Понятие расