Отчет по практике в ХХХ

Содержание

 

1. Функции, задачи, структура отдела и всех его подразделений, взаимосвязь с остальными службами предприятия.
2. Права и обязанности техника-технолога (техника-конструктора, программиста и др.) в отделе.
3. Порядок и последовательность проектирования технологический процессов.
4. Порядок и последовательность проектирования технологической оснастки.
5. Порядок и последовательность  разработки программ.
6. Внесение изменений в технологическую документацию.
7. Внесение изменений в конструкторскую  документацию.
8. Рационализаторская и изобретательская работа в ОГТ.
9. Участие в технологической службы во внедрение прогрессивной технологии механизации и автоматизации производственных процессов в снижение трудоемкости в цехах.
10. Участие технологической службы в снижение норм расхода материала при изготовление деталей в цехах.
11. Работа технолога ОГТ  по соблюдению технологии изготовление деталей в цехах , выявление причин брака и принятие мер по его предупреждению.
12. Анализ технологических процессов применяемых в цехе, предложение по их дальнейшему совершенствованию.
13. Предложение по улучшению  работы отдела.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Функции, задачи, структура отдела и всех его  подразделений, взаимосвязь с остальными  службами предприятия.

 

      Положение о структурном подразделении — документ, в котором определяются: порядок создания (образования) подразделения; правовое положение подразделения в структуре организации; структура подразделения; задачи, функции, права и ответственность подразделения; порядок взаимодействия подразделения с иными структурными единицами организации.

		Положение о структурном подразделении
1	Код по ОКУД	0211111
2	Количество экземпляров	2 и более
3	Формат бланка	А4
4	Срок хранения	Постоянно
5	Разработчик	Инженер по организации управления производством, специалист по кадрам

    Порядок разработки этого документа аналогичен порядку разработки должностных инструкций. Поэтому в настоящем разделе ограничимся только рассмотрением моделей положений и дадим рекомендации по разработке некоторых разделов.

   Одним из самых простых является макет, в котором выделяются разделы:

1. Общие положения.

2. Основные задачи подразделения.

3. Функции подразделения.

Также в макетах положений можно встретить следующие блоки:

1. Организационная структура  подразделения.

2. Права подразделения.

3. Взаимоотношения (служебные  связи) подразделения с другими  подразделениями.

4. Ответственность подразделения.

Теперь кратко по каждому из разделов.

 

 

 «Общие  положения»

1.1	Место подразделения в структуре управления организацией	Указывается, является ли подразделение самостоятельным или входящим в состав иного подразделения
1.2	Порядок создания, реорганизации и ликвидации подразделения	Определяется: кто (орган или должностное лицо) создает подразделение, какими документами; кто принимает решение о реорганизации или ликвидации подразделения
1.3	Подчиненность	Указывается, кому из руководства (руководителю организации или его заместителям, иным руководящим работникам) подчиняется самостоятельное подразделение. Подчиненность определяется по схеме структуры организации
1.4	Руководство подразделением	Указывается, какое должностное лицо руководит деятельностью подразделения, в каком порядке производится назначение на должность и освобождение от должности, квалификационные требования к нему
1.5	Основополагающие организационно-правовые документы, которыми руководствуется подразделение в своей деятельности	Указывается, какое должностное лицо руководит деятельностью подразделения, в каком порядке производится назначение на должность и освобождение от должности, квалификационные требования к нему
1.6	Планирование деятельности подразделения	Указывается, по каким планам ведется работа подразделения
1.7	Формы отчетности о деятельности подразделения	Здесь можно указать, в каком порядке отчитывается подразделение: представляет письменный отчет раз в месяц (квартал, год); руководитель организации заслушивает отчет руководителя подразделения; иные формы
1.8	Пояснения используемых терминов	Приводятся в том случае, если подразделения выполняют специфические функции и характеризуются специальной терминологией

 «Основные  задачи подразделения». Основные задачи подразделения, как правило, определяются на основе матрицы распределения функций управления. Если организация обходится без нее, за основу можно взять положения Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих. Если в состав подразделения входят структурные единицы, то разбивку задач рекомендуется проводить по этим же направлениям.

 «Функции  подразделения». При разработке данного раздела также используется матрица распределения функций управления. Если таковой нет, то можно использовать Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих — «вывести» функции из должностных обязанностей руководителей соответствующих подразделений. Поможет определить функции структурного подразделения и ГОСТ 24.525.5-81 «Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Управление ресурсами. Основные положения»*.

* М.: Госстандарт СССР, 1981.

Структура раздела «Функции подразделения» может быть представлена в виде текста или таблиц, схем. Например, для положения о юридическом отделе:

III. Функции

Наименование функции	Наименование документа
Определение форм договорных отношений	Схемы договорных отношений
Подготовка проектов договоров	1. Проекты договоров
	2. Предварительные договоры
Согласование проектов договоров с контрагентами	1. Протоколы разногласий
	2. Протоколы согласования  разногласий
…	…

 

 

2. Права и обязанности  техника-технолога (техника-конструктора, программиста и др.) в отделе.

Общие положения

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность техника-технолога.

Техник-технолог относится к категории специалистов.

Техник-технолог назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению технического директора и по согласованию с главным технологом.

Взаимоотношения по должности:

1.4.1	Прямое подчинение	главному технологу
1.4.2.	Дополнительное подчинение	техническому директору, директору предприятия
1.4.3	Отдает распоряжения	−
1.4.4	Работника замещает	лицо, назначенное директором предприятия
1.4.5	Работник замещает	−

Права техника-технолога

Техник-технолог имеет право:

1. Знакомиться с проектами  решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкций обязанностями.

