Отчёт по практике в МО Кувандыкский район

  Почвенно-климатические условия благоприятные для возделывания зерновых культур, ведения скотоводства.

  Все реки Кувандыкского  района относятся к бассейну  р. Урал. Их особенностью является  крайне неравномерное распределение  речного стока по сезонам года. В период весеннего таяния  снега они сбрасывают до 80 % годового  стока, тогда как за летний  период — всего 12 %, а за осенне-зимний  — 8 %.

  Река Урал — самая  крупная транзитная река района. Из общей длины реки 2428 км на  территорию области приходится 1164 км, на Кувандыкский район —  около 80 км. Основными правыми  притоками Урала на территории  района являются Киндерля (Коноплянка), Аксакалка, Мечетка; левыми —  Алимбет и Киялы-Буртя. Река  Сакмара — крупнейший приток  Урала, ее протяженность в районе  составляет более 100 км. На территории района Сакмара и ее основные притоки (Бухарча, Куруил, Кайракла, Катрала, Кураганка) протекают по узким глубоким долинам с глубиной вреза до 250—300 м.Имеет обильное грунтовое питание, вследствие чего не пересыхает. Левый приток реки Кураган мелководен из- за мелкого грунтового питания, в летний период пересыхает. Наибольшее количество стока (до 70 %) реки Сакмара обязано своим снеговым водам.

   Кувандыкский район расположен в лесостепной и степной природных зонах. Лесостепной ландшафт района – это разнотравно-луговые степи с богатым разнотравием: клевер горный, адонис весенний, герань кроваво-красная, кровохлебка лекарственная, земляника зелёная. Среди злаков- ковыль красивейший и мятлик степной.

   Горная лесостепь  представлена на хребте Шайтантау,  где распротранены два вида  ковылей- узколистный и Залесского, овсец Шелля, порезник сибирский,  горец горный, сон – трава. По глубоким распадкам растут густые леса из липы, осины, ильма и берёзы. Вершины распадков заняты светлыми дубняками с травостоем из сныти, вейника, ежевики.

     В средней  части бассейна Катралы, а также  по реке Кураганке и южнее  Кувандыка разбросаны дубовые леса. Здесь проходит юго – восточная граница распространения дуба в европейской части страны. Лес покрывает и расчленённые склоны Присакмарского мелкосопочника. По каменистым склонам и ручьям спускаются березняки, а по самому низу долин вьются тёмно – зелёные ленты черноольшанников. Верхняя часть и северные склоны сопок покрыты дубовыми лесами вперемежку с берёзой, изредка липой и вязом. В травостое дубняков часто встречаются сныть, заросли папоротника орляка, герань лесная, борщевник, фиалка удивительная.

     Река Сакмара  привлекает к себе любителей  водного туризма

    На территории района находятся два государственных заповедника – Айтурская степь и горно – лесистый массив Шайтантау. Наряду со степными видами животных в районе уживаются представители северных лесов и южных пустынь.

    Млекопитающие. Наиболее богатый видовой состав млекопитающих представлен на лесостепном севере района. Лесные виды животных- бурый медведь, лось, кабан, косуля, рысь, белка соседствуют со степными: сурок –байбак, степная сеноставка, большой суслик, большой тушканчик. На опушках леса живут барсуки. В поймах рек Урала и Сакмары распространён речной бобр. Повсеместно встречается обыкновенный ёж. На юге района он соседствует с ушастым ежом, а заяц – русак -с зайцем беляком. Разнотравно-луговые степи населяет крот обыкновенный. Типичные представители степей – обыкновенный хомяк, обыкновенная полёвка, хомячок Эверсманна, полевая мышь, мышь-малютка. В южных типчаково-ковыльных степях наряду со степными видами обитают представители северных лесов – волки, рыси, косули, а также животные южных пустынь – корсак и сайгаки. Пресмыкающиеся (рептилии). Повсеместно встречающимися в районе рептилиями являются прыткая и живородящая ящерицы. По ручьям и степным речкам обитает болотная черепаха. Пойменные озёра, реки и пруды населяют два вида ужей – обыкновенный и водяной. На степных пастбищах, сенокосах, в зарослях кустарников распространена гадюка степная. Очень редкими видами змей являются узорчатый полоз и медянка, единичные встречи с которыми отмечены в бассейне реки Губерли. Оба вида занесены в Красную книгу Оренбургской области.

