Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 18:22, курсовая работа
Экономическое планирование на предприятии – это способ моделирования развития предприятия и показатели среды его деятельности. Результатом планирования является экономический план, оформленный и утвержденный руководством предприятия.
Стоимость ремонтных материалов определяется исходя из годовой программы ремонта машин и нормы расхода на единицу ремонта. По капитальному ремонту собственного оборудования затраты на основные материалы составляют 20%, а затраты на запасные части – 30% от общего объема работ по капитальному ремонту собственного оборудования. Годовой расход силовой электроэнергии подсчитывается по формуле
Wсил=Nуст*Фп*Кз*Квр/Кс*Кд
где Nуст – установленная мощность оборудования, кВт;
Фп – полезный фонд времени работы оборудования, ч. (при односменной работе Ф=2000 ч);
Кз – средний коэффициент загрузки оборудования (0,75);
Квр – коэффициент одновременного использования электродвигателей (0,6);
Кс – коэффициент, учитывающий потери в сети (0,92);
Кд – коэффициент, учитывающий потери в двигателях (0,9).
Nуст=189940*1800/600000=896,4
Wсил=569,82*0,65*2000*0,8/0,
Расход электроэнергии для освещения определяется по формуле
Wсв=h*Tгор*S*Kсп/1000
где h – норма освещения на 1 м² площади, Вт (20Вт);
Тгор – среднее время горения, ч. (табл. 1.6);
S – площадь производственных помещений, м²;
Ксп – коэффициент спроса (для освещения Ксп=0,7).
S=189940*10000/600000=3165,66 м²
Wсв=20*1718*0,7*3165,66/1000=
Установленная мощность оборудования и площадь производственных помещений РМП может быть ориентировочно определена из следующего соотношения: для типового ремонтного завода с трудоемкостью годовой производственной программы 600 тыс. ч установленная мощность оборудования составляет 1800 кВт, а площадь закрытых производственных и административных помещений – 10000 м².
Пар на РМП расходуется на обогрев воды в моечных машинах и на отопление и вентиляцию зданий.
Расход пара на подогрев и моющих растворов в моющих машинах принимают равными 80-100 кг/ч на 1 тонну нагреваемых деталей. Двигатель процесса выварки можно принять в размере 1-1,5 % от трудоемкости ремонта машин. Вес деталей, подлежащих выварке, можно приближённо принять: для строительных кранов – 3,0 т; для дизельного двигателя – 1,5-2 т.
80*(1,5%*108040*2,5+1,5%*
Годовой расход пара на отопление и вентиляцию зданий определяется по формуле
Qпо=qm*V*A/i*100*η, т.
где qm – удельный расход пара на 1 м³ здания, кДж/м³ч (q=105 кДж/м³ч);
V – объем здания, м³ (высоту здания можно принять 7 м);
А – количество часов в отопительном периоде (для Томска продолжительность отопительного периода 216 дней);
i – теплосодержание пара, кДж/кг (i=2258 кДж/кг);
η – коэффициент полезного действия отопительной сети (0,65).
Qпо=105*(3665,66*7)*(216*24)/
Общую потребность воды на мойку машин и технологические нужды можно определить по трудоемкости ремонта (табл. 1.5), принимая расход воды на 100 нормо-часов равным примерно 4,5 м³.
Вода технологическая = 189940*4,5/100=8547,3 м³
Годовой расход воды на бытовые нужды определяется следующими данными:
- для душевых на одного рабочего – 40 литров в смену;
- для хозяйственно-питьевых
нужд на одного работающего – 30 литров в смену.
((40*121*250)+(30*250*143))/
5.План по издержкам производства.
План по издержкам производства предусматривает рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Цель планирования себестоимости — это экономически обоснованное определение величины затрат на производство строительных работ.
Себестоимость продукции – это выражение в денежной форме затрат предприятия на ее выпуск и реализацию. На основе проведенных расходов составляется плановая калькуляция себестоимости продукции РМП. Плановая калькуляция составляется на все виды продукции, предусмотренные планом. Сначала составляются сметы накладных расходов, а затем калькулируют полную себестоимость готовой продукции.
Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования РМП пред-ставлена в таблице 13. Здесь необходимо следить за тем, чтобы на РМП соблюдали нормы и лимиты потребления материалов, энергии, инструментов, хозяйственного инвентаря и т.д.
Таблица 12.
Статья расходов |
План |
Пояснения к обоснованию статей |
Основная заработная плата вспомогательных рабочих |
2473,92 |
Табл. 7 |
Дополнительная заработная плата |
247,39 |
10% от основной з/п |
Отчисление в единый социальный налог |
979,67 |
36% от суммы основной и дополнительной з/п |
Вспомогательные материалы |
2090,25 |
0,5-1% от стоимости оборудования |
Амортизация оборудования и транспортных средств |
17725,35 |
Табл. 3 |
Отчисления на обслуживание и ремонт оборудования и транспортных средств |
5999,03 |
3,5% от стоимости оборудования и транспортных средств |
Внутризаводское перемещение грузов |
3352,55 |
5-7% от стоимости ремонтных материалов |
Износ малоценных фондов, инструментов, приспособлений |
2508,3 |
15-20% от стоимости прочих основных фондов |
Прочие расходы |
1415,05 |
4%от предыдущих статей |
Итого по смете |
36791,51 |
Смета цеховых расходов сведена в табл. 13.
Таблица 13.
Статья расходов |
План |
Пояснения к обоснованию статей |
Основная зарплата аппарата управления цехами и участками |
2996,76 |
Табл. 7 |
Дополнительная заработная плата |
299,67 |
10% от основной ЗП |
Отчисление в единый социальный налог |
1186,71 |
36% от суммы основной и дополнительной з/п |
Амортизация зданий, сооружений и инвентаря цехового назначения |
3837,29 |
Табл. 3; расчет |
Содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря цехового назначения |
7399,51 |
3% от стоимости |
Затраты на мероприятия по охране |
797,7 |
3-5% от заработной платы основных рабочих |
Прочие расходы |
660,7 |
4% от предыдущей |
Итого по смете |
17178,34 |
Амортизационные отчисления и стоимость зданий, сооружений и инвентаря цехового и общезаводского назначения можно определить пропорционально площадям зданий. Площадь отдельных административных и вспомогательных помещений общезаводского значения примерно можно исчислить из расчета на каждые 1000 нормо-часов трудоемкости работ: заводоуправления – 0,5м²; помещение общепита – 0,45м²; заводская лаборатория – 0,15м²; гараж со всеми службами – 0,75м²; здравпункт – 0,1м²; прочие помещение – 0,3м².
Цеховые расходы по отдельным цехам распределяются пропорционально заработной плате рабочих по каждому цеху.
Смета общезаводских расходов представлена в табл. 14.
Таблица 14.
Статья расходов |
План, руб. |
Пояснения к обоснованию статей |
Основная зарплата аппарата заводоуправления и прочего персонала |
6708,82 |
Таблица 7 |
Дополнительная заработная плата |
670,88 |
10% от основной ЗП |
Отчисление в единый социальный налог |
2656,69 |
36% от суммы основной и дополнительной з/п |
Амортизация, зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения |
1890 |
Табл. 3; расчет |
Содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря заводского назначения |
8632,76 |
3,5% от стоимости |
Командировки и перемещения |
211,53 |
3-5% от ЗП АУП |
Конторские, телеграфные и почтовые расходы |
105,76 |
2% от ЗП АУП |
Расходы на содержание заводской лаборатории |
672,51 |
2-3% от фонда ЗП рабочих |
Испытания, опыты исследования и изобретательство |
672,51 |
2-3% от фонда ЗП рабочих |
Налоги, сборы, отчисления |
2891,04 |
8-10% от ФОТ |
Прочие расходы |
1506,75 |
6% от предыдущих статей |
Итого по смете |
26619,25 |
Плановая калькуляция себестоимости составляется по форме в табл. 15 на каждый вид товарной продукции РМП.
Таблица 15.
