Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2013 в 20:50, контрольная работа
Предприятие ООО «Грант», кафе «Зарница»
Форма собственности – Общество с ограниченной ответственностью
Расположен:
Юридический адрес: 193231,Санкт-Петербург, улица Дыбенко дом 8,кв.34
Фактический адрес: 188643,г. Всеволожск, улица Полевая дом 15, « Грант»
Численность персонала – 70 человека
Задание 1 2-12 стр.
Задание 2 12-13 стр.
Задание 3 14 стр.
Задание 4 15-20 стр.
Задание 5 20-22 стр.
Высшее профессиональное
(техническое или инженерно-
Должностные обязанности администратора кафе
Рабочий день начинается в 9:00 часов
Встреча, прием посетителей.
Эксплуатация бытовой техники (музыкальный центр).
Организация и контроль
работы официантов:
- этика поведения, внешний вид-форма ,подготовки зала к
открытию: протирка столов, стульев, расстановка
специй, наличие салфеток на столах, сбор
использованной посуды.
- подготовка зала к закрытию: уборка грязной
посуды в мойку, оставшихся блюд на кухню,
уборка рабочих мест повара, кассиров,
бармена, вынос мусора
- составление графиков выхода на работу
Организация и контроль
работы мойщиц столовой посуды
- чистота и соответствие столовой посуды
санитарным нормам
- своевременная подача посуды наверх
и разгрузка лифта
- своевременная заявка моющих средств
Организация обслуживания банкетов, коктейлей, фуршетов и Спец. мероприятий.
Организация и контроль работы кассиров:
- контроль движения денежных средств.
Составление и оформление
отчетов, актов на брак, недостачу,
приемо-сдаточных актов при пер
Осуществляет расстановку официантов составляет графики выхода их на работу.
Составление заявки на моющие
средства и хозяйственные товары,
необходимые для поддержания
удовлетворительного
Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
Вносит предложения в поощрении отличившихся работников или наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
Санитарная уборка своего рабочего места.
Задание 5
Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться – процветают, негибкие – исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое дело лучше, чем другие. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу. Именно поэтому распространено понятие жизненного цикла организации как предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени. Применяя понятие жизненного цикла, можно видеть, что существуют отчетливые этапы, через которые проходят организации, и что переходы от одного этапа к другому являются предсказуемыми, а не случайными.
Жизненный цикл организации непосредственно и теснейшим образом связан с жизненным циклом продукции – временным интервалом, включающим в себя несколько стадий, каждая из которых отличается особым характером процесса изменения объема производства во времени. Следует различать: полный жизненный цикл продукции; жизненный цикл продукции в сфере производства; жизненный цикл продукции в сфере потребления. Полный жизненный цикл продукции включает время создания, продолжительность выпуска и время эксплуатации изделий потребителями. Это понятие используется для планирования маркетинга и снабженческо-сбытовой деятельности, организации послепродажного обслуживания изделий, выбора адекватных форм управления и создания необходимых структурных звеньев.
При создании организации,
когда творческий процесс протекает
свободно, проявляется стремление к
стабильному и устойчивому
развитию. При этом решаются две задачи
– обеспечение доступа к необходимым
ресурсам и овладение механизмом конкуренции.
Ключевую роль здесь играет анализ ситуации,
получение объективной информации.
Кафе «Зарница» открылось в августе 2007 года и сразу приобрело популярность. Необычный и яркий дизайн сразу приманил к себе многочисленных посетителей. Невысокие цены и хорошая атмосфера кафе только прибавили ему привлекательности, а ассортимент продукции внушал уважение. Внутреннее убранство кафе разительно отличается от одномастных заведений Питера. Благодаря этому на этом предприятии ещё не было кризисных моментов упадка посещаемости.
В честь открытия выступали артисты Санкт-Петербурга, играла живая музыка и были проведены различные конкурсы.
Для привлечения посетителей была запущена реклама в местную газету, раздавались флаеры с акциями. Потом была запущена реклама в интернет, т.к. люди и сами активно шли в это кафе. За первый год своего существования, кафе заработало более 7 млн руб, и около 2-х были уже чистой прибылью.
Кафе так же работает и продолжает наращивать капитал.