Создание Компании «Казахстанско-Китайский трубопровод»

- предоставление доступа местного  населения к социально-бытовой  инфраструктуре Компании и ее  дочерних организаций;

- осуществление спонсорской (благотворительной)  деятельности.

13. Социально ответственное инвестирование

Компания признает тот факт, что в современном мире социально ответственное поведение перед лицом работников и общества в целом, в конечном итоге, служит повышению капитализации Компании. В этой связи Компания стремится соответствовать со временем наивысшим стандартам в областях, строго оцениваемых общественностью.

Осуществляя инвестирование в ценные бумаги и  материальное производство, Компания, не подрывая экономическую сущность этой операции, стремится учитывать  этические и социальные аспекты. Компания стремится к тому, чтобы осуществляемые ею инвестиции способствовали:

- развитию производственно экономической  базы в регионах присутствия;

- сохранению природной среды;

- реализации права на труд.

Компания  стремится к необходимой осведомленности  и осторожности с тем, чтобы противостоять приумножению и использованию капитала, происходящего от применения принудительного труда, детского труда, причинения ущерба здоровью людей и окружающей среде.

14. Социально ответственные отношения  с подрядчиками и поставщиками

Осознавая, что современные стандарты отношений требуют от Компании ответа за действия своих поставщиков и подрядчиков, Компания ответственно подходит к их выбору.

Современный масштаб и разветвленность экономических  взаимосвязей требуют в этой связи  от Компании специальной системы учета, отбора и мониторинга, которую Компания обязуется развивать. При этом в число основных критериев выбора Компанией поставщиков и подрядчиков входит проведение эффективной политики в области промышленной безопасности и охраны окружающей среды.

 

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

В подтверждение устойчивости и  серьезности принятых обязательств по социально ответственному поведению  Компания вводит в действие механизм внутреннего контроля за соблюдением  настоящего Кодекса. Компания также  подтверждает свою готовность предоставлять общественности информацию о реализации настоящего Кодекса. Принимая во внимание, что одностороннее принятие социальных обязательств коммерческой организацией невозможно, Компания рассчитывает на солидарную позицию других участников рынка и заинтересованное сотрудничество со стороны государства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Завершился  еще один, очень важный для  ТОО "Казахстанско-Китайский трубопровод", год. Для нас он знаменателен достижением значительного роста производственных и финансовых показателей и успешной реализацией масштабных проектов. В 2009 году общий объем транспортировки нефти по системе магистральных трубопроводов компании составил 50,885 тыс. тонн, увеличившись по сравнению с 2008 годом на 7%. Также в прошлом году удалось добиться рекордных показателей прокачки нефти по нефтепроводу Узень – Атырау – Самара: 17,504 тыс. тонн. Благодаря высоким производственным показателям, в 2009 году доход от основной деятельности нашей компании составил 107 101 391 тыс. тенге. Чистая прибыль ТОО "Казахстанско-Китайский трубопровод" в итоге – 24 409 820 тыс. тенге, что выше показателя 2008 года на 65%.

В числе  реализованных крупных инвестиционных проектов следует Отметить запуск в эксплуатацию в ноябре 2009 года нефтепровода Кенкияк – Кумколь, первой очереди второго этапа строительства трубопровода Казахстан – Китай. Нефтепровод стал замыкающим звеном единой системы Казахстанско-Китайского трубопровода, дал возможность нефти месторождений Западного Казахстана получить прямой трубопроводный доступ на перспективный рынок Китая. Также в 2009 году наша компания обеспечила разработку ТЭО строительства нефтепровода Ескене – Курык.

В настоящее время ТОО "Казахстанско-Китайский трубопровод" – конкурентоспособная и прибыльная компания, транспортирующая 58% от общего объема добываемой в Казахстане нефти. Грузоотправителями по трубопроводной системе ККТ являются более 60 нефтедобывающих компаний Казахстана.

ТОО "Казахстанско-Китайский трубопровод" обеспечивает занятость свыше семи тысяч людей в разных регионах страны и, как компания, задумывающаяся о завтрашнем дне, уделяет особое внимание кадровой политике и профессиональной подготовке специалистов. В 2009 году мы разработали кадровую политику компании на 2010–2014 годы, главные принципы которой – привлечение, развитие, удержание высокопрофессиональных работников и внедрение передовых методов управления персоналом.

Благодаря отличным результатам деятельности по транспортировке нефти, высокой степени финансовой дисциплины по вопросам планирования текущих расходов, капитальных вложений и будущих инвестиционных проектов, компания генерирует достаточные денежные потоки для дальнейшего стабильного развития. У компании далеко идущие планы, и это вселяет уверенность, что ТОО "Казахстанско-Китайский трубопровод" по-прежнему будет держать высокую планку, как одно из лучших предприятий Казахстана.

 

1. Миссия, видение, история создания, основные виды деятельности, оказываемые услуги

 

Миссия

Предоставление качественных, своевременных  и конкурентоспособных услуг по транспортировке нефти по системе магистральных нефтепроводов с обеспечением равных условий доступа потребителей к услугам, а также к другим регулируемым услугам, оказываемым ТОО "Казахстанско-Китайский трубопровод".

 

Видение

Высокоэффективная, конкурентоспособная, прибыльная и динамично развивающаяся компания по транспортировке нефти с современной диверсифицированной трубопроводной системой, соответствующая нормативным критериям оценки надежности и международным стандартам безопасности производственной деятельности, проводящая постоянную модернизацию и расширение существующих производственных активов, а также осуществляющая строительство новых объектов нефтепроводной системы для повышения эксплуатационной надежности и промышленной безопасности функционирования производственных объектов.

