7,84 |
+14,6 |
0,115 |
Рентабельность продаж, % |
-0,01 |
-0,006 |
-0,007 |
-0,003 |
-0,07 |
Анализ таблицы 2.2 позволяет сделать следующие выводы, выручка от реализации продукции, работ и услуг в 2012 году , по сравнению с 2010 годом увеличилась на 39 тысяч 255 рублей ,а темп роста составил 123 %.
Коммерческие расходы предприятия в период 2010- 2012 гг. увеличились на 6 тысяч 701 рублей , темп роста составил 116 %. Прибыль от продаж в 2012 году увеличилась на 2 тысячи 737 рублей. Численность работников в 2012 году , по сравнению с 2010 составила 268 человек , темп роста в анализируемом периоде составляет 0,1 % .Валовая прибыль в 2012 году увеличилась на 9 тысяч 438 рублей, а темп роста составил 123 %.
За анализируемый период возросли показатели фондовооруженности и фондоотдачи, за исключением фондоёмкости. Фондоемкость в отчетном году уменьшилась на 0,088 % - это означает, что основные средства предприятия используются в производстве более экономно. Рентабельность увеличилась на 14,6 %.
Информация о материально- технической базе представлена в приложении 3.
2.2 Анализ конкурентоспособности потребительских товаров «Зианчуринского Районного Потребительского Общества»
Потребительская кооперация Зианчуринское «РайПО» - это социально- ориентированная рыночная система, осуществляющая свою деятельность на потребительском рынке. Потребительский рынок характеризуется высоким уровнем конкуренции ,что во многом влияет на позиционирование товаров Зианчуринского «РайПО» на рынке.
В настоящее время потребительская кооперация имеет большое количество конкурентов , в лице частных предпринимателей, так их в РФ насчитывается около 300 тыс.магазинов,60 тысяч- в потребительской кооперации. Всего в районе официально зарегистрировано частных предпринимателей свыше 461 физических лиц.
Конкурентами являются частные предприниматели ,имеющие определенные преимущества. Одним из преимуществ конкурентов является гибкость ценообразования, а также льготы при налогообложении ,приемлемы график работы для покупателей(хотя в «РайПО»ведется работа по улучшению режима работы предприятий торговли и общественного питания). Это все способствует увеличению оборота розничной торговли и общественного питания, а также обеспечению сохранности товаров, за счет ускорению оборачиваемости.
Рассмотрим основных конкурентов Зианчуринского «РайПО» (Таблица 2.3).
Таблица 2.3- Характеристика основных конкурентов Зианчуринского «РайПО»
Вид рынка |
Основные конкуренты |
Сильные стороны |
1 |
2 |
3 |
Рынок продовольственных товаров |
Рынок; Частные предприятия; Оптовые продовольственные базы(«Виктория»,«Идель». |
Благоприятное территориальное расположение; Низкие цены на отдельные группы товаров. |
Продолжение таблицы 2.3
1 |
2 |
3 |
Рынок хозяйственных и строительных материалов |
Частные предприниматели («Шанс», «Альфа», «Кувандык»); Рынок. |
Большой охват рынка; Низкий уровень цен; Гибкость; |
Рынок непродовольственных товаров |
Рынок; Частные предприниматели («Батыр», «Руслан»). |
Относительно низкий уровень цен на отдельные товары; Гибкость цен. |
Основными конкурентами Зианчуринского «РайПО» являются местные предприятия, предлагающие аналогичную продукцию такие как, торговый дом «Кувандык», прочно обосновались на рынке торговли ЧП Ишаева Ф.Р., ЧП Ковалева В.П. - «Фортуна» и «Лиза», ЧП Шафеева Р.М.-«Бэрэкэт»,ЧП Губайдуллин И.Т. -«Альфа»,ЧП Алаев А.Р. - «Шанс», ЧП Хохлов Ю.М.-«Виктория», «Полушка», «Башспирт» в декабре 2009 года открылся «Магнит», Работают 2 благоустроенных торговых рынка, находящийся в центре с.Исянгулово.
В последнее
время появилось много
Сегодня потребительская кооперация района делает большой упор на заготовительную деятельность. В настоящее время штат заготовителей укомплектован.
Зианчуринское «РайПО» достаточно прочно удерживает свою нишу рынка ,прежде всего за счет активной организации торговли в сельской местности. Торговый отдел общества регулярно организует изучение спроса , обслуживаемого населения, выявляет их потребности .
Кроме оценки конкурентов, необходимо сравнить продукцию. С этой целью используем систему показателей (Таблица 2.4.).