3. Сообщать непосредственному  руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению.

4. Запрашивать лично или  по поручению непосредственного  руководителя от руководителей  подразделений предприятия и  специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его  должностных обязанностей.

5. Привлекать специалистов  всех (отдельных) структурных подразделений  к решению задач, возложенных  на него (если это предусмотрено  положениями о структурных подразделениях, если нет - то с разрешения руководства).

6. Требовать от руководства  предприятия оказания содействия  в исполнении им его должностных  обязанностей и прав.

 

 

 

  Ответственность техника-технолога

Техник-технолог несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение  или неисполнение своих должностных  обязанностей, предусмотренных настоящей  должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым  законодательством Украины.

2. За правонарушения, совершенные  в процессе осуществления своей  деятельности, - в пределах, определенных  действующим административным, уголовным  и гражданским законодательством .

3. За причинение материального  ущерба - в пределах, определенных  действующим трудовым и гражданским  законодательством

 

Общие положения 
     1. Техник-конструктор относится к категории специалистов. 
     2. На должность: 
     - техника-конструктора    назначается    лицо,    имеющее    среднее 
профессиональное (техническое) образование, без предъявления требований к 
стажу работы; 
     - техника-конструктора  II  категории  -   лицо,   имеющее   среднее 
профессиональное  (техническое)  образование  и  стаж  работы в должности 
техника или в других  должностях,  замещаемых  специалистами  со  средним 
профессиональным образованием, не менее 2 лет; 
     - техника-конструктора  I  категории   -   лицо,   имеющее   среднее 
профессиональное  (техническое)  образование  и  стаж  работы в должности 
техника II категории не менее 2 лет. 
     3. Назначение  на должность техника-конструктора и освобождение от 
нее  производится  приказом  руководителя  предприятия  по  представлению 
________________________________________________________________________. 
      (руководителя конструкторского бюро; иного должностного лица) 
     4. Техник-конструктор должен знать: 
     - стандарты,  технические условия и другие нормативные и руководящие 
материалы на   разрабатываемую   техническую   документацию,  порядок  ее 
оформления; 
     - основы конструирования; 
     - методы и средства выполнения чертежно-конструкторских работ; 
     - основы технологии производства; 
     - технические   требования,    предъявляемые    к    разрабатываемым 
конструкциям, принципы   их   работы,   условия   монтажа  и  технической 
эксплуатации; 
     - характеристики  применяемых в конструируемых изделиях материалов и 
их свойства; 
     - методы проведения патентных исследований; 
     - требования организации труда при конструировании; 
     - основы технической эстетики; 
     - методы и средства выполнения технических расчетов,  вычислительных 
и графических работ; 
     - основы экономики, организации труда и организации производства; 
     - основы трудового законодательства Российской Федерации; 
     - правила и нормы охраны труда; 
     5. Техник-конструктор         подчиняется          непосредственно (руководителю конструкторского бюро; иному должностному лицу) 
     6. На  время  отсутствия  техника-конструктора  (отпуск,  болезнь, 
командировка и  пр.)  его   обязанности   исполняет   лицо,   назначенное 
приказом руководителя     предприятия.     Данное     лицо    приобретает 
соответствующие права и несет ответственность  за  надлежащее  исполнение 
возложенных на него обязанностей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Порядок и  последовательность проектирования  технологический процессов.

   Процесс технологического проектирования содержит ряд взаимосвязанных и выполняемых в определенной последовательности этапов. К ним относятся:

• анализ исходных данных;
• технологический контроль чертежа;
• определение типа и организационной формы производства;
• выбор вида исходной заготовки и метода ее получения;
• выбор вида технологического процесса;
• разработка технологического кода детали на основе технологического классификатора;
• выбор технологических баз и схем базирования заготовки;
• выбор методов обработки поверхностей заготовки;
• проектирование маршрута обработки;
• разработка структуры операций;
• выбор средств технологического оснащения (оборудования, приспособлений, режущих и измерительных инструментов);
• назначение и расчет режимов обработки,
• назначение и расчет припусков и операционных размеров:
• нормирование технологического процесса и определение квалификации  работы;
• выбор средств механизации и автоматизации элементов технологического процесса и средств внутрицехового транспорта;
• составление планировки (по необходимости) и разработка операций перемещения деталей и отходов;
• разработка мероприятий по обеспечению требований техники безопасности и производственной санитарии;
• комплексная технико-экономическая оценка технологического процесса,
• оформление технологической документации. 
   
  

 

 

 

 

 

4. Порядок и  последовательность проектирования  технологической оснастки.

   Проектирование технологической оснастки ведется на основании технических заданий, разработанных в соответствии с технологическим процессом изготовления изделия и утвержденных главным технологом или главным сварщиком предприятия.

  Техническое задание включает: 1) технологический процесс сборки и сварки; 2) чертежи изделия (уточненный экземпляр); 3) базовые и установочные поверхности собираемых в установке (приспособлении) деталей; 4) схему расположения зажимных элементов, их тип и развиваемые ими усилия; а) характер работы установки (приспособления) — подъемное, поворотное, подъемно-поворотное; 6) задание на проектирование встроенной в установку (стенд) вытяжной (из зоны сварки) вентиляции; 7) рабочее давление в цеховой пневмосети; 8) рабочее напряжение электросети; 9) коэффициент сменности, режим работы и характер производства.