Специфические законы социальной организации

ПЛАН

С т р.

 

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………...… 3

I. Законы организации . . . …………………………………………. 5

1.1 Законы организации . . . …………………….…. 6

1.2 Закон синергии . . . ……………………………………. 7

1.3 Закон развития. . . ……………….……. 8

1.4. Закон самосохранения …………………………….. . 10

 

II. Законы организации второго уровня…………………… 11-20

 

2.1 Закон композиции и  пропорциональности. . ………………… . 11

2.2 Закон единства анализа и синтеза. . ………………… . 13

2.3.Закон информированности-упорядоченности. . …………………. 14

2.4.Закон наименьших. Закон онтогенеза ……………… . 15

 

III. Специфические законы социальной организации . . …………….. . 16

3.1 Взаимосвязь законов  организации.  . . ………………. . 17

3.2 Принципы организации  организаций.  . . …………………… . 17

3.3 Принципы организации  людей.  . ……………. . . 30

3.4 Влияние законов теории  организации на жизнедеятельность  компании ( на примере OOО «Limited»). ……………………... 31

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………..… 36

   

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………..… 38

 

 

 

Введение:

 

Организация — одно из самых древних общественных образований на Земле. Развитие организаций шло медленно, появлялись известные в мире заводы, фабрики, постепенно накапливался опыт их создания,; талантливые руководители, (заводчики, фабриканты и т.д.). Расширялся постепенно состав общественных организаций. Первый научный подход к анализу организаций и процессу управления ими приписывают Фредерику Тейлору (США), который в 1911г. опубликовал книгу «Принципы научного управления». Устойчивый общественный интерес к управлению социальными системами способствовал развитию всех направлений научных исследований в данной сфере, в том числе и организаций. Организацию можно рассматривать как явление и как процесс.  
Термин «организация» происходит от лат. «organizo» - сообща, стройный вид, устраиваю - имеет множество производных, например, организация производства, организованный человек, организатор, профсоюзная организация, дезорганизация и др.

В последние десятилетия изучение организаций и их поведения стало главной задачей исследований, проводимых совместно представителями нескольких научных дисциплин. Изучение организаций постепенно превратилось в самостоятельную научную область - теорию организации.

Организация не представляет собой конкретной, материальной сущности, но вместе с тем она может иметь ряд свойств как материальных, так и нематериальных. Так, любая фирма обладает многими материальными объектами, имуществом, активами и т.д., но она имеет также много социальных аспектов, которые нельзя увидеть или потрогать, например, человеческие отношения.

В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Каждый процесс включает 4 составляющие: 
- входное воздействие (вход) (поступающая информация, распоряжение руководителя) 
- преобразование входящего воздействия (обработка вход воздействия по известным или новым алгоритмам) 
- результат преобразования вод воздействия (управленческое решение или исполнительское действие самого руководителя)

 
- влияние результата на  входное воздействие (корректировка  алгоритма обработки начального входного воздействия или изменение его значения)

Между входным воздействием и выходным результатом имеется зависимость, кот может иметь различный вид: табличный, графический, формульный, словесный.

Зависимости могут быть объективными (формируются независимо от воли и сознания людей) и субъективными (формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны); кратковременными (например, зависимость выбора вариантов решения оперативного планирования от имеющегося времени) и долговременными (например, зависимость заработной платы работника от его производительности); моральными (связаны с соблюдением в обществе норм повеления человека, идеалов добра и зла) и аморальными (связаны с обычаями и традициями, так или иначе нарушающих права человека. Эти зависимости проявляются в незаконных общественных формированиях или в организациях, находящихся в неестественных условиях существования).

Таким образом, все решения и поступки человека так или иначе подчиняются некоторым осознанным или неосознанным зависимостям.

Закон – это зависимость, которая либо зафиксирована в законодательных документах; является общепринятой нормой для большой группы людей или организаций (такие нормы в Библии, Коране); получила признание и поддержку авторитетных ученых (законы организации).

