Совершенствования организационной структуры компании

Стратегия поведения ориентирована на поиск оптимального решения между централизацией и децентрализацией властных функций, что обусловлено необходимостью: оперативно реагировать на изменения во внешней среде; установить рациональные связи между звеньями и структурами управления на всех уровнях, минимизировать число ступеней структуры управления; повысить оперативность принимаемых решений.
С этих позиций структуру управления можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления.

ВВЕДЕНИЕ
1. РОЛЬ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и принципы построения организационных структур
1.2 Типы организационных структур
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ компания ООО Илим Братск ДОК
2.1. Характеристика объекта исследования
2.2. Особенности организационной структуры компании ООО «Илим Братск ДОК
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Предложенный вариант по совершенствованию организационной
Структуры компании ООО «Илим Братск ДОК
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА