Методы нормирования труда

- рабочие специализируются  на выполнении определенных операций  и имеют высокий уровень производственной  квалификации;

- применяются поточные  методы организации производства  и значительная механизация и  автоматизация ручных работ.

Кроме рассмотренных аналитических  и опытных методов разработки норм и нормативов, при нормировании труда рабочих и специалистов могут быть также использованы микроэлементные  или дифференцированные, укрупненные  или сравнительные, прямые или косвенные  и другие известные в настоящее  время методы. Нормы затрат труда, установленные на основе применения того или иного метода, имеют обычно соответствующее название: «аналитические», «опытные», «типовые», «микроэлементные»        и т.д.

3. Система микроэлементных нормативов

Важное место в совершенствовании  методов нормирования труда и  повышении уровня научной обоснованности проектируемых норм занимает система  микроэлементных нормативов, представляющая собой исходную базу нормативного аналитического метода, его особую разновидность. В основе микроэлементного нормирования труда лежит мнение о том, что все самые сложные и разнообразные производственные процессы состоят из различных сочетаний простых технологических и трудовых элементов.

Основоположником метода микроэлементного нормирования труда  в нашей стране является профессор  В.М. Иоффе, создавший в 1930 году новый  метод установления норм на ручные приемы с помощью системы микроэлементных  нормативов, имеющих стандарты длительности трудовых движений двух первичных элементов: «взять» (взяться) и «переместить» (вставить, вынуть, сдвинуть). В этой системе микроэлементов предусматривается, что решительные движения выполняются бесконтрольно, не требуют внимания или аккуратности, производятся без замедления. Всякий приноровительный элемент состоит из решительного движения и требует при его завершении нескольких приноровительных движений, корректирующих правильность выполнения основного элемента. Например, приноровительный элемент «взять» включает решительное движение «протянуть руку» и приноровительное «взяться», которое замедляется настолько, чтобы перемещаемая рука могла попасть в требуемое положение.

Приноровительные элементы в процессе труда выполняются  как замедленными движениями, так  и решительными с последующей  их корректировкой. В общем виде каждый приноровительный элемент состоит  из одного решительного и нескольких приноровительных движений:

где П - продолжительность приноровительного трудового движения; Р - длительность решительного движения; П - прибавка на приноровительность.

В.М. Иоффе разработал также  микроэлементные нормативы на простейшие умственные приемы. Одно расчетное  действие в уме с однозначными числами оценивается нормативом, равным 0,01 мин, один взгляд на предмет  в поле зрения - 0,005 мин. Продолжительность  таких расчетно-аналитических действий, как отсчет по шкале, изменяется в  зависимости от требуемой точности в пределах 0,01-0,03 мин.

В зарубежной практике нормирования труда используется несколько различных  систем микроэлементных нормативов, наибольшую известность из которых  получила система определения метода и продолжительности работы - МТМ. В этой системе имеется девятнадцать основных микроэлементов: восемь из них  характеризуют движения рук, девять - ног, два - глаз.

В отечественной базовой  системе микроэлементных нормативов времени, созданной сотрудниками НИИ  труда в 1981 году, также имеется  девятнадцать основных трудовых элементов.

Основными недостатками всех систем микроэлементных нормативов, сдерживающими широкое распространение  методов микроэлементного нормирования труда на отечественных предприятиях, являются высокая сложность и  трудоемкость расчетов норм времени, неразработанность  методики использования микроэлементов и необоснованность самих систем нормативов времени, что не может  не сказываться на точности устанавливаемых  с их помощью норм труда. Однако перечисленные  недостатки микроэлементного нормирования имеют,  прямое отношение в целом  лишь к методике расчета норм, а  не к системам микроэлементов.

Основой совершенствования  всех аналитических методов нормирования труда на производстве, в том числе  и микроэлементного, должно стать  в современных условиях научное  проектирование трудовых и технологических  процессов. В этом случае применяемые  методы нормирования будут обеспечивать установление необходимых затрат рабочего времени на выполнение трудовых процессов  в полном соответствии с их содержанием  и способствовать повышению уровня обоснованности действующих на предприятиях норм труда.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Нормирование и организация  труда – это организация труда, при которой практическому внедрению  конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки  и передовой практики.

Организация и нормирование труда связны с материальным производством  и трудом рабочих, а также с  любым видом трудовой деятельности в любой сфере и отрасли  национальной экономики, с любой  категорией работников.

Проверка производственных возможностей каждого рабочего места, изучение опыта и наиболее совершенных  методов труда, выявление внутрисменных  потерь и получение необходимых  материалов для разработки нормативов и норм требует систематического наблюдения и анализа затрат рабочего времени на производстве.

К норме как мере труда, проявляющейся в затратах рабочего времени, должны предъявляться повышенные требования с точки зрения ее способности  содействовать повышению эффективности  производства.

От степени обоснованности норм затрат труда непосредственно  зависит, насколько объективно и  полно она определяет количество труда, которое необходимо затратить  на выполнение данной работы.

Положение нормы, ее роль, многоаспектный характер нормирования как процесса установления определенных требований к работникам в отношении уровня производительности труда порождает  необходимость комплексного обоснования  норм.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Экономика труда \ Под редакцией Винокурова М.А., Горелова Н.А. – СПб.: Питер, 2004.
2. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда. Учебник для ВУЗов – М.: «Инфра-М», 2007
3. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенков Е.В. Организация и нормирование труда. Под ред. Одегова Ю.Г. М.: Экзамен, 2003
4. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. – М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2004
5. Е.А. Кобец, М.Н. Корсаков. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Учебное пособие. Таганрог – ТРТУ, 2006
6. Организация и нормирование труда в современной производственном менеджменте. С. Глубокий, И.Борисевич. Учебник. Изд. Гревцова – Минск, 2008
7. Политика доходов и качество жизни населения \ Под ред. Н.А. Горелова. – СПб.: Питер, 2003.