Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2012 в 07:48, доклад
Капитальное строительство является одной из ведущих отраслей экономики, предназначенной для создания и обновления производственных и непроизводственных основных фондов. Строительство может осуществляться в виде:
1 нового строительства - путем возведения и ввода в действие основных производственных и непроизводственных фондов;
2 расширения действующих предприятий и организаций;
3 реконструкции - полного или частичного переоборудования
Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы и условия. Под факторами понимаются главные движущие причины, вызывающие ту или иную динамику производительности труда. Другое функциональное назначение имеет понятие «условия». Это обстановка, в которой происходит процесс движения производительности труда. Между факторами и условиями имеется органическая связь: фактор как движущая сила всегда действует в каких-то конкретных условиях. Например, автоматизация производства выступает мощным фактором роста производительности труда, а структура производства служит условием, при котором происходит автоматизация производства.
Качество
факторов и условий необычайно велико
и разнообразно, поэтому простое
их перечисление без какой либо систематизации
- дело довольно сложное и вряд ли
оправданное. Наиболее общая классификация
факторов и условий , влияющих на производительность
труда, может быть проведена на основе
элементов общественно-
Природно-климатические факторы и условия создают предпосылки для определенного исходного уровня производительности труда в данном месте.
Особенно значительно их влияние на уровень производительности труда в сельском хозяйстве и добывающей промышленности. Естественные условия - это природные ресурсы, климат, почва и т.д., влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях.
Технико-организационные факторы связаны с развитием производительных сил общества: средств производства и рабочей силы, а также совершенствованием их комбинации. Они охватывают целый комплекс действий по организации труда и управления, менеджмента персонала, которые оказывают непосредственное влияние на рост производительности труда. Понятие "производительность и управления" включает выбор размеров и месторасположения предприятия, кооперирование, специализацию и комбинирование как форму организации производства на предприятии, схему, структуру и стиль управления предприятием, определение задач его подразделений. Особую подгруппу составляют факторы, влияющие на взаимоотношения в коллективе и дисциплину труда. Здесь следует назвать, во-первых, систему ценностей работников и принципы взаимодействия, влияющие на целевые установки персонала и поведение работников, их взаимодействие как в группах, так и в коллективе в целом, во-вторых, меры активизации работников, в-третьих, меры контроля за исполнением управленческих решений и исправлением ошибок и просчетов и т.п.
Ведущим технико-экономическим
фактором роста производительности
труда выступает научно-
Социально-экономические,
характеризующие степень
Производительность
труда индивидуального
Анализируя
группу социально-экономических
Действие
перечисленных факторов роста производительности
труда обусловлено
1. Факторы
роста живого и
2. Факторы
роста производительности
3. Факторы,
обусловленные ролью и
Практическая часть
Методика расчета производительности труда на предприятии
Структура трудового
коллектива является самой очевидной
характеристикой предприятия, т.е. для
того чтобы «СпецТехЦентр» осуществлял
свою деятельность эффективно, необходимо
чтобы каждый работник выполнял непосредственно
ему отведенную работу, в соответствии
с его пргофессией и
Проанализируем структуру персонала
Структура персонала предприятия
Наименование групп работников |
Численность персонала |
Темп Роста % |
||||||
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
||||||
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
|||
Работники производства |
462 |
89,7 |
61 |
90,9 |
73 |
91,0 |
124,0 |
|
основного произв. вспомогат. пр-ва обслужающ.пр-ва управленч.служб |
260 68 50 84 |
50,5 13,2 9,7 16,3 |
10 2 7 12 |
50,2 11,7 10,9 18,2 |
32 7 4 10 |
52,7 10,6 10,2 17,5 |
127,7 89,5 128,0 131,0 |
|
Работники непроизводственной сферы |
53 |
10,3 |
56 |
9,1 |
57 |
9,0 |
107,5 |
|
столовой магазина |
22 31 |
4,3 6,0 |
21 35 |
3,4 5,7 |
23 34 |
3,7 5,4 |
104,5 109,7 |
|
ИТОГО |
515 |
100,0 |
617 |
100,0 |
630 |
100,0 |
122,3 |
|
Рассчитаем показатели оборота рабочей силы на предприятии в таблице 4
Таблица 4 - Показатели (коэффициенты) оборота рабочей силы
Наименование коэффициента |
||||
Приема (Кпр) |
Выбытия (Квыб) |
Текучести (Ктек) |
||
2006 г |
0,20 |
0,19 |
0,20 |
|
2007 г |
0,17 |
0,21 |
0,21 |
|
2008 г |
0,02 |
0.04 |
0,25 |
|
«СпецТехЦентр» в основном обеспечен трудовыми ресурсами, но в процессе работы может возникнуть необходимость увеличения трудового потенциала, эту напряженность можно снять за счет более полного использования рабочей силы и роста производительности труда.
Уровень производительности
труда в строительстве
Производительность
труда в строительстве
Наиболее
распространенным является стоимостный
метод, при котором количество продукции
учитывается по сметной стоимости
или по договорной цене. Уровень
производительности труда характеризуется
при этом методе измерения сметной
стоимостью СМР, приходящихся на одного
работающего основного и
Стоимостный показатель является показателем, обобщающим уровень производительности труда по строительной организации (по СУ, тресту), а также по объединению, министерству в целом.
Натуральный метод производительности труда позволяет определять выработку рабочего по профессиям в натуральных показателях по видам работ либо в целом в единицах измерения конечного продукта, приходящегося на одного работающего (км дорог).
По видам работ натуральный показатель (выработка рабочего в натуральных показателях) можно определить как отношение объема отдельного вида работ в натуральном измерении (м3, пог. м, м2) к численности рабочих по данному виду работ (чел.).
Нормативный
метод измерения
Рассчитаем производительность труда натуральным методом:
, где
Q- объем работ в км по плану в месяц
Q= 27 км
ч- количество рабочих в одной бригаде
ч=10 чел.км/чел
Категории работающих,
по которым планируется и
Производительность труда планируется фактически определяется по строительно-производственному персоналу.
Строительно-производственный персонал состоит из специальных отрядов и бригад. Каждому специализированному отряду ежедневно отводится участок дороги, на котором размещаются все его средства производства. В строительстве дорог рабочими используется поточный метод. Основные положения работы поточным методом доводятся до каждой бригады и звена. Рабочее место организуется по специально разрабатываемым схемам, картам или технологическим правилам.
Весьма серьезным
вопросом при организации
Благодаря таким факторам, как резкое изменение выработки рабочего в смену, связанное с использованием новейших, мощных машин, сокращение количества работающих при ускорении темпов строительства в несколько раз вызвало коренное изменение методов организации работ и организационных форм дорожностроительных организаций.
До внедрения в практику дорожного строительства мощных механизированных средств основным методом организации являлся метод рассредоточения работ, при котором все имеющиеся ресурсы более или менее равномерно распределялись по длине строящейся дороги или ее участка, намеченного к постройке в первую очередь.
Информация о работе Организационные формы капитального строительства