Закономерность является частью закона. Закон имеет механизм действия и механизм использования. Механизм действия заключается в формировании зависимости выходных параметров от входных, а механизм использования - это набор правил и норм для реализующего механизм действия работника с указанием перечня его прав и ответственности.

Выявление законов и закономерностей развития организационных систем может идти, в основном, двумя путями: а) анализ большого количества конкретных организационных систем (исследование этапов их развития, факторов общности и различия, формулирование закономерностей развития на основании статистической обработки полученного материала, апробация полученных закономерностей на вновь выбранных системах); б) перенос закономерностей, известных в других областях развития на базе принципа универсальности развития сложных систем. Такой перенос должен производиться не механически, а в результате серьезной работы по сопоставлению, выявлению факторов общности и различия, проверке действенности переносимых закономерностей, их корректировки. 
Поскольку в данном курсе мы приняли широкое понимание сущности, процессов и явлений организации, было бы логичным и целесообразным попытаться подойти к конкретным законам организации дедуктивным путем, отталкиваясь от философских универсалий, от всеобщих законов. Это может показаться вполне реальным, тем более что до основополагающих законов организации цепь дедукции не может быть большой и сложной.

 

Целью работы  является  - изучение основных законов организации.

 

Задачи:

а) рассмотреть общее понятие терминов «зависимость», «закон» и «закономерность», а также классификацию законов организации;

б) изучить законы организации первого и второго уровня (основополагающие и менее важные законы);

 

 

 

I. Законы организации:

 

 

 Закон – это общепринятое правило, которое признается обязательным для исполнения. Все живое и неживое на земле подчиняется законам природы. Жизнедеятельность людей также регламентируется законами общественного развития и постановлениями государственной власти. Для человека главным государственным законом является Конституция – основной закон нашей страны, обладающий высшей юридической силой и устанавливающий основы политической, правовой и экономической жизни. Также каждого человека в той или степени  постоянно касаются ещё и неписаные законы: нравственности, морали, чести и пр. 
 
Применительно к социальным организациям под законом понимается устойчивая, объективная связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций и обладающая неизбежной повторяемостью в сходных условиях. Социальные законы определяют отношения между людьми и группами и проявляются в процессе их деятельности. В соответствии с социальными законами складываются отношения между организациями и людьми, работающими в этих организациях. Многие из социальных законов фиксируются в форме законодательных актов либо нормативных документов, определяющих поведение больших групп людей. 
 
В отличие от законов материального мира действие одного и того же социального закона может обладать различной степенью интенсивности в однотипных ситуациях, что вынуждает нас рассматривать социальный закон не как постоянную характеристику или устойчивую связь явлений, а как некоторую тенденцию, имеющую определенную степень достоверности. Эта особенность действия социальных законов существенно отличает их от большинства законов, известных в естественных науках. 
 
Существуют объективные и субъективные законы: объективные – законы организации, а субъективные – законы для организации. Среди объективных законов выделяют три типа (группы) законов: общие, или социальной организации, отражающие процессы формирования и развития компаний и жизнедеятельности персонала; основополагающие и законы второго уровня, или «фоновые».  
 

 

1.1 Законы организации:

 

 

Основными законами теории организации, имеющими внешнюю и внутреннюю направленность, являются: 
 
Основополагающие: 
 
- закон синергии; 
 
- закон самосохранения;  
 
- закон развития; 
 
Второго уровня : 
 
- закон единства анализа и синтеза;  
 
- закон информированности и упорядоченности; 
 
- закон композиции и пропорциональности.

 
- закон наименьших. Закон онтогенеза. 
 
 

1.2 Закон синергии:

 

Любая организация характеризуется следующими элементами: производительность,

заинтересованность, научный потенциал, отношение к внешней среде, микроклимат в

коллективе, кадровый потенциал, технический потенциал, перспективы развития,

имидж. Они определяют потенциал организации, ее способность к

деятельности. Процесс существенного усиления или ослабления потенциала

материальной системы называется синергией.

