Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июля 2014 в 12:29, контрольная работа
Понятие «организация» (organize – делать сообща, устраивать, стройный вид) многомерно. Им принято обозначать:
а) «внутреннюю упорядоченность, согласованность более ил менее дифференцированных и автономных частей целого»;
б)«характер строения, устройства, структуры» (например, рациональная, сильная, слабая, тонкая организация);
в) «совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого»;
г) «объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур».
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….3
Глава 1
1.1. Организационные системы….……………………………………….4
1.2. Классификация организаций………………………………………...12
1.3. Организационно-правовые формы организаций………………….15
Глава 2
1.1. Описание, миссия предприятия……………………………………...20
1.2. Схема организационной структуры………………………………...21
1.3. Разделение труда и специализация на предприятии………………22
1.4. Положение о службе………………………………………………….25
1.5. Должностная инструкция…………………………………………….27
ВЫВОД…………………………………………………………………..28
Список используемой литературы………………………………….29
В организации используются следующие технологии:
Во-первых, в предприятии функционирует мучной и горячий цех, которые выполнены одним блоком. Во-вторых, производится приготовления различных напитков, коктейлей и т.д. по новейшим технологиям. В-третьих, производятся тепловые обработки. Цех оснащён современным оборудованием в соответствии с нормами оснащения предприятий общественного питания и санитарно-гигиеническими требованиями.
Основные требования, применяемые к рабочему персоналу:
образование, практический опыт работы, навыки, способность к обучению, умение подчинятся вышестоящему начальству, это связано с тем, что в сфере общественного питания последнее время появляется много новинок: новая технология работы, новая техника.
С управленческим персоналом дело слаживается труднее и спектр требований намного шире:
В основе организационных отношений лежит порядок, т.е. принятый или установленный свыше регламент нахождения объекта во времени и пространстве. Порядок может быть алфавитным, номерным, должностным, сложившимся, ведомственным, особым, уставным, по законодательству и др.
Научная теория воплощается для практического применения в виде методологии и методик. Одной из перспективных методик является методика прорыва. Главная ее цель – преодоление шаблонов мышления, консервативных методов производства и управления, эгоизма и недоверия, страха и напряженности, позиции «ждать» и «догонять», состояния «винтика».
Предприятие в экономическом смысле представляет собой такую организационно-хозяйственную форму деятельности, которая базируется на коммерческом расчете. Последний требует сопоставления полученных экономических результатов с затратами на их достижение.
Предприятия по размерам классифицируются на мелкие, средние и крупные. В основу классификации могут браться различные критерии, но определяющим является численность занятых. Количественные параметры численности занятых на каждом из типов предприятий определяются законодательными актами стран.
В то же время необходимо различать крупное, среднее и мелкое производство и предприятия. Если для предприятий такая классификация основывается на их размерах, то для производства — на уровне его интенсификации, предопределяемом используемыми техникой и технологиями и системой организации производства. При этом соотношение между мелкими и крупными предприятиями в стране зависит в решающей степени от отраслевой структуры национальной экономики, а масштабность крупного и мелкого производства от системы научно-технических и производственных кооперационных связей.
Предприятия по своим организационным формам подразделяются на индивидуальные, товарищества (полные, коммандитные); общества (с ограниченной и дополнительной ответственностью); акционерные общества (закрытые и открытые), кооперативы, унитарные и коллективные предприятия.
В соответствии с используемой системой организации труда можно выделить предприятия, базирующиеся на социально-технической системе, системе автономного поведения, системе гуманизации труда, системе качества трудовой жизни.
Предприятия могут образовывать следующие типы объединений: картели и синдикаты, тресты и концерны, конгломераты и диверсифицированные концерны. Картели и синдикаты охватывают только сферу обращения: предприятия, объединяющиеся в картели, договариваются о разделе рынков и единой ценовой политике; в рамках синдиката создается общая сбытовая контора, а предприятия договариваются о квотах производства продукции. При объединении предприятий в трест они полностью утрачивают юридическую и экономическую самостоятельность, и трест несет полную ответственность за результаты хозяйственной деятельности любого своего предприятия. В концерне предприятия сохраняют юридическую и хозяйственную самостоятельность, но над ними устанавливается финансовый контроль со стороны головной фирмы, которая несет ответственность за результаты хозяйственной деятельности в пределах принадлежащего ей пакета акций. Конгломерат и диверсифицированный концерн представляют собой многоотраслевые объединения. Но первый не имеет отраслевого ядра и в нем господствует финансовый капитал, тогда как во втором такое ядро есть и главенствующим является промышленный капитал.
Список используемой литературы:
1. Мильнер Б.З. Теория организации.– М.: ИНФРА-М, 2009,
2. Герчикова И.Н. Менеджмент.– М.: ЮНИТИ, 2004,
3. Алиев А.Г. Теория организации.– М.: Экономика,2003,
4. Смирнов Э.А. Теория организации.– М.: ИНФРА-М 2009.