Таблица 2.4- Система критериев и показателей для оценки конкурентоспособности предприятия
Показатели |
Зианчуринское «РайПО» |
ТД «Кувандык» | |
Продукт | |||
Качество |
5 |
4 | |
Упаковка |
4 |
5 | |
Престиж торговой марки |
3 |
4 | |
Многовариантность в использовании |
5 |
4 | |
Гарантийный срок (срок хранения) |
5 |
4 | |
Уникальность (отсутствие аналога) |
3 |
3 | |
Право заменить товар |
3 |
4 | |
Защищенность патентами |
5 |
4 | |
Цена | |||
Прейскурантная |
5 |
3 | |
Продвижение продуктов на рынке |
5 |
5 | |
Реклама | |||
Для потребителей |
4 |
4 | |
Итого: |
47 |
44 |
Данные таблицы 2.4 выявлены по результатам маркетинговых исследований, проводимых коммерческим отделом. Были составлены акнкеты ,по которым были опрошены потребители данных товаров.
В результате оценки конкурентоспособности продукции Зианчуринское «РайПо» и ТД «Кувандык» , выпускаемая продукция «РайПО» достаточно конкурентоспособна и ни в чем не уступает конкурирующему предприятию.
Анализ динамики розничного товарооборота предприятия производится на основе анализа показателей необходимых групп товаров, которые реализуются Зианчуринским «РайПО» (Таблица 2.5).
Таблица 2.5- Динамика розничного товарооборота в разрезе ассортиментного перечня Зианчуринского «РайПО» за 2010- 2012 гг., тыс.руб.
Наименование |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонения, (+/-) |
Темп роста ,%,раз |
Мясо и птица |
4724,4 |
7034,0 |
12364,5 |
+7640,1 |
2,6 |
Колбасные изделия и копчености |
7907,3 |
8004,1 |
8128,4 |
+221,1 |
102,7 |
Кондитерские изделия |
13087,5 |
15696,8 |
27884,7 |
+14797,2 |
2,1 |
Хлеб и хлебобулочные изделия |
10027,6 |
10509,0 |
17476,1 |
+7448,5 |
174,2 |
Водка и ликёроводочные изделия |
22889,0 |
34144,3 |
38382,2 |
+15493,2 |
167,6 |
Пиво |
12975,9 |
13667,2 |
10182,8 |
-2793,1 |
78,4 |
Макаронные изделия |
1211,7 |
1473,9 |
1995,4 |
+783,7 |
164,6 |
По данным таблицы 2.5 видно, что в 2012 году произошло увеличение товарооборота по сравнению с 2010 годом.
На это повлияло
увеличение товарооборота в
- мясо и птица на 7 тысяч 640 рублей. Темп роста составил 261,7%;
- кондитерские изделия на 14 тысяч 797 рублей. Темп роста составил 213%;
-хлеб и хлебобулочные изделия на 7 тысяч 448 рублей. Темп роста составил 174,2%.
Анализ динамики розничного товарооборота Зианчуринсокого «РайПО» за 2010-2012 гг. позволяет сделать следующие выводы:
-розничный товарооборот Зианчуринсокого «РайПО» из года в год увеличивается, темпы роста его достаточно высокие;
-достигнут рост товарооборота
по некоторым отделам
-прирост товарооборота,
в основном, достигнут за счет
эффективного использования
Рассмотрим затраты труда на производство продукции (Таблица 2.6).
Таблица 2.6- Затраты труда на производство продукции (чел.-час)
Отрасль |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
20012 г. в % к 2010 г. |
Затраты труда на производство продукции, чел-час. |
1335 |
1340 |
1340 |
0,1 |
Выручка тыс. руб. |
166277 |
184061 |
205532 |
2,3 |
Численность работников |
267 |
268 |
268 |
0,1 |
Выработка продукции в единицу времени |
124,55 |
137,35 |
153,38 |
0,123 |
Трудоемкость изготовления продукции |
0,008 |
0,007 |
0,006 |
0,075 |
Выработка на одного работника |
622,7 |
686,7 |
766,9 |
0,123 |
По данным таблицы 2.6 можно сделать вывод, что за анализируемый период выручка от реализации выросла на 23,6%, затраты труда на производство продукции выросли незначительно всего на 0,1%, также практически не изменилась численность работников на 0,1 %.
Производительность труда , а точнее выработка продукции в единицу времени выросла на 0,123%, следовательно трудоемкость уменьшилась.
Подводя итог , можно сделать вывод ,что на предприятии прослеживается положительная тенденция . Выяснено, что наибольшим спросом среди продовольственных товаров пользуются ликероводочные изделия. Проводимое исследование конкурентоспособности предприятия показало, что выпускаемая продукция «РайПО» ни в чем не уступает конкурирующим предприятиям. Основными конкурентами предприятия являются местные предприятия , предлагающие аналогичную продукцию.
Информация о работе Оценка конкурентоспособности потребительских товаров