Возможности практического применения особенностей организационной этики на повышение эффективности управления персоналом парашютно-де

Необходимо  учитывать также и обратное, негативное влияние на эффективность функционирования организации отрицательной организационной этики. Как показывают проведенные исследования, существуют следующие характеристики, позволяющие определить, что этика организации относиться к негативному типу:

1. Для работников характерно равнодушие, они избегают показывать свои или разделять чужие чувства или эмоции, происходящее на предприятии по большому счету никого не волнует.
2. Обезличивание проблем и размывание ответственности, на собраниях и совещания, проводимых менеджерами, почти никогда не указываются конкретные фамилии.
3. Слепое подчинение. Рядовые работники и менеджеры низшего звена никогда не оспаривают тех, кто облечен властью и всегда ждут, чтобы они брали инициативу в решении проблем на себя.
4. Жесткий консерватизм, организация нацелена на отсутствие каких-либо изменений и воспринимает любые перемены как негативный фактор.
5. Работа сотрудников происходит в режиме изоляции друг от друга. Дискуссии и обмен мнениями по служебным вопросам не допускаются, общение между сотрудниками сведено до минимума.
6. Негативная экспансивность (активно проявляемые антипатии между сотрудниками). Работники организации воспринимают друг друга в основном как противников и конкурентов.

2.3  Применение в военной среде

Определение категории  «военная организация» отсутствует в энциклопедических словарях [3, 4]. Первые определение категории «военная организация» дано в работах [12, с. 12; 14, с. 82]: «Военная организация - это объединение военнослужащих, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей». Уточним это определение.

Вначале определим, что же такое организация? «Организация - это: 1) внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее  дифференцированных и автономных частей целого, обусловленных его строением; 2) совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого; 3) объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур. Применяется к биологическим, социальным и некоторым техническим объектам, фиксируя динамичные закономерности, т.е. относящиеся к функционированию, поведению и взаимодействию частей; обычно соотносится с понятиями структуры, системы, управления» [3, с. 945].

Какие же объединения  военнослужащих Вооруженных Сил РФ будем называть военной организацией?

Для ответа на этот вопрос определим объединения (воинские формирования) военнослужащих Вооруженных Сил РФ.

«Формирование, вновь организованная (сформированная) или существующая воинская часть (соединение. объединение)» [4, с. 782].

В Законе РФ об обороне [1, ст. 1] даны следующие определения:

«воинское формирование - созданная в соответствии с законодательством РФ совокупность войсковых соединений и частей и органов управления ими, которые комплектуются военнослужащими и предназначены для обороны РФ, защиты ее суверенитета, государственной независимости и национальных интересов, территориальной целостности и неприкосновенности в случае вооруженной агрессии, вооруженного конфликта или угрозы нападения путем непосредственного ведения военных (боевых) действий»;

«военное командование - Генеральный штаб Вооруженных Сил  РФ, командование видов Вооруженных  Сил РФ, объединенные оперативные командования, территориальные управления, командования войсковых соединений, частей Вооруженных Сил РФ и иных образованных в соответствии с законами РФ воинских формирований»;

«органы военного управления - Министерство обороны  РФ, другие центральные органы исполнительной власти, осуществляющие руководство воинскими формированиями, образованными в соответствии с законами РФ, Генеральный штаб

Вооруженных Сил  РФ, другие штабы, командования, управления, постоянные или временно образованные органы в Вооруженных Силах РФ и иных воинских формированиях, предназначенные для выполнения функций по управлению, в пределах их компетенции, войсками (силами), соединениями, воинскими частями, военными учебными заведениями, учреждениями и организациями, которые относятся к сфере управления указанных центральных органов исполнительной власти, а также военные комиссариаты, обеспечивающие исполнение законодательства по вопросам общей воинской обязанности и военной службы, мобилизационной подготовки и мобилизации».

В 30 - 40-х годах  прошлого века один из классиков менеджмента Честер Барнард называл любую формальную организацию «системой сознательно координируемых действий двух или более человек» [12, с. 11].

Поэтому для  того, чтобы считаться военной  организацией, объединение военнослужащих должно отвечать следующим требованиям:

наличие не менее  двух военнослужащих, которые считают себя частью этого объединения;

наличие, по крайней  мере, одной боевой задачи или цели (эти термины взаимозаменяемы), которую  принимают как общую все военнослужащие данного объединения;

наличие военнослужащих объединения, которые намеренно выполняют боевую задачу вместе, чтобы достичь значимого для всех результата.

Так как главнейшим элементом военной организации являются военнослужащие, то ее можно отнести к социальным системам.

Поэтому для  установления категории «военная организация» применим третье определение организации для социальных систем.

И так: военная  организация - это объединение военнослужащих, совместно реализующих программу или боевую задачу (цель) и действующих на основе определенных правил и процедур.

Применительно к социальным объектам военная организация обычно соотносится с понятиями структуры, системы, управления.

Управление. Самое  широкое определение управлению дано в работе [3, с. 139]: «Управление - элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей».

Исходя из этого  определения управление бывает биологическим, социальным, техническим.

Управление  биологическими и техническими системами  рассматривается соответственно естественными и техническими науками.

Управление  социальными системами (социальное управление) рассматривается общественными и военными науками.

Социальным  управлением называется деятельность по упорядочению процессов, протекающих в обществе, устранению их дезорганизации и приведению в новое состояние с учетом тенденций их развития и изменения среды.

Объектом социального управления являются люди и их совместная деятельность, которую необходимо согласовывать для достижения определённой цели.