 

История создания

В целях соблюдения интересов Республики Казахстан в вопросах трансортировки нефти, экспорта и импорта нефти  и нефтепродуктов постановлением Правительства  Республики Казахстан от 2 апреля 1997 года № 461 было создано закрытое акционерное общество ≪Национальная компания по транспортировке нефти ≪КазТрансОйл≫ (далее –ЗАО ≪НКТН ≪КазТрансОйл≫) со 100%-ным участием государства в его уставном капитале.

В 2001 году государственный пакет  акций ЗАО ≪НКТН ≪КазТрансОйл≫ (переименованного в ЗАО ≪КазТрансОйл≫) был передан в уставный капитал закрытого акционерного общества ≪Национальная компания ≪Транспорт Нефти и Газа≫, созданного в соответствии с постановлением Правительства Республики Казахстан от 2 мая 2001 года № 591.

Указом Президента Республики Казахстан от 20 февраля 2002 года № 811 на базе реорганизованных путем слияния  закрытых акционерных обществ ≪Национальная  нефтегазовая компания ≪Казахойл≫ и  ≪Национальная компания ≪Транспорт Нефти и Газа≫ было образовано закрытое акционерное общество ≪Национальная компания ≪КазМунайГаз≫, которое стало единственным акционером ЗАО ≪КазТрансОйл≫.

31 мая 2004 года ЗАО ≪КазТрансОйл≫  переименовано в АО ≪КазТрансОйл≫  (далее – Общество).

 

Основные виды деятельности

Сегодня Товарищество является крупнейшей нефтепроводной компанией Республики Казахстан, располагающей мощной разветвленной сетью магистральных трубопроводов, обеспечивающей транспортировку нефти и подачу воды по ним. Также основными видами деятельности Товрищества являются производство, передача и распределение тепловой энергии, передача и распределение электрической энергии, транспортировка природного газа по распределительным трубопроводам для потребителей Республики Казахстан, эксплуатация и техническое обслуживание магистральных трубопроводов, принадлежащих другим юридическим лицам.

 

2. Ключевые результаты деятельности  по итогам года, а также в  динамике за последние три  года 

 

Основные консолидированные производственные показатели

Основные консолидированные производственные показатели	2010	2009	2008	Изменение 2009 г. к 2008 г., %
Объем транспортировки Нефти, тыс. тонн	64 187	60 630	50 828	105.9
Грузооборот нефти, млн ткм	38 709	36 533	34 632	106
Подача воды, тыс. куб. м	18 926	19 501	19 400	97
Численность персонала на 31 декабря, чел.	4 996	4 914	3 936	101.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные консолидированные финансовые показатели, (млн тенге)

Основные консолидированные финансовые показатели, (млн тенге)	2010	2009	2008	Изменение 2009 г. к 2008 г., %
Доходы от реализации продукции и оказания услуг	126 181	118 815	80 096	106.2
Себестоимость	71 443	69 015	49 824	103.5
Валовая прибыль	54 738	49 800	30 272	110
Прибыль до учета подоходного налога	28 394	19 772	22 120	143.6
Итоговая прибыль	15 538	20 058	13 097	77.5
Активы на конец года	325 333	305 087	228 519	106.6
Долгосрочные обязательства на конец года	38 899	48 737	27 439	79.8
Капитал	242 803	220 514	214 944	110.1

 

В рамках задач по сохранению и увеличению доходов консолидированные активы Товарищества по состоянию на 31 декабря 2010 года выросли до 325,3 млрд тенге, что на 6,6% выше показателя 2009 года (305 млрд тенге). Консолидированный доход Товарищества от основной деятельности за 2010 год составил 126 млрд тенге, что выше аналогичного показателя 2009 года (118,8 млрд тенге) на 6,2% и выше аналогичного показателя 2008 года (80 млрд тенге) на 57,5%.

Итоговая  прибыль Товарищества за 2010 год составила 15,5 млрд тенге, что ниже уровня 2009 года на 22,5% (4,5 млрд тенге). Снижение итоговой прибыли в основном обусловлено отрицательной курсовой разницей, возникшей вследствие девальвации тенге в 2009 году, а также обесценением гудвилла.

По результатам 2010 года рентабельность задействованного капитала (ROACE) по консолидированным показателям составила 8,5%, что незначительно выше уровня 2009 года. На рост рентабельности оказало влияние увеличение объема транспортировки нефти. Соответственно, значение экономической добавленной стоимости (EVA) к факту 2009 года увеличилось на 116 млн тенге.

Результаты работы по достижению стратегических целей по основным производственным направлениям приведены в соответствующих разделах годового отчета.

 

Структура производственных активов 

магистральных трубопроводов, км: в том числе: – магистральных нефтепроводов, км – магистральных водоводов, км	7 464,5
	5 309,7
	2 154,8
резервуарных  парков, тыс. м3: в том числе: – для нефти, тыс. м3 – для воды, тыс. м3	1 353,9
	1 199
	154,9
нефтеперекачивающие станции, шт	37
станции подогрева нефти, шт	7
печей подогрева, шт	65
сливно-наливных эстакад, шт	4
головные  очистные сооружения, шт	1
водонасосные  станции, шт	3
водоочистные  сооружения, шт	1