Анализ проблем управления современной компании на примере ОАО «Банк ВТБ»

Цель работы – изучить проявление аспектов теории управления на примере конкретной компании, определить принципы современного управления, используемые в ее деятельности и дать рекомендации по совершенствованию организационно-управленческих аспектов деятельности исследуемой компании.
Объектом исследования является открытое акционерное общество «Банк ВТБ», а его предметом - организационные аспекты деятельности компании, совокупность методов, используемых в процессе управления компанией

Введение……………………………………………………………………….…..3
1. Характеристика объекта исследования, профиль компании……………..…
1.Наименование, отрасль, вид деятельности, территориальная сфера деятельности, размер……………………………………………………….
2.Миссия и стратегические цели компании……………………………
3.Форма собственности и организационно-правовая форма…………….
2. Анализ организационных аспектов деятельности компании……………..
2.1. Описание и анализ внешней среды компании………………………….…
2.1.1. Факторы внешней среды прямого воздействия (деловой среды)………
2.1.2. Факторы внешней среды косвенного воздействия (макроеды)…..
2.Описание и анализ внутренней среды компании……………………..
2.2.1. Цели компании, дерево целей…………………………………………..
2.2.2. Функции управления и основные этапы процесса управления……….
2.2.3. Процессы принятия управленческих решений…………………….…..
2.2.4. Тип организационной структуры и ее вид……………………………
2.2.5. Стиль и методы управления………………………………………….…
2.2.6. Персонал и организационная культура………………………………..
2.2.7.Система мотивации…………………………………………………….
2.2.8. Эффективность управления……………………………………………
3. Уникальность организации, ее конкурентные преимущества……………
Заключение………………………………………………………………………
Список использованных источников…………………………………………….