1.3 Место МО  в социально - экономическом комплексе субъекта Российской федерации

 Таблица 3 - Основные показатели социально-экономического развития МО на фоне показателей субъекта РФ (региона на фоне РФ) (по состоянию на  2010г.)

 

Показатели, ед. измерения	МО	Субъект РФ		Российская Федерация
1	2	3		4
Численность населения, тыс. чел.	45,8	2112,9		142 900 000
Средний возраст населения, лет	38,2	38,5		38,9
Площадь, км2	6000	123,700		17 098 246
Плотность населения, чел./га	83,3	1710		836
Интенсивность использования территории плотность жилого фонда, м2 общ. пл./га
плотность приложения труда, чел./га
плотность улично-дорожной сети, м/га
плотность зеленых насаждений, м/га
Численность экономически активного  населения, тыс. чел.
Уровень официально зафиксированной  безработицы (к экономически активному населению), %
Кол-во рабочих мест на территории МО всего вакантных
Номинальная средняя з/плата на 1 работающего, тыс. руб/долл. США в месяц
Среднедушевой денежный доход, тыс. руб/долл. США в месяц
Прожиточный минимум, тыс. руб/долл. США
Доля населения, имеющего доход  ниже прожиточного минимума, %
Соотношение доходов наиболее и  наименее обеспеченного населения, в разах

 

  Продолжение таблицы 3

1	2	3	4
Индекс потребительских цен
Розничный товарооборот (по всем каналам реализации), млн. руб.	1346,1	500
Внешнеторговый оборот, млрд. руб. всего со странами ближнего зарубежья  со странами дальнего зарубежья
Валовый общественный продукт, млн. руб. всего на одного жителя
Объем продукции промышленности, млн. руб.
Объем производства ТНП, млн. руб.
Число юридических лиц, шт.
всего на 1000 жителей
Объем бытовых отходов на 1 жителя в год
Удельный вес утилизированных  отходов, %
Инвестиции — всего, млн. руб. в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет - городской бюджет - местный бюджет - льготные государственные кредиты - инвестиционные фонды - частные инвестиции - собственные средства предприятий - иные
Объем иностранных инвестиций, тыс. долл. США
Уровень дотационности  бюджета , % всего в том числе из вышестоящего бюджета

  

    Одной из значимых задач развития экономики Оренбургской области является формирование туристической отрасли области, включающей в себя инфраструктуру туризма и рекреаций, а также хозяйственный комплекс обслуживания туризма с общим вкладом в валовой региональный продукт не менее 7%.

    Сегодня весьма  привлекательным в связи с  последними тенденциями потребительского спроса является развитие горнолыжных рекреационных ресурсов региона. В Оренбуржье особые природные условия для данного направления сформировались на базе горнолыжного центра в г. Кувандыке и спортивно-оздоровительной базы «Ташла» в Тюльганском районе.

   Однако стратегические  планы должны осуществляться  на местах, а для этого необходимы  инвестиции и прибыль. Главной  задачей становится выживание  в долгосрочной перспективе, что  определяет необходимость в разработке  стратегии для конкретного объекта  с учетом специфики деятельности  и открывающихся возможностей. Основные  стратегические ориентиры развития  были определены для спортивно-туристического  центра в г. Кувандыке Оренбургской  области.

    Начало освоению  горнолыжных склонов было положено  спортивным клубом Южно-Уральского  криолитового завода. Предпосылкой  к этому стали соответствующие ландшафтные и климатические условия. Негосударственное учреждение спортивно-туристический центр «Долина» создан по решению учредителей в июле 2001г, в связи с Федеральной программой развития горных лыж в России. Учредителями являются 4 юридических лица, среди них Администрация МО г. Кувандык и Кувандыкский район, Комитет Администрации Оренбургской области по физической культуре, спорту и туризму, а также НУДО ДЮСШ «Русская горнолыжная школа-Москва».

     Основными  направлениями деятельности являются  учебно-спортивное (горнолыжное отделение ДЮСШ) и туристско-коммерческое. Учреждение полностью хозрасчетное, по основной деятельности самоокупаемое. Целью Горнолыжного  центра  «Долина»  является  обучение  учащихся общеобразовательных школ города Кувандыка основам горнолыжной техники и подготовка спортсменов-горнолыжников высокой квалификации. Уставом горнолыжного центра «Долина» предусматривается коммерческая деятельность учреждения в большей степени, прибыль от которой направляется на ее дальнейшее развитие и покрытие эксплуатационных расходов. Главная цель туристско-коммерческого направления деятельности горнолыжной базы – это дальнейшее развитие индустрии туризма, как одной из приоритетных доходных отраслей экономики Кувандыкского района, обеспечивающей   социально-экономическое   развитие   территории, использование, сохранение и восстановление туристических ресурсов. Для достижения данной цели были сформулированы следующие подцели:

1) формирование инфраструктуры  туризма в Кувандыкском районе, создание сбалансированного рынка  туристских услуг на основе  приоритетного развития въездного  и внутреннего туризма.

2) удовлетворение спроса  потребителей (как российских, так  и зарубежных) на туристско-рекреационные  услуги.

3) сохранение и рациональное  использование культурно-исторического  и природного наследия Кувандыкского района.

   Деятельность спортивно-туристического  центра складывается по направлениям:

1) горнолыжное отделение  Детско-юношеская спортивная школа  «Русская горнолыжная школа – Кувандык»;

2) услуги горнолыжного  туризма в составе:

  – проживание в  общежитии с питанием;

  – гостиница на 77 мест (3х-4х местные номера, 2х-местные  номера  повышенной комфортности).

   – прокат горнолыжного  снаряжения;

   – пользование  лыжебуксирами;

   – обучение горнолыжной  технике.

  3) Проведение летних  учебно-тренировочных сборов и  организация спортивных лагерей 

4) Прочие услуги: бар с  бильярдной; столовая; кафе на 70 мест; дискотека; баня и сауна; автостоянка;  полеты на дельтаплане; кинозал;  пейнтбол; медицинский пункт; прачечная;  текущий мелкий ремонт инвентаря;  услуги опытных инструкторов.

  В 2005 году руководством  горнолыжного курорта «Долина»  была разработана стратегия развития  горнолыжной базы. Цель стратегии  – это развитие индустрии туризма,  как одной из приоритетных  доходных отраслей экономики   Кувандыкского  района,  обеспечивающей социально- экономическое развитие территории. Основными направлениями реализации стратегии являлись:

  – организация туристской  деятельности и развитие зимних  видов спорта;

  – развитие инфраструктуры  и материальной базы туризма;

  – разработка и  содействие продвижению туристского  продукта

Кувандыкского района;

   – рекламно-информационная  поддержка развития туризма;

   – развитие межрегиональных  и международных связей в сфере  туризма;

   – подготовка квалифицированных  кадров для работы в индустрии  туризма.  Объем  инвестиционно-финансовых  ресурсов,  выделенных  на реализацию  стратегии составил 2 млн. руб. Основными инвесторами выступили: администрация МО г. Кувандык и Кувандыкский район; комитет администрации Оренбургской области по физической культуре, спорту и туризму; НУДО ДЮСШ «Русская горнолыжная школа» Москва.

   Для достижения  цели стратегии были реализованы  следующие мероприятия: реконструкция  и расширение столовой; приобретение  торгового оборудования (линия раздачи); строительство и ввод в эксплуатацию  теплого туалета; оборудование пункта проката; капитальный ремонт сан. узлов общежития; работы по установке колодцев и стоек электропитания системы; оснежения склонов; капитальный ремонт кровли общежития; запуск в эксплуатацию нового буксира для сноутюбингов; -закупка 60 сноутюбингов.

   Данные мероприятия  позволили улучшить бытовые условия  проживания, пребывания на склонах в зимний период, повысился престиж центра, что позволило поднять цены на услуги и повысить заполняемость гостиниц до 50 %, так в 2004 г. заполняемость центра была лишь 4260 чел/дней, а к 2008 году уже 15 000 чел/дней. Таким образом, анализируя данную стратегию, можно сделать вывод, что она направлена прежде всего на концентрированной рост, предполагает усиление конкурентных позиций на рынке. Однако стратегия направлена лишь на повышение заполняемости центра в зимний сезон, не учтены возможности использования территории в летнее время.