Организация производства

 

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………...4

Задание на проектирование……………………………………………....5

Определение сметного лимита капитальных вложений…………....….7

Разработка  календарного плана строительства…………………….…..9

Возведение  нулевого цикла здания………………………………….…16

Возведение  коробки здания…..…………………………………………23

Технико-экономические показатели……………………………………26

Проектный анализ эффективности инвестиционного решения………27

Заключение……………………………………………………………….30

Список  используемых источников……………………………………...31

ПРИЛОЖЕНИЕ1. Генеральный  план

ПРИЛОЖЕНИЕ2. Организационно-технологическая  модель промышленного комплекса

 

 

Введение

Целью курсового проекта  по дисциплине «Организация производства на предприятии отрасли» является формирование навыков организации системного управления реализацией капиталообразующего  инвестиционного проекта при  строительстве промышленного предприятия.

Задачами являются закрепление теоретических знаний по методологии управления проектами, а также овладение элементами современных методик оценки и  реализации инвестиционных проектов.

Методология управления проектами обеспечивает системный  подход к решению вопросов, возникающих  при реализации инвестиционных проектов, и синтезированное усвоение знаний по дисциплинам различных циклов учебного плана специальности (естественно-научного, организационного управления, организационно-экономического).

Содержательной частью курсового проекта является разработка отдельных разделов проектного анализа  и организационных систем реализации инвестиционного капиталообразующего  проекта по строительству группы цехов промышленного предприятия.

 

Задание на проектирование

Применить методы проектного анализа, организационного структурирования систем управления и контроля при  реализации капиталообразующего инвестиционного  проекта на примере возведения комплекса  цехов крупного промышленного предприятия.

Таблица 1

Вариант	Технические характеристики зданий (приложение 10)	Количество объектов в  объектных потоках	Условия взаимодействия объектных  потоков
6	6, 21	4 и 2	Параллельное

 

Таблица 2

Техническая характеристика одноэтажных зданий:

№ п/п	Пролеты				Размеры зданий, м		Высота до низа строп.констр.м	Плиты покрытия,м		Стеновые панели	Сетка несущих колонн,м	Расстояние между наруж-ными колонна ми с учетом фахверковых колонн, м
	основные		дополни- тельные		длина	ширина(max)		3×6	3×12
	ширина, м	количество	ширина, м	количество
6	24	6	24	1	240	168	16,2	2,4	-	2,5	24×12	6
21	18	5	18	1	122	126	10,8	2,4	-	2,5	18×12	6

 

Возводимое предприятие  состоит из нескольких одноэтажных  многопролетных цехов. Конструктивные решения цехов: тип каркасный, сборный  железобетон. Стены панельные, переплёты  металлические, полы асфальтобетонные по бетонному основанию и подстилающему  пескогравийному слою. Кровля плоская, из наплавляемого рубероида по утеплителю, с внутренним водостоком. Фундаменты под оборудование из монолитного  железобетона, наружная окраска силикатными  составами, внутренняя – масляными  красками и известковыми растворами.

Электрические, водопроводные  и канализационные сети подключены к городским магистралям. Внутрипостроечный  транспорт – автомобильный.

Схема размещения строящихся объектов принимается произвольно  с расстояниями между зданиями 60 метров, к ним должны быть подведены все перечисленные выше коммуникации.

Таблица 3

Сведения о строительной площадке.

№ варианта	Кол-во объектов	Условия возведения объектов	Площадь автодорог (построенных), м2	Протяженность инженерных коммуникаций, м
				Водопровод	Электросеть	Теплосеть	Воздушная сеть	Канализация
6	4 и 2	Паралле- льное	24660	618	526	526	3702	712

 

Площадь здания первого типа:

S (тип А) = 34560 + 576 = 35136 м²

Строительный объем:

V (тип А) = 35136*16,2= 569203,2 м³

Сметная стоимость 1 м³ здания, объемом свыше 300 тыс.м³ = 19,8 р.

Стоимость цеха = V*Сметная стоимость

Стоимость цеха (тип А) = 569203*19,8=11270,233 тыс.р.

Площадь здания второго типа:

S (тип Б) = 122*90 + 18*36 = 10990 + 648 = 11628 м²

Строительный объем:

V (тип Б) = 11628*10,8 = 125582,4 м³

Сметная стоимость 1 м³ здания, объемом от 101 до 150 тыс.м³ = 43, 8 р.

Стоимость цеха (тип Б) = 125582,4 * 43,8 = 5500,5 тыс.р.

 

Определение сметного лимита капитальных  вложений

Полная стоимость строительства  определяется суммированием стоимости  объектов строительства, а также  видов затрат, определенных титульным  списком. Протяженность инженерных и транспортных коммуникаций определяется из схемы генерального плана.

Стоимость строительно-монтажных  работ (СМР) определяется по единичной  стоимости объемов, цехов, зданий, укрупненных  видов работ цехов, внешних инженерных коммуникаций.

