Управление строительным производством

 

2. Совершенствование управления и планирования организации строительства:

- стабильность годового  плана работ; наличие перспективных  планов развития строительной организации; непрерывность планирования строительно-монтажных работ; совершенствование оперативного планирования и годовых производственно-экономических планов строительно-монтажных организаций.

- Сокращение незавершенного  строительства и объема  незавершенного строительного производства

- Совершенствование проектов  организации строительства и  производства работ

- Планирование, нормирование  и создание соответствующих строительных  заделов

- Специализация строительных  организаций по видам работ (треста, управления, участка работ, бригад).

- Улучшение структуры  управления строительством и  строительным производством

- Концентрация строительства

- Организация ритмичного  производства строительно-монтажных  работ

- Соблюдение норм продолжительности строительства

- Широкое применение  поточных методов строительства

- Своевременная подготовка  фронта для работы в зимнее  время

- Переход на двух- и  трехсменную работу на строительстве

- Систематическое подведение  итогов выполнения плана работ,  его экономических показателей

 

3. Улучшение использования трудовых ресурсов

- повышение уровня  механизации строительно-монтажных  работ; внедрение комплексной  механизации трудоемких работ;  применение нормокомплектов малой  механизации

- сокращение целосменных,  внутрисменных потерь рабочего времени

- широкое применение  мер бригадного подряда

- снижение травматизма  и заболеваемости

- снижение текучести  кадров 

 

4. Улучшение использования машин, транспортных средств и оборудования

- повышение сменности  работы машин и транспортных средств

- применение усовершенствованных  строп, траверс, кондукторов

- повышение качества  ремонтов строительной техники

- своевременная модернизация  машин (с повышением их мощности)

- своевременная замена  изношенной техники

 

5. Улучшение использования материальных ресурсов

- своевременное и качественное  составление заявок на материально-технические  ресурсы

- организация производственно-технологичиской  документации

- сокращение количества  баз и складов

- совершенствование организации  строительной площадки и складирования материалов

- предварительная проверка  качества сборных конструкций  и деталей на заводах-изготовителях  и полигонах

- повышение сохранности  материалов и их экономия

- реализация излишних  и сверхнормативных запасов материалов

- устранение непроизводственных потерь, вызываемых несвоевременной разгрузкой транспортных средств и оплатой счетов за материалы и транспортные услуги

- централизация перевозок  материалов и конструкций, сокращение  транспортных расходов путем  разработки рациональных транспортных маршрутов, применение прицепов, контейнеров, сокращения дальности перевозок и т.д.

 

6. Улучшение  работы подсобных производств  и хозяйств строительных организаций

- специализация и укрупнение  подсобных производств и хозяйств 

- использование постоянных зданий и сооружений для обслуживания нужд строительного производства

- оснащение строительных  организаций инвентарными сборными  и передвижными зданиями и  приспособлениями

 

 

7. Повышение качества строительно-монтажных работ

        - широкое внедрение в практику строительства технологических карт и правил, соблюдение технологической последовательности производства строительно-монтажных работ

- систематическое повышение  квалификации рабочих и инженерно-технических  работников

- повышение качества  и степени заводской готовности материалов, изделий и сборных конструкций

- оснащение рабочих  средствами малой механизации,  лучшим инструментом и приспособлениями

- материальное поощрение  рабочих и инженерно-технических  работников  за высокое качество  работ

- пооперационный контроль и приемка бригадами предшествующих работ

 

8. Повышение роли социальных факторов, а также изучения и внедрения передового опыта

- Совершенствование системы  морального и материального стимулирования 

- улучшение бытовых  условий жизни работников

- Совершенствование культурно-массовой  работы в трудовых коллективах

- изучение и внедрение  передового опыта экономической  работы в строительстве 

- улучшение технико-экономической  информации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЛИТЕРАТУРА

 

 

1. Лукьяненко Д.Г. Совместные предприятия (создание и механизмы функционирования): Учебное пособие.-Киев,1991.
2. Маркетинг: Практические рекомендации для предприятия по применению внутри страны и во внешнеэкономической деятельности.-Рига,1989.
3. Методические положения по организации маркетинга на промышленных предприятиях.-Минск,1990.
4. Соловьев Б.А. Потребности, рынок, спрос.- М.: Экономика,1982.
5. Мозговой О.Н. Современная концепция маркетинга: Конспект лекций.