Седьмой континент

ФГБОУ ВПО МГТУ «СТАНКИН» 
 
 
 
 

                     Кафедра: «Экономика  и управление предприятием».

Курс  работ по дисциплине: «Теория организации».

                                  На тему:   ОАО « Седьмой континент».

. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнила:

Студентка группы Э-3-1

Проверила: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                     Москва, 2011 

                                           Оглавление 
 

     1.Введение

2.О компании

3.Законы организации

4.Внутренняя  среда

5.Внешняя среда

6.Жизненный  цикл

7.График жизненного  цикла

8.Выводы

9.Список литературы 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

ОАО « Седьмой континент»- российская компания – ритейлер. Сеть одноименных продовольственных магазинов. ОАО «Седьмой континент» является одной из самых популярных сетей, так как люди доверяют качеству товаров, продаваемых в магазинах, а так же эта компания осуществляет производство собственной продукции, которая не уступает своим аналогам.

В 2003 года произошло  разделение магазинов сети «Седьмой Континент» на форматы. 
 
Основная предпосылка разделения на форматы - стремление более качественно удовлетворять потребности разных покупателей. Разделение на форматы позволило Компании расширить сферу своей деятельности и представить свои услуги в новых сегментах потребительской розницы. Широкий ассортимент продуктов питания, бытовая химия, актуальные предеметы посуды для кухни, товары для ухода за телом, детские игрушки, пастельное белье, товары для животных - это далеко не полный перечень групп товаров, представленных в магазине Седьмой Континент 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

О компании 

ОАО «Седьмой Континент» было основано в 1994 году и является международной розничной торговой сетью и одним из лидеров розничного рынка России. Магазины сети предлагают своим покупателям широкий ассортимент товаров и услуг высокого качества, гибкую ценовую политику, всегда отвечают требованиям рынка, являясь высокотехнологичными торговыми площадками.

Компания «Седьмой Континент» - одна из первых российских мультиформатных розничных сетей. Работа сразу в нескольких форматах позволяет компании не только постоянно расширять сферу своей деятельности, но и повышать конкурентоспособность магазинов, расширять круг постоянных покупателей с самыми разными потребительскими предпочтениями и доходами.

Магазины Компании: «Седьмой Континент - Пять звезд», «Седьмой Континент - Универсам», «Седьмой Континент - Рядом с домом», «Седьмой Континент - Гастрономия», «НАШ Гипермаркет», «Простор». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Законы  организации

1. Закон развития

Каждая  материал система стремиться достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. 

Чтобы увеличить свой доход, сеть магазинов «Седьмой континент» занялась производством собственной  продукции. Сюда вошли  продовольственные  товары и свежеприготовленные блюда ( супы, салаты, закуски).Также активно расширяется сеть магазинов. В месяц примерно 1-2 новые торговые точки. 

2. Закон самосохранения

Каждая  материальная  система  (организация, коллектив,  семья) стремится  сохранить  себя  (выжить)  и использует  для  этого  весь свой потенциал (ресурс). 
 

Для того, чтобы  привлечь больше покупателей, в магазинах проводятся акции под названием «ШОК-цена». Снижается стоимость некоторых категорий продуктов. Так же огромным спросом пользуются готовая продукция собственного производства, на которую так же  предусмотрена скидка.

Для удобства покупателей, магазины сети «Седьмой континент» работают круглосуточно. 

3. Закон синергии

Для  любой  организации  существует  такой  набор элементов,  при котором ее потенциал всегда будет  либо существенно  больше  простой  суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров), либо  существенно меньше 
 

В магазинах сети предусмотрено  совмещение труда. Таким  образом продавец сам оформляет  витрины, делает нарезки, работает в нескольких отделах одновременно.

Это позволяет сократить  затраты на заработную плату персонала. 

4. Закон синтеза и анализа

Каждая  упорядоченная система  стремится к наиболее эффективной функциональной и организационной  структуре, за счет, постоянного циклического процесса анализа – синтеза. 
 
 

В выходные и праздничные  дни, магазины увеличивают  производство  продуктов  собственного приготовления, так как именно в эти дни на них большой спрос.

При малых продажах какого либо вида продуктов, на него делается скидка, что позволяет повысить продажи. 
 

5. Закон композиции и пропорциональности

Каждая  организация стремится  к оптимальному взаимодействию отдельных частей и оптимальному соотношению  между ними. 
 

Каждый магазин сети устроен так, что для каждого вида товаров имеется свой небольшой отдел. Продукция хорошо видна покупателю, а так же появилась возможность посмотреть весь ассортимент на официальном сайте.

С недавнего времени стала осуществляться доставка продуктов на дом, что очень удобно для покупателей. 

    

6. Закон информативности, упорядоченности

Чем большей информацией  о внутренней и  внешней среде  владеет система, тем эффективнее  ее стремление к упорядоченности  и самоорганизации  и больше вероятность  устойчивого функционирования (самосохранения).