Стоимость СМР по подготовке территории следует принять в  размере 1-3%, по благоустройству  площадки – 1% от суммарной стоимости СМР  возводимых цехов.

Стоимость технологического оборудования и его монтажа следует  принять соответственно 40% и 10% от стоимости  СМР цехов, пусконаладочные работы (ПНР) - 5% от стоимости монтажа оборудования.

Стоимость затрат на временные  здания и сооружения составляет 1-2% от итога стоимости СМР по главам 1-6, а прочих затрат с учетом зимних удорожаний и непредвиденных работ - 13% от итога глав 1-7 титульного списка.

Протяженность инженерных и  транспортных коммуникаций определяется из схемы генерального плана.

В данном случае протяженность  автомобильной дороги составляет 1942 м, ширина автодорог – 10 м. Площадь транспортных коммуникаций составляет 19420 м². Протяженность кабельной электросети составляет 300 м. Протяженность воздушной электросети 3210 м. Протяженность водопровода составляет 716 м, канализации –982 м, теплосети – 330 м.

Суммарный объем всех строящихся цехов составляет:

V_общ= 4*569203,2 + 2 *125582,4 = 2276812,8 + 251164,8 = 2527977,6 м³

Стоимость строительства  всех цехов составит:

СМР_общ = 4 * 11270,233 + 2 *5500,5  = 56081,932 т.р.

Полная стоимость  строительства определяется титульным  списком.

 

Таблица 4

Титульный список строительства  промышленного комплекса

 

Объекты и виды работ	Объём	Стоимость, тыс. р.
		СМР	технологического оборудования (ТО)	монтажа ТО	ПНР	общая
1. Подготовка территории  строительства, тыс.р.		560,8193				560,8193
2. Основные объекты строительства,  м³	2587977,6	56081,932	22432,77	5608,1932	280,4	84403,3049
-объект 1 (4 цеха)	2276812,8	45080,932	18032,37	4508,09	225,4	67846,792
-объект 2 (2 цеха)	311164,8	11001	4400,4	1100,1	55,005	16556,505
3. Объекты энергетического  хозяйства:		66,219				66,219
-кабельная электросеть,  м	526	31,56				31,56
-трансформаторная подстанция, м³ (1 шт.)	92	8,004	3,2016	0,8004	0,04	12,046
-воздушная сеть, м	3702	26,655				26,655
4. Объекты транспорта:
-автомобильные дороги, м2	24660	1627,560				1627,560
5. Наружные сети, м:		448,64				448,64
-водопровод	618	118,656				118,656
-теплопровод	446	146,288				146,288
-канализация	712	183,696				183,696
6. Благоустройство и озеленение  территории		560,8193				560,8193
Итого		59794,6296				88116,0025
7. Временные здания и  сооружения (титульные), тыс. р.		1195,89				1195,89
Итого по главам 1-7		60990,52				89311,89
8. Прочие и непредвиденные  работы и затраты, тыс. р.		7928,76				7928,76
Итого по главам 1-8		68919,28				97240,65

 

 

Разработка календарного плана строительства

Календарный план разрабатывается на основе вариантов разработки ОТМ комплексного потока и представляется на два периода: основной и подготовительный. ОТМ разрабатывают в следующей последовательности:

- разрабатывается структура комплексного  потока 

- принимаются решения по применению  средств механизации, монтажу  каркаса;

- осуществляется проверка продолжительности  строительства цехов на соответствие  нормативным срокам;

- формируется сводная (циклограммная)  модель комплексного потока строительства  предприятия с учетом работ  основного и подготовительного  периода, определяется продолжительность  строительства предприятия;

- осуществляется корректировка  с последующим выбором наилучшего  варианта ОТМ комплексного потока;

- по данным ОТМ комплексного  потока разрабатываются календарные  планы подготовительного периода  и основного периода. 

Формирование ОТМ должно производиться  с ориентацией на темпы выполнения ведущих работ, поточные методы их производства и применения нормокомплектов средств  механизации.

В основу календарного плана строительства  закладываются показатели организационно-технологической  модели с наименьшей продолжительностью строительства предприятия и  представляются для подготовительного  периода и основного.

 

Работы, входящие в основной период:

1. Устройство  «0» цикла

2. Возведение коробки здания

3. Устройство бетонных полов

4. Устройство кровли

5. Отделочные работы

6. Сантехнические работы

7. Электромонтажные работы

8. Прочие работы

9. МТО и ПНР.

Работы, входящие в подготовительный период:

1. Общеплощадочные подготовительные  работы

2. Временные здания и сооружения

3. Благоустройство

4. Водопровод наружный

5. Теплосеть наружная

6. Канализация наружная

7. Электросеть кабельная

8.Электросеть воздушная

9. Устройство автодорог

10. Трансформаторная подстанция

 

Определение продолжительности  выполнения отдельных видов или  укрупненных видов работ производится по схеме: стоимость делится на выработку  по данному виду работ, а частное  от деления - на нормативную численность  звеньев (бригад).

Таблица 5

Определение стоимости и продолжительности  выполнения работ на объекте (тип  А)