Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2014 в 09:12, отчет по практике
Порядок разработки этого документа аналогичен порядку разработки должностных инструкций. Поэтому в настоящем разделе ограничимся только рассмотрением моделей положений и дадим рекомендации по разработке некоторых разделов.
Одним из самых простых является макет, в котором выделяются разделы:
1. Общие положения.
2. Основные задачи подразделения.
3. Функции подразделения.
Также в макетах положений можно встретить следующие блоки:
1. Организационная структура подразделения.
2. Права подразделения.
3. Взаимоотношения (служебные связи) подразделения с другими подразделениями.
4. Ответственность подразделения.
Теперь кратко по каждому из разделов.
1. Функции, задачи, структура отдела и всех его подразделений, взаимосвязь с остальными службами предприятия.
2. Права и обязанности техника-технолога (техника-конструктора, программиста и др.) в отделе.
3. Порядок и последовательность проектирования технологический процессов.
4. Порядок и последовательность проектирования технологической оснастки.
5. Порядок и последовательность разработки программ.
6. Внесение изменений в технологическую документацию.
7. Внесение изменений в конструкторскую документацию.
8. Рационализаторская и изобретательская работа в ОГТ.
9. Участие в технологической службы во внедрение прогрессивной технологии механизации и автоматизации производственных процессов в снижение трудоемкости в цехах.
10. Участие технологической службы в снижение норм расхода материала при изготовление деталей в цехах.
11. Работа технолога ОГТ по соблюдению технологии изготовление деталей в цехах , выявление причин брака и принятие мер по его предупреждению.
12. Анализ технологических процессов применяемых в цехе, предложение по их дальнейшему совершенствованию.
13. Предложение по улучшению работы отдела.
В техническом задании должен быть решен вопрос о способах загрузки изделия в технологическую оснастку и о связи ее с общим технологическим потоком изготовления.
После получения технического задания разработчик обязан изучить: а) чертежи заготовки, сварного узла и готовой детали, а также технические требования на изготовление; б) технологический процесс и техническое задание на проектирование технологической оснастки; в) техническую характеристику (паспортные данные) и посадочные места оборудования, на котором будет монтироваться проектируемая технологическая оснастка.
При проектировании технологической оснастки следует придерживаться следующего порядка:
1) вычертить контур собираемого в приспособлении узла (в трех проекциях), расположив проекции так, чтобы осталось достаточно места для размещения всех элементов приспособления; контур детали вычерчивают как правило, цветным карандашом, 2) вычертить установочные или опорные элементы приспособления; 3) вычертить зажимные и вспомогательные элементы приспособления; 4) вычертить корпус, выполнить все необходимые разрезы и сечения, проставить габаритные и контрольные размеры, а также задать необходимые технические требования на точность изготовления технологической оснастки; указать место маркировки; 5) увязать технологическую оснастку со средствами межоперационного транспорта.
Наряду с этим необходимо выполнить расчеты по определению сил зажима изделия в зависимости от величин сварочных деформаций, точности базирования в зависимости от требуемой точности изготовления, основных параметров зажимных устройств (расчет на прочность и жесткость), основных параметров силового привода.
Разработчик должен изучить современные и перспективные стандарты и строго соблюдать государственные и отраслевые нормативы.
При достигнутом в настоящее время уровне нормализации большое число специальных и специализированных станков и оснастки может быть скомпоновано из нормализованных узлов.
Следовательно, одной из важнейших предпосылок для сокращения сроков освоения производства новых изделий и повышения степени оснащенности технологических процессов является все более широкое применение стандартизированной технологической оснастки. Разработчику необходимо разрабатывать только рабочие компоновки приспособлений, сборка которых происходит из заранее изготовленных стандартизированных элементов.
5. Порядок и последовательность разработки программ.
Программа - это последовательность действий для решения поставленной задачи или последовательность событий, приводящая к определенному результату; план предстоящей деятельности, работ, мероприятий, конкретизацией целей, задач и обеспечением их условиями реализации.
Программа представляет собой метод комплексного использования природных ресурсов территории. В основу программы положен программ, но целевой принцип развития как природных, так и антропогенных комплексов рассматриваемой территории.
Программе присуща целевая направленность, и она представляет собой сложный процесс обоснования, конкретизации цели, задач методом «дерева целей», суть которого сводится к определению генеральной цели (ствол дерева), определению, обоснованию последующих уровней целей ветвей) и конкретизации частных задач - подцелей (последняя ветка и лист). Таким образом, чем больше уровней (ветвей), тем больше иx конкретизация, а значит, системность, ясность и определенность предполагаемых действий, шагов по реализации замысла. При обосновании комплекса целей применительно к программам по решению экологических проблем исходным моментом являются выводы, результаты, полученные в ходе прогнозирования и анализа предплановых исследований и документов.
