Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 05:10, курсовая работа
Автоматизация - сложный процесс, она охватывает множество соотношений: технических, научных, социальных, экономических и т. п., ставит их в некое единство, где противоречивые положения сочетаются в целесообразности, обусловленной диалектикой процесса. Только высокоавтоматизированное предприятие способно быть конкурентоспособным и рентабельным. Без планомерного решения вопросов автоматизации производства любое предприятие обречено на банкротство.
Введение…………………………………………………………………………..3
1 Технологический раздел……………………………………………………….4
1.1 Служебное назначение детали……………………………………………..4
1.2 Анализ чертежа детали……………………………………………………..5
1.3 Выбор метода получения заготовки……………………………………….8
1.4 Разработка маршрутной технологии…......................................................10
1.5 Выбор оборудования………………………………………………………13
1.6 Определение количества оборудования………………………………….21
2 Организационно технологический раздел…………………………………...23
2.1Отделение механической обработки………………………………...……23
2.2 Отделение автоматизированной механической обработки…………….25
2.3 Отделение вспомогательных производственных процессов……………28
2.4 Отделение подготовки операционных комплектов……………………..28
2.5 Отделение приёма-выдачи………………………………………………...39
2.6 Отделение подготовки столов спутников……………………………......31
2.7 Организация и структура системы контроля качества ………………....34
3 Конструкторский раздел…………………………………………………...….41
3.1 Система доставки заготовок…………………………………………...….41
3.2 Поворотные устройства…………………………………………...………41
3.3 Стеллажные роботы штаблеры…………………………………………...42
3.4 Стеллажи………………………………...…………………………………43
3.5 Транспортные тележки………………………………………...………….45
3.6 Процедура замены инструмента и настройка станка……………………45
3.7 Система удаления стружки………………………………………………..48
Список использованных источников
Fд- действительный годовой фонд времени работы станка в одну смену,ч
m- количество смен
ТΣшт. к = t шт. к *N/60, ч,
где t шт.к- штучно-калькуляционное время для обработки одной детали на станках данного типоразмера, мин
N- годовой объем выпуска деталей, шт.
1) сверлильно-фрезерно-расточной станок 2204ВМФ4
ТΣшт. к = 36,03*8000/60=4804,
Срас = 4804/ 2040=2,4,
Принимается 3 станка
2) сверлильно-фрезерно-расточный станок 2254ВМФ4
ТΣшт. к = 47,55*8000/60=6340,
Срас = 6340/ 2040=3,12,
Принимается 4 станка
2.1 Отделение механической обработки (ОМО)
ОМО предназначено для подготовки базовых поверхностей деталей, обрабатываемых в ОАМО.
В состав ОМО входит многоцелевой горизонтальный сверлильно-фрезерно-расточной станок 2204ВМФ4. На этом станке выполняется операция 010.
Число рабочих смен при 5-дневной рабочей неделе - 1
Действительный годовой фонд времени, час - 2030
Работа ОМО обеспечивается обслуживающими отделениями, такими как ОПВ, ОПОК через АТСС.
Основными характеристиками работы ОМО являются:
применение ручного труда
для загрузки-разгрузки и
планово-предупредительное обслуживание рабочих мест ОМО сменно-суточными заданиями, инструментами, приспособлениями и заготовками на основе ОПВ, ОПОК, АТСС и автоматизированной системы управления (АСУ ГПК);
перепрограммирование станков с ЧПУ на основе ЭВМ;
запуск деталей на обработку партиями.
Производственные процессы ОМО подразделяются на основные, связанные с выпуском продукции, и обслуживающие.
К основным производственным процессам относятся: обработка деталей; установка-снятие заготовок.
К обслуживающим процессам относятся: подготовка и выдача заданий на работу; переналадка станков; перепрограммирование станков; снабжение рабочих мест предметами и орудиями труда; учет результатов работы; сборка и удаление стружки из отделения.
Уровень организации производства в ОМО значительно выше, чем на участках из отдельно стоящих станков с ЧПУ, несвязанных между собой единой системой управления и транспортной системой.
В состав оснащения ОМО входят:
тумбочки для мерительного инструмента, универсальной крепежной оснастки, технологической документации, являющиеся одновременно контрольными столами; дисплейные модули, состыкованные с ЭВМ высшего уровня и устройствами ЧПУ станков; телефоны, расположенные у дисплейных модулей; кран-балки, тельферы и другие подъёмные механизмы;
Снабжение ОМО осуществляется в форме ППОРМ, которое заключается в заблаговременной подготовке, комплектовке и доставке на рабочие места заготовок, инструмента, приспособлений и технологической документации до начала смены без участия основных рабочих и в течение рабочей смены тоже без участия основных рабочих.