Статья расходов |
Плановая себестоимость |
Пояснения к обоснованию статей | ||
Всего объема основной продукции РМП, МРОТ |
Кап. ремонта собственного оборудования, МРОТ |
Всей продукции РМП, МРОТ | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Основные материалы |
29597 |
3428,02 |
33025,02 |
Табл. 1.13 |
Запасные части |
28884 |
5142,03 |
34026,03 |
Табл. 1.13 |
Транспортно-заготовительные расходы |
58481 |
8570,05 |
67051,05 |
10-15% стоимости материалов и запчастей |
Топливо и энергия |
17595,66 |
1955 |
19550,66 |
Табл. 1.13 |
Заработная плата основных рабочих |
19943,2 |
19943,2 |
Табл. 1.7, 1.12 | |
Дополнительная ЗП |
1994,32 |
1994,32 |
10% от основной ЗП | |
Отчисления в единый социальный налог |
7897,5 |
7897,5 |
36% от основной и дополнительной ЗП | |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
36791,51 |
36791,51 |
Табл. 1.14 | |
Цеховые расходы |
15460,47 |
1717,83 |
1717,83 |
Табл.1.15 |
Общезаводские расходы |
22506,07 |
2500,67 |
25006,74 |
Табл. 1.16 |
Потери от брака |
598,29 |
598,29 |
0-5% от ЗП основных рабочих | |
Прочие производственные расходы |
997,16 |
997,16 |
5% от ЗП основных рабочих | |
Общезаводская себестоимость |
203954,67 |
60105,11 |
264059,78 |
|
Внепроизводственные расходы |
3059,32 |
901,57 |
3960,89 |
1,5% общезаводской с/с |
Полная себестоимость |
207013,99 |
61006,68 |
268020,67 |
|
Товарная продукция |
427019 |
17140 |
444159,12 |
Табл. 1. |
Прибыль |
220005,01 |
-43866,68 |
176138,45 |
Затраты на топливо и энергию, содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые и общезаводские расходы по отдельным видам продукции (табл. 4).
6.Финансовый план РМП.
Здесь обобщаются результаты всей хозяйственной деятельности – прибыль и рентабельность. Финансовый план РМП отражает доходы и расходы, распределение и использование прибыли, материальное стимулирование работников и другие затраты, обеспечивающие нормальную производственно-хозяйственную деятельность завода в плановом периоде. Он составляется в виде «Баланса доходов и расходов». Рекомендуется разработать один из разделов финансового плана – распределение прибыли от реализации продукции РМП, а также сформировать фонды специального назначения.
Так как повышение производительности – одно из основных направлений снижения себестоимости продукции, то рекомендуется с использованием материалов таблицы подсчитать экономию от снижения себестоимости ∆С за счет внедрения мероприятий повышения эффективности производства. себестоимость продукции планируемого года с учетом экономии определится по формуле
Сп=С-∆С,р
где С – полная себестоимость, р. (табл. 16);
∆С – экономия снижения себестоимости, р.
Сп=270810,16*0,95=257269,65
Прибыль от реализации продукции – это разница между стоимостью реализуемой продукции (табл. 1.1) и ее себестоимостью
Пд=РП-Сп,р.
Пд=572304,5-257269,65=315034,
Распределение прибыли представлена в таблице 16.
Таблица 16.
№ |
Распределение прибыли по плану |
План, МРОТ |
Пояснение к обоснованию статей |
1 |
Сумма прибыли от реализации продукции |
Расчет | |
2 |
Прибыль (убытки) от прочей реализации |
По факту | |
3 |
Налоги на имущество |
2% от стоимости имущества | |
4 |
Налогооблагаемая прибыль |
1+2-3 | |
5 |
Налог на прибыль |
24% от налогооблагаемой прибыли | |
6 |
Чистая прибыль |
1+2-3-5 | |
7 |
Распределение прибыли |
||
а) фонд потребления |
|||
б) фонд накопления |
|||
в) фонд социальной сферы |
|||
г) резервный фонд |
Соотношение между специальными фондами предприятие устанавливает самостоятельно. Однако практика свидетельствует, что оптимальным соотношением между ними будет следующее: фонд накопления – 60%; фонд потребления – 40%.
Величина оборотных средств, необходимая для планомерной бесперебойной работы предприятия, рассчитывается ежегодно как минимальная потребность в денежных ресурсах для образования запасов сырья. Сумма нормативов в денежном выражении по отдельным элементам оборотных средств составляет общий норматив оборотных средств (НОС).