6. Внесение изменений
в технологическую
1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1 Изменение
технологической документации производится
в следующих случаях:
- изменение
или выпуск нового чертежа изделия, детали,
сборочной единицы, агрегата, монтажа
схем или технических условий;
- совершенствование
технологического процесса;
- изменения
характера производства, типа применявшегося
оборудования, оснастки, инструмента;
- исправление
ошибок в технологии;
- изменение
технических условий на поставку заготовок
(поковок, штамповок, литья) или деталей
и сборочных единиц из других цехов;
- изменение
технологического маршрута.
1.2 Аннулирование
технологической документации производится
в случае аннулирования чертежа изделия,
детали, сборочной единицы или коренного
изменения технологического процесса.
1.3 Основанием
для изменения или аннулирования технологической
документации служат:
- извещение
об изменении конструкторской документации,
на основании которого проведено уточнение
чертежа или технических условий;
- технологические
указания главного технолога или главного
металлурга;
- решение
начальника тех. бюро о необходимости
изменения технологической документации;
- отчёты
о проведении опытных работ.
1.4 Изменения
в технологической документации проводится
на основании утверждённых извещений
по ГОСТ 2.503-90.
1.5 Все
изменения по оснастке вносятся технологом
цеха в листах извещения об изменении
оснастки одновременно с проведением
изменения технологии.
ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
1 На
основании утверждённого и зарегистрированного
извещения, изменение технологической
документации проводит отд. 180 по правилам
ЕСКД, действующей для конструкторской
документации. Срок проведения изменений
не более календарного месяца, если не
оговорено особо.
2 Если
количество проведённых в подлинниках
изменений настолько велико, что затрудняет
пользование технологической документацией,
а также, если произошли коренные изменения
технологического процесса или подлинник
пришел в негодность, допускается замена
его новым с оформлением извещения о замене.
В новом
подлиннике делается запись «взамен аннулированного»,
в на старом делается запись «аннулирован»
с указанием номера извещения каким он
аннулирован, и хранится в числе аннулированных
в течение 3 лет.
3 Допускается
в технологическом бюро цеха оставлять
аннулируемые копии технологической документации
со штампом «аннулирована» для использования
задела деталей, выполненных без учёта
изменений.
4 В тех
случаях, когда задержка в оформлении
изменения может привести к изготовлению
бракованной продукции, технологу разрешается
не медленно проводить изменения в копиях
технологической документации тушью с
последующим срочным оформлением извещения.
После внесения изменения технолог обязан
поставить дату изменения и подпись. Работать
по такой технологической документации
разрешается не более 12 дней, но выпуск
продукции осуществляется только после
утверждения извещения.
7. Внесение изменений в конструкторскую документацию.
Изменения в документы вносят рукописным, машинописным или автоматизированным (машинным) способом.
Внесение изменений в документ производят:
зачеркиванием;
подчисткой (смывкой);
закрашиванием белым цветом;
введением новых данных;
заменой листов и (или) документов;
введением новых дополнительных листов и (или) документов *.
После внесения изменений подлинники должны быть пригодны для микрофильмирования (ГОСТ 13.1.002), а дубликаты и копии соответствовать своему назначению по ГОСТ 2.102 *.
Внесение изменений зачеркиванием размеров, знаков, надписей, отдельных слов и строк производят сплошной тонкой линией с проставлением новой информации в непосредственной близости от зачеркнутого.
При изменении части изображения его обводят сплошной тонкой линией, образующей замкнутый контур, и крестообразно перечеркивают сплошными тонкими линиями. Измененный участок изображения выполняют на свободном поле документа. Новое изображение измененного участка должно быть выполнено в прежнем масштабе без поворота. Обозначают перечеркнутый и вновь изображенный участки так же как выносные элементы. Над новыми изображениями указывают: «Взамен перечеркнутого».
Если изменяется все изображение (вид, разрез или сечение), то его перечеркивают и выполняют заново. Над вновь выполненным изображением, при необходимости, помещают надпись, например: «Вид слева», «Вид снизу».
Допускается вносить изменения в изображение зачеркиванием изменяемого контура короткими штрихами с нанесением нового контура на этом же изображении *.
Изменение документа, выполненного автоматизированным способом, осуществляют заменой (перевыпуском) всего документа в целом или его отдельных листов (страниц), а также добавлением или исключением отдельных листов.
Допускается вносить изменения в эти документы рукописным или машинописным способом*.