Состав производственного цикла ОМО
Производственный цикл ОМО представляет собой повторяющуюся последовательность этапов хранения, наладки оборудования, обработки и прочих приемов, выполняемых для любой операции механической обработки в ОМО с целью преобразования партий заготовок ОМО в партию заготовок ОАМО.
Производственный цикл ОМО включает этапы:
а) хранение заготовок перед запуском в обработку (АТСС);
б) подготовку станка к наладке на операцию (АТСС, оператор станка с ЧПУ);
в) наладку станка на операцию (оператор станка с ЧПУ);
г) обработку партии деталей на станке (оператор, станок);
д) контроль годности партии обработанных деталей (контролер);
е)подготовку станка и отделения к следующей операции
2.2 Отделение автоматизированной механической обработки
ОАМО предназначено для выполнения основного объема механической обработки деталей в ГПК.
Включение в состав ГПК
станков типа «обрабатывающей центр»,
многооперационных станков
Детали, прошедшие полную обработку в ОАМО и представляющие собой готовую продукцию ГПК, не всегда являются окончательно обработанными деталями.
Потребителем продукции ОАМО ГПК является цех (термоцех, механический, цех покрытий и т.д.) в котором выполняются доработочные операции, такие как 060, 065, 070, 075, 080.
ОАМО при помощи транспортной
тележки связывается
Связь ОАМО с обслуживающими отделениями осуществляется через отделение подготовки столов спутников (ОПСС), куда поступают необходимые для работы заготовки и где эти заготовки перегружаются на столы-спутники и отправляются на временное хранение.
Основными характеристиками работы ОАМО являются:
-планово-предупредительное обслуживание станков управляющими программами, инструментами, приспособлениями и заготовками на основе ОПВ,
Техпроцесс ОАМО определяется необходимостью обеспечить работу ОЦ без обслуживающего персонала и характеризуется следующими особенностями:
Организация работы ОАМО основана
на согласованной работе станков
и транспортной тележки, обеспечивающих
обработку заготовок без
В состав оборудования ОАМО входят:
Ввиду отсутствия в ОАМО
постоянного обслуживающего персонала
все отказы оборудования должны обнаруживаться
ремонтной службой планово-
Кроме того, контроль работоспособности оборудования ОАМО несколько раз в течение смены должны выполнять подготовители ОПСС по специально разработанному регламенту.
Производственный цикл ОАМО представляет собой повторяющуюся последовательность этапов хранения, подготовки к обработке, обработки и т.д., выполняемых автоматизирование (без обслуживающего персонала) для преобразования одной заготовки (ПФ) ОАМО в полуфабрикат (или готовую деталь) ОАМО.
Производственный цикл включает этапы:
а) хранение заготовки (ПФ) перед запуском в обработку (АТСС);
б) подготовку станка к обработке (транспортная тележка, устройство смены спутников станка);
в) обработку заготовок по программе (станок с ЧПУ);
г) окончание обработки и подготовку станка к последующей операции
(устройство смены спутников станка с ЧПУ, транспортная тележка):
д) хранение готовых деталей (ПФ) перед снятием со спутника (АТСС).
2.3 Организация вспомогательных производственных процессов
2.4 Отделение подготовки операционных комплектов (ОПОК)
Для каждой операции, выполняемой в ОМО на станке с ЧПУ, предназначается операционный комплект (ОК), хранящийся в отдельной таре в АС. В состав ОК входят:
Задачи ОПОК следующие:
расформирование ОК для выводимых
из номенклатуры ГПК деталей. ОПОК производит
обмен нужными для
Комплектовщики ОПОК работают по сменному заданию, выводимому на экран дисплея. Учёт проходящих грузов выполняется с помощью клавиатуры в режиме диалога.
Для осуществления операций сборки - разборки и настройки инструментальных наладок, приспособлений, формирования ОК отделение
специальными ящиками стеллажами для хранения технологической документации.
2.5 Отделение приема-выдачи
Через отделение приёма-выдачи
(ОПВ) организуются внешние материалы
связи ГПК с другими
Из АС ГПК через ОПВ выдаются следующие грузы:
Внутри ГПК ОПВ производит обмен грузами только через АС. В функции подготовителей ОПВ входит:
Задачи ОПВ по очерёдности выполнения разделяются следующим образом:
Исходя из описанных выше функций ОПВ в состав оборудования отделения входят: