Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2014 в 13:15, курсовая работа
Взаимодействие менеджера и организационной культуры является непростым и его можно охарактеризовать тремя основными вариантами:
1. Управленцы могут действовать строго в рамках культуры. Если последняя прогрессивна, то действия наверняка будут успешны.
2. Менеджеры могут идти «напролом», игнорируя сложившуюся культуру. Даже если эти действия будут осуществляться в правильном направлении, они вызовут сопротивление привычек и традиций и вряд ли будут особо успешными.
3. Можно действовать частично в рамках культуры, но в необходимых случаях, и наперекор ей. Здесь нужно учитывать совместимость интересов и культуры, а также по возможности не «перегибать палку».