Управление  как воздействие на деятельность людей, объединенных в группы, коллективы, с их различными интересами, представляет собой управление людьми (работниками, военнослужащими). Это наиболее сложная область управления , так как её основным элементом является человек - элемент сам по себе сложный, активный и далеко не всегда предсказуемый.

Без управления ни одна организация, в том числе и военная, не может добиться успеха.

Как только доисторические люди стали жить организованными группами, у них появилась необходимость управления в трех сферах человеческой деятельности:

1. оборонительной (военной) - защита от диких зверей и врагов;
2. политической - установление и поддержание порядка в группе;
3. экономической - производство и распределение ограниченных ресурсов: пищи, одежды, орудий труда, оружия и др.

С легкой руки американских ученых в XX веке управление людьми в экономической сфере получило название менеджмент. Управление людьми в политической и оборонительной сферах все чаще стало называться соответственно государственным и военным менеджментом.

Все три вида менеджмента (экономический, политический и военный) развивались иногда параллельно, иногда вытекали один из другого, оказывая взаимное влияние друг на друга.

2.4 Рекомендации  по правильности соблюдения этики  офицеру ВДВ

В Федеральном  законе "О статусе военнослужащих" дважды упоминается слово "честь". В первом случае в п.2 ст.5 закреплено право военнослужащих на защиту чести и достоинства, "...посягательства на честь, достоинство ...влекут ответственность в соответствии с законом". Во втором случае в ст.26 "Общие обязанности военнослужащих" определено, что военнослужащие обязаны "дорожить честью и боевой славой защитников своего народа, честью воинского звания и войсковым товариществом".

Сегодня армия  и ее офицерский корпус живут в  новой исторической обстановке, в  которой произошли существенные изменения в социально-экономической, политической и духовной сферах. Происходит переоценка ценностей и ориентиров в жизни. Однако, как видно из приведенного обзора, ни в одном нормативном правовом акте не раскрыты сущность и содержание понятий "воинская честь" и "достоинство". А когда нет единого понимания содержания и сути этих понятий, то возникают проблемы с оценкой того или иного проступка военнослужащего. Все это накладывает свой, порой весьма негативный, отпечаток на морально-нравственную атмосферу в воинских коллективах.

Видимо, понимая, что не все морально-этические  нормы можно урегулировать нормами  права, ряд министерств и ведомств в современных условиях принимают  свои корпоративные "кодексы чести". Так, например, судейским сообществом 21 октября 1993 г. принят Кодекс чести судьи Российской Федерации, приказом председателя государственного таможенного комитета от 3 сентября 1997 г. N 530 введен в действие Кодекс чести таможенника Российской Федерации, приказом министра внутренних дел Российской Федерации от 1993 г. N 501 утвержден Кодекс чести сотрудника органов внутренних дел. Во всех этих нормативных правовых актах содержатся конкретные морально-этические требования и нормы поведения, за нарушение которых сотрудники могут быть привлечены к ответственности. В то же время армия, ее офицерский корпус, всегда стоящий на защите Отечества и его граждан, такого кодекса не имеют. Нарушается преемственность поколений и связь времен. Такое положение необходимо изменить, и первым шагом в этом направлении могло бы быть проведение Всеармейского собрания офицерского корпуса России, на котором необходимо обсудить и принять Кодекс чести офицера.

Что касается деятельности судов чести офицеров в Вооруженных  Силах Российской Федерации то, до 29 ноября 2001 г. в Вооруженных Силах  Российской Федерации действовало Положение о товарищеских судах чести офицеров в Вооруженных Силах СССР, утвержденное Указом Президиума Верховного совета СССР от 25 сентября 1980 г.*(9), в соответствии с которым товарищеским судам чести офицеров было предписано "охранять честь и достоинство офицерского звания, оказывать активную помощь командирам в воспитании офицерского состава в духе требований морального кодекса строителя коммунизма, строгого и точного соблюдения Конституции СССР и советских законов, военной присяги, воинских уставов и приказов, содействовать сплочению офицерских коллективов, созданию в них обстановки нетерпимости к нарушителям воинской дисциплины, норм коммунистической морали и нравственности". В настоящее время суды чести офицеров в Вооруженных Силах Российской Федерации не предусмотрены. Возможно поэтому постепенно уходит из армейской среды такое понятие, как "воинская честь".

А нужны ли вообще в правовом государстве суды чести  офицеров? Мы считаем, что да, поскольку  они призваны осуществлять контроль и привлекать к ответственности военнослужащих за нарушения не правовых норм, а норм морали и нравственности. И учитывая изменения, произошедшие в последние годы в законодательстве Российской Федерации, вековые традиции Российской армии, необходимо разработать и принять новое положение о судах чести офицеров, учитывающее современные реалии, внести соответствующие изменения в федеральные законы "О статусе военнослужащих", "О воинской обязанности и военной службе", в типовую форму контракта о прохождении военной службы и общевоинские уставы Вооруженных Сил Российской Федерации, создав тем самым правовую основу для возрождения в Вооруженных Силах Российской Федерации нравственных и морально-этических принципов и норм поведения офицера на службе и в быту [13].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Говоря об исследованиях  организационной этики российских предприятий, нельзя не отметить тот положительный факт, что в последние годы значительно увеличилось число публикаций, посвященных данному вопросу. Но, отмечая начавшееся продвижение российских ученых по пути изучения данной проблемы, нельзя не заметить и ряд трудностей (угроз), возникающих на этом пути.

Во-первых, теоретической  базой производимых исследований сформирована не полностью, отсутствует единый подход к изучению организационной этики. Это проявляется, например, в том, что каждым исследователем предлагается своя классификация организационной этики.