     Закон: Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее

потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов

входящих в нее элементов (людей, компьютеров), либо существенно меньше.

Задача руководителя заключается в том, чтобы найти такой набор элементов, при котором синергия носила бы созидательный характер. (Пример: Можно ли создать

молодую семью, потенциал которой всегда будет в области созидательной

энергии? Ответ: Очень трудно, так как на все элементы необходимые для

синергии, находятся в сфере управления семьи – пьющие родители, влияние

внешней среды.)

Заранее спроектировать условия достижения синергии достаточно трудно. Также

трудно оценить возможное увеличение общего потенциала организации. Измерение

синергетического эффекта  пока не производится. Однако проводятся накопления

статистических данных о влиянии синергии, формируются простейшие модели

условий ее достижения.

Для успешной реализации закона синергии существует ряд методов. Метод

«вопросы и ответы» наиболее прост в организационном исполнении, его

реализация может быть частично формализована с помощью компьютера путем

создания информационной базы возможных вопросов, ответов и последствий их

реализаций. Весьма перспективен метод «конференция идей», в основе

которого лежит стимулирование процесса мышления на уровне сознания. С обычной

конференцией здесь мало общего. Основные принципы данного метода: число

участников 4-12; запрещаются насмешки, критика, даже позитивная; для обсуждения

формулируются 1-2 зависимые друг от друга задачи; продолжительность конференции

30-50 мин; ведется  запись всех предложений, в том  числе и абсурдных. В США

распространен метод «мозговой атаки», в его основе лежит стимулирование

подсознания, который является неиссякаемым источником человеческого духа,

появления блестящих идей.

Все методы должны быть направлены на усиление действий закона синергии.

 

 

1.3 Закон развития:

 

Развитие – это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и

сознания. Две формы развития – эволюционное (постепенные количественные и

качественные изменения, изменение сознания сочетается с изменением материи) и

революционное (скачкообразный неосознанный переход от одного состояния

материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без

соответствующего изменения базиса). Выделяют также прогрессивное и

регрессивное развитие.

Развитие организаций обусловлено следующими факторами:

-  изменение  внешней среды (экономика, политика, этика, культура и др.)

-  изменение  внутренней среды (перемещения работников, переход на новые

технологии и др.)

-  потребности  и интересы человека и общества (потребность в самовыражении

человека, потребность в прибавочном продукте общества и др.)

-  старение  и износ материальных элементов (оборудования, человека, технологии)

-  изменение  экологии

-  технический  прогресс

-  глобальное  состояние мировой цивилизации

Закон развития: каждая материал система стремиться достичь наибольшего

суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

Закон развития опирается на принципы:

инерции – изменение потенциала (суммы ресурсов) системы начинается спустя

некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней

среде и продолжается некоторое время после их окончания;

эластичности – скорость изменения потенциала зависит от самого потенциала. На

практике эластичность системы оценивают в сравнении с другими системами

исходя из статистических данных или классификаций. В чем состоит значение

эластичности. Например,  для организации обладающей высокой эластичностью:

при резком долговременном уменьшении спроса на продукцию работники в короткие

сроки освоили и стали выпускать новую продукцию, пользующуюся большим

спросом;

непрерывности  - процесс изменения потенциала системы идет непрерывно,

меняются лишь скорость и знак изменения;

Стабилизации -  система стремится к стабилизации диапазона изменения

потенциала системы. Этот принцип основан на известной потребности человека и

общества к стабильности;

Успешное развитие и рост организации могут привести к синдрому большого

бизнеса, который характеризуют следующие признаки:

-  крайне  централизованный и разбухший  аппарат управления;

-  все охватывающая система специальных форм и процедур для принятия

повседневных решений;

-  рост  числа всякого рода совещаний  для выработки таких решений;

-  передача  решений и ответственности из  одного отдела в другой.

Снять синдром большого бизнеса позволяют методы регрессивного развития путем