Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2012 в 14:44, курсовая работа
Научно обоснованное формирование организационных структур управления –актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределение задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена.
Введение 3
1. Структура и формы организаций 4
2. Типы организационных структур 5
3. Проектирование организационных структур 9
4. Основные метологические принципы 13
5. Процесс формирования организационной структуры 15
6. Оценка эффективности организационных решений 16
7. Корректировка организационных структур 20
8. Централизованные и децентрализованные организации 25
9. Индикация структуры 27
10. Резюме 28
Вывод 31
Список используемой литературы 32