Сущность, понятие управления проектами. Жизненный цикл и фазы проекта

Реализация данных плановых мероприятий позволит предприятию  увеличить уровень планируемого валового товарооборота, уменьшить  уровень издержек обращения и  соответственно получить прибыль.

 
 
·          

Заключение

Организация и осуществление  проекта – это сложный процесс, включающий в себя определенные этапы. На каждом из этих этапов необходимо постоянно контролировать процесс принятия управленческих решений, проводить доскональный мониторинг. 
От проведения данных процедур во многом зависит успешность всего проекта в целом.  
Для того, чтобы проект был претворен в жизнь, необходимо четко спланировать множество деталей: 
 
·          Структуру кадров 
 
·          Обеспеченность финансами 
 
·          Будущие объемы продаж и цены на продукцию прочее. 
 
От того, как правильно составлен бизнес-план в целом зависит успех будущего проекта, динамика роста объемов производства и прибыльности. 
В данной работе была сделана попытка раскрыть общие моменты в организации и осуществлении проекта «Брянская пчёлка». 

Список используемой литературы

1. Волков, И. М. Проектный  анализ: учеб. для вузов / И. М. Волков, М. В. Грачев. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.

2. Методические рекомендации  по оценке эффективности инвестиционных  проектов и их отбору для  финансирования : офиц. изд. – М. : Экономика, 2000.

3. Мазур, И. И. Управление проектами: учеб. пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро,

Н. Г. Ольдерогге; под общ. ред. И. И. Мазура. – М. : Омега-Л, 2005.

4. Масловский, В. П. Методы  оценки инвестиционных проектов: учеб.

пособие / В. П. Масловский. – Красноярск : КрасГАСА, 1996