Норма времени: состав и разновидности. Область их применения

 

Коэффициент устойчивости, характеризующий степень колебаний хроноряда, рассчитывают по формуле: где t max – максимальная продолжительность элемента операции, а t min – минимальная.

Нормативные коэффициенты определим по таблице:

Таблица - Нормативные значения коэффициентов устойчивости хроноряда

Тип производства на данном рабочем месте и продолжительность изучаемого элемента операции, с.	Машинная работа		Машинно-ручная работа		Наблюдения за работой оборудования		Ручная работа
Массовое Крупносерийное Серийное Мелкосерийное и единичное независимо от продолжительности	< 10 > 10 < 10 > 10 < 10 > 10	1,2 1,1 1,2 1,1 1,2 1,1 1,2		1,5 1,2 1,6 1,3 2,0 1,6 2,0		1,5 1,3 1,8 1,5 2,0 1,8 2,5		2,0 1,5 2,3 1,7 2,5 2,3 3,0

 

В нашем случае все коэффициенты не превышают нормативного, следовательно, наблюдение проведено качественно Средняя продолжительность каждого элемента операции определяется, как среднеарифметическая величина из всех годных замеров хроноряда.

Способы обработки хронорядов не могут быть едиными и постоянными для всех отраслей производства и всех случаев. В каждой отрасли может быть принят наиболее приемлемый способ в зависимости от характера и условий работы.

Хронометражные исследования позволяют изучить, прежде всего, оперативное время и потому при использовании хронометража для установления норм приходится пользоваться нормативными материалами и материалами фотографий рабочего дня.

К тому же хронометраж имеет ряд недостатков:

1. Норму труда при традиционном порядке проведения хронометража основывают на средних фактических затратах рабочего времени теми исполнителями, рабочие места которых были объектами наблюдений. Поэтому от правильности выбора последних зависит и достоверность полученных материалов.
2. Не полностью фиксируется метод труда в ходе исследований, хотя именно он определяет время и качество выполнения работы.
3. Фиксируя реальное время выполнения приемов, исследователь не может утверждать, что этот уровень всесторонне обоснован, т.к. нормировщик определяет достигнутый уровень производительности, который вовсе не означает возможную в данных условиях производительность на каждом рабочем месте при среднем (нормативном) уровне способностей исполнителей.
4. Т. к. норму времени устанавливают только по одному критерию – по общей продолжительности выполнения элементов трудового процесса, то данные, полученные посредством хронометража, всегда будут в большей или меньшей степени субъективны.
5. Хронометражные данные о затратах времени на выполнение отдельных операций обычно содержат потери времени, связанные с недостатками в организации труда. Чтобы их выявить, нужно спроектировать рациональный трудовой процесс.
6. Нормативное исследование можно провести только после начала производства и полного освоения рабочими операций.
7. Обойтись без ошибок при измерении отдельных действий практически невозможно, особенно на кратковременных операциях. Также трудно сравнимы данные хронометража одних и тех же операций, которые были получены на разных предприятиях, в разных производственных условиях и в разное время. В некоторой степени эти недостатки можно уменьшить, если использовать более точные способы изучения трудовых процессов.

 

Задание 3. Рассчитать явочную и списочную численность рабочих для обслуживания оборудования по данным табл. 1.

Таблица 1

Показатели для расчета явочной и списочной численности рабочих 
для обслуживания оборудования

Показатель	Значение
Количество единиц оборудования, шт (М)	126
Норма времени на обслуживание единицы оборудования, мин ( )	60
Продолжительность смены, ч ( )	8
Коэффициент сменности ( )	2,3
Номинальный фонд рабочего времени, дн ( )	254
Реальный фонд рабочего времени, дн ( )	235

 

Вычислим списочную и явочную численность, используя данные таблицы 1:

1. норма обслуживания (количество единицах оборудования за смену):

 

.

 

 ед./см.

2. списочная численность:

 

 чел.

3. явочная численность:

 

 чел.

Ответ: Списочная численность - 39 человек, явочная численность – 36 человек.

 

Задание 4.

По материалам нескольких массовых фотографий рабочего времени установлено, что потери рабочего времени по организационно-техническим причинам и по вине работника составляют 25% сменного времени. Не представляется возможным сразу устранить все потери.

Внедрение ряда мероприятий по организации труда, позволяющих устранить часть потерь, обеспечит рост производительности труда.

Рассмотреть две ситуации, изложенные в п. 4а и 4б.

4а. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по улучшению организации труда на участке (в денежном выражении).

В качестве условия принять, что численность персонала остается неизменной, а объем производства увеличивается.

