Сущность планирования как функции управления

Функция планирования является способом, с помощью которого руководство обеспечивает координацию, направление усилий всех сотрудников на достижение общих целей организации (включая и формулирование самих целей). Планирование включает в себя определение основных направлений и пропорций развития производства. Планирование предусматривает разработку целей и комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных результатов деятельности с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и организацией в целом.

ВВЕДЕНИЕ...................................................................................................... 3
ГЛАВА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ, КАК ОСНОВНАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ................................................................................................. 5
1. Понятие планирования. Роль и место планирования в управлении предприятием…….............................................................................................. 5
2. Принципы и методы планирования............................................................ 9
3. Формы планирования и виды планов...................................................... 16
ГЛАВА 1. ВЫБОР ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ЕГО РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ.................................................................................. 23
1. Факторы, влияющие на выбор формы планирования.......................... .... 23
2. Организация планирования на предприятии и его эффективность...... .. 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................... 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