 

Во время проведения акций, около магазина раздаются листовки, на прилавках лежат каталоги и на официальном сайтье есть вся информация о текущих акциях. Это позволяет проинформировать  и заинтересовать покупателя. 
 
 

                             
 

                                        Внутренняя среда 

1. На сегодняшний день в магазинах сети «Седьмой Континент» представлено более 1100 товарных наименований под собственной торговой маркой «НАШ продукт» и "Седьмой Континент".

Стоимость товаров под частной маркой на 10-20% ниже аналогов.  

Продукция под частной торговой маркой представлена в следующих товарных категориях: бакалея, кондитерские изделия, консервация, алкогольные напитки, безалкогольные напитки, хлебобулочные изделия, замороженные товары, молочная гастрономия, мясная гастрономия, морепродукты и рыба, свежие продукты, сыр, сопутствующие товары, бытовая химия, косметика, текстиль. 
 

2. «Седьмой Континент» - это крупный и ответственный работодатель.

Сотрудники  сети «Седьмой континент»- самый важный актив Компании. Для реализации всех наших планов и проектов нам необходимы специалисты самого разного профиля.

Гарантии  сотрудникам:

• Стабильно растущий доход
• Обучение, развитие и, как следствие, карьерный рост позволяют нашим сотрудникам постоянно повышать свое материальное благосостояние.
• Соблюдение всех норм Трудового Кодекса РФ
• Оформление на работу в соответствии с  Трудовым Кодексом РФ.
• Стабильную заработную плату.
• Оплачиваемые отпуска и оплачиваемые больничные  листы.

 

 

Действующие льготы для сотрудников

• 10% скидка при покупке любых товаров в магазинах сети "Седьмой Континент".
• Льготные путевки в детские лагеря отдыха, находящиеся на черноморском        побережье РФ.
• Подарки к Новому году для всех сотрудников Компании и приглашения для детей на Новогодние ёлки.
• Бесплатная форменная одежда.

 
 

3. Миссия

создание  уникального комплекса  услуг для совершения покупок в условиях максимального комфорта, высоких стандартов качества товаров  и обслуживания.

Ключевые  ценности

• Традиции и опыт первой национальной розничной сети
• Индивидуальность, подкрепленная внутренней корпоративной культурой
• Отношения с клиентом, построенные на взаимовыгодном уважении и доверии

Деятельность 

нацелена  на увеличение капитализации  ОАО «Седьмой Континент» в интересах акционеров и потенциальных инвесторов.

Стратегическая  цель

обеспечение и поддержание  на долгосрочной основе лидирующих позиций  на рынке, увеличение доли рынка и отрыва от конкурентов путем  активного развития и расширения бизнеса 

4. Для удобства покупателей в сети «Седьмой Континент» работает комплексная система скидок:

1. Скидка 10% по VIP-карте «Седьмой Континент»
2. Скидка 5% по карте «Finservice» банка
3. Скидка 7% по сертификату на открытие магазинов.

 

Подарочные  сертификаты «Седьмой Континент» номиналом 1 000 и 2 000 рублей. Компания «Седьмой Континент» предлагает отличное решение для поздравления близких, друзей и коллег — подарочный сертификат.

Обладатель  сертификата сможет в любое удобное для него время выбрать подарок во всех магазинах «Седьмой Континент» города Москвы и Московской области. Сертификаты имеют разный номинал.

Заказ и доставка продуктов  на дом.

При покупке от 2000 рублей доставка по Москве и Мос.области  бесплатная. 
 
 
 

5. На конец 2008 года в Москве у компании 122 магазина из 140. На них приходится около 80 процентов выручки. Причем выручка одного московского магазина на 20-25 процентов выше, чем у магазина аналогичного формата, расположенного в регионе.

Чистая  выручка сети по МСФО в 2007 году составила $1,272 млрд (в 2006 году — $957,7 млн), чистая прибыль — $99,2 млн ($67,6 млн)

В конце декабря 2008 г. вошла в список компаний, которые получат господдержку в период кризиса.

Чистая  выручка Компании за первое полугодие 2011 года составила 24,8 млрд. рублей

ОАО «Седьмой Континент» (далее  Компания) объявляет  промежуточные аудированные финансовые результаты деятельности за шесть месяцев, завершившихся 30 июня 2011 года, подготовленные в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Чистая  выручка Компании в 1 полугодии 2011 возросла на 11% и составила 24,8 млрд. рублей по сравнению с 22,4 млрд. рублей в 1 полугодии 2010 года.

Валовая прибыль Компании составила 6,8 млрд. рублей и увеличилась  на 18%. Маржа по валовой  прибыли составила 27,6%.

Операционная  прибыль Компании возросла на 27% по сравнению  с 1 полугодием 2010 года и составила 1,7 млрд. рублей. Маржа по операционной прибыли составила 7%.