Изменение документов,
выполненных на магнитных
Изменения обозначают порядковыми номерами арабских цифр (1, 2, 3 и т. д.). Один порядковый номер изменения присваивают всем изменениям, которые вносят в документ по одному извещению. Его указывают для всего документа, независимо от того, на скольких листах он выполнен*.
ИЗВЕЩЕНИЕ ОБ ИЗМЕНЕНИИ
1. ИИ составляют на один или несколько документов. Одно ИИ составляют на несколько документов при условии одновременного проведения изменений во все изменяемые документы*.
2. Каждое ИИ должно
иметь обозначение, состоящее из
кода предприятия, выпустившего
ИИ, и отделенного точкой
1. Код предприятия-разработчика
для обозначения ИИ, выпущенного
на технологическую
2. Порядковый регистрационный
номер обозначения ИИ
3. Допускается к обозначению ИИ добавлять последние две цифры года выпуска ИИ, отделенные знаком дефис, например, АБВГ.16-89; К.137-89.
3.1. Извещения об изменении при необходимости оформляют в виде комплекта извещений. При этом для всех выпускаемых в комплекте ИИ должен быть одинаков срок внесения изменений.
Каждому ИИ в комплекте присваивают один регистрационный номер с добавлением дробного числа, в числителе которого указывают порядковый номер ИИ в комплекте, в знаменателе — общее число ИИ, например, АБВГ.136.2/6; К.281.1/4-89.
4. ИИ выполняют на любом материале, позволяющем многократное снятие с них копий, и заполняют любым способом.
8.Рационализаторская и изобретательская работа в ОГТ.
Рационализации
и изобретательства является самостоятельным
структурным подразделением предприятия
и подчиняется непосредственно главному
инженеру или его заместителю.
Задачи
1. Организация работы
по развитию рационализаторства и изобретательства
на предприятии, направленной на разрешение
наиболее важных технических задач и повышение
экономичности производства.
2. Совершенствование
работы по внедрению рационализаторских
предложений и изобретений.
Структура
1. Структуру и
штаты бюро утверждает
2. В состав бюро могут
входить группы инженеров-организаторов,
специалистов по расчету экономической
эффективности.
Функции
1. Планирование
работы по рационализации и
изобретательству по цехам, лабораториям
и отделам предприятия.
2. Методическое руководство
работой и инструктаж инженеров цехов
и отделов (ответственных исполнителей)
по рационализации и изобретательству.
3. Организация обмена
опытом рационализаторской работы между
цехами, лабораториями и отделами, а также
внедрение положительного опыта других
предприятий.
4. Повседневный контроль
за своевременным рассмотрением поступающих
предложений, разработкой и внедрением
принятых рационализаторских предложений
и изобретений, разработкой проектно-технической
документации, изготовлением и испытанием
опытных образцов.
5. Оказание всемерной
помощи рационализаторам и изобретателям:
в разработке чертежей, составлении расчетов
и описаний по их предложению; в изготовлении
образца, макетов, моделей и др., в организации
совместно с отделом технической информации
лекций, докладов, проведении консультаций
по техническим и правовым вопросам; в
оформлении совместно с патентным бюро
заявок на предлагаемые изобретения; в
организации совместно с отделом (бюро)
подготовки кадров технической и экономической
учебы для рационализаторов и новаторов
производства.
6. Осуществление контроля
за охраной прав и интересов рационализаторов
и изобретателей в отношении: своевременной
регистрации поступающих предложений;
составления своевременных и качественных
заключений по предложениям; своевременного
извещения авторов о результатах рассмотрения
их предложений; обеспечения в установленный
законом срок правильности подсчета экономии
и выдачи авторского вознаграждения.
7. Рассмотрение жалоб
и заявлений рационализаторов и изобретателей
и своевременное извещение их о принятые
решениях.
8. Представление руководству
предприятия материалов по рационализаторским
предложениям и изобретениям, которые
могут быть использованы на других предприятиях.
9. Оформление совместно
с патентным бюро заявок на предлагаемые
изобретения от имени предприятия в том
случае, когда работа выполнена коллективно
и не представляется возможности установить
действительных авторов.
10. Составление смет
на проведение мероприятий по рационализации
и изобретательству; осуществление контроля
за расходованием этих средств.
11. Подготовка совместно
с отделом технической информации публикации
информационных материалов о внедренных
предложениях с указанием их эффективности,
пропаганда через печать, радио, кино и
т. д. достижений лучших рационализаторов
и изобретателей и методов их работы.
12. Учет и ведение карточки
авторов предложений.
13. Составление по установленным
формам отчетов и объяснительных записок
о состоянии рационализации и изобретательства
и представление на рассмотрение руководству
предприятия.