Таблица 2

Данные для расчета экономической эффективности мероприятий  
по улучшению организации труда (вариант А)

Показатель	Значение
Рост производительности труда, % ( )	7
Численность рабочих участка, чел. (Ч)	15
Среднегодовая выработка 1 рабочего, руб. (В)	600 000
Прибыль, % (П)	3
Удельный вес условно-постоянных расходов, % (УП)	8
Капитальные затраты на осуществление мероприятий, руб. (КЗ)	100 000
Текущие затраты на осуществление мероприятий, руб. (ТЗ)	12 000

 

 

Решение:

Используя данные таблицы 2 выполним расчеты:

1. Годовой объем производства по факту найдем по формуле:

V = Ч х В.

Vф = 15х 600 000 = 9 000 000 руб.

2. Проектную выработку одного рабочего рассчитаем по формуле:

Вп = Вф +

.

Вп =600 000 + 7% = 600 000 х 1,07 = 642 000 руб.

3. Зная проектную выработку найдем годовой объем производства по проекту:

Vп = 15 х 642 000 = 9 630 000 руб.

4. Зная объемы производства по факту и по проекту, а также % прибыли найдем себестоимость выпуска продукции:

По факту:

С = V - %П.

Сф = 9 000 000 – 3% =9 000 000 – (9 000 000 х 0,03) = 8 730 000

по проекту:

Сп = Сф х Кпер + Сф х Кпост / в), 

где Кпер, Кпост – переменная и постоянная доли затрат в себестоимости;

       в = Вп/Вф.

в = 642 000 / 600 000  = 1,07

Кпер = (100 – УП) / 100 = (100 – 8) / 100 = 0,92;

Кпост = УП / 100 = 8 / 100 = 0,08.

Сп = 8 730 000 х 0,92 + 8 730 000 х 0,08 / 1,07 = 8 684 310

5. Зная себестоимость продукции найдем прирост прибыли:

= (Vп – Сп) – (Vф – Сф).

= (9 630 000 – 8684 310) – (9 000 000 – 8 730 000) = 675 690

6. Найдем экономический эффект:

Э =

- КЗ – ТЗ.

Э = 675 690 – 100 000 – 12 000 = 563 690 руб.

Ответ: Мероприятия, направленные на повышение производительности труда на 7% при постоянной численности принесут 563 690 руб. экономического эффекта.

 

4б. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по улучшению организации труда (в денежном выражении).

Принять, что объем производства остается неизменным (в силу отсутствия дополнительной потребности у заказчиков в продукции участка) и требуется сокращение численности рабочих на участке.

Исходные данные приведены в табл. 3.

Таблица 3

Данные для расчета экономической эффективности мероприятий  
по улучшению организации труда (вариант Б)

Показатель	Значения
Рост производительности труда, % ( )	7
Численность рабочих участка, чел. (Ч)	25
Продолжительность рабочей смены, ч (Т)	8
Среднегодовой фонд зарплаты 1 рабочего, руб. (Ф)	82
Коэффициент налогов от фонда зарплаты (Кн)	1,26
Средний процент выполнения норм, %	115

 

Решение:

Используя данные таблицы 3 выполним расчеты:

1. Определим проектную численность, необходимую для производства неизменного объема продукции при увеличении роста производительности труда на 7%.

За основу примем формулу:

V = ПТ х Ч.

Составим систему уравнений:

  V = ПТф х Чф – объем производства по факту,

  V = ПТп х Чп = ПТф х 1,07 х Чп  - объем производства проектный.

Подставим значения:

  V = ПТф х 25;

  V = ПТф х 1,07 х Чп.

Решим систему уравнений:

ПТф х 25 = ПТф х 1,07 х Чп   

Чп = 23 чел.

2. Рассчитаем фонд оплаты труда по факту:

Фф = ЗП х Чф.

Фп = 82 000 х 25 = 2 050 000 руб.

3. Найдем расходы на содержание персонала (заработная плата и налоги от фонда оплаты труда) фактические:

Рф = Фф х Кн.

Рф = 2 050 000 х 1,26 = 2 583 000 руб.

4. Зная численность по проекту рассчитаем проектный фонд оплаты труда:

Фп = ЗП х Чп.

Фп = 82 000 х 23 = 1 886 000 руб.

5. Найдем расходы на содержание персонала (заработная плата и налоги от фонда оплаты труда) по проекту:

Рп = Фп х Кн.

Рп  = 1 886 000 х 1,26 = 2 376 360 руб.

6. Найдем экономический эффект от сокращения численности персонала:

Э = Рф – Рп.

Э = 2 583 000 – 2 376 360 = 206 640руб.

Ответ: рост производительности труда на 7% и сокращение персонала с 25 человек до 23 привели к экономическому эффекту в размере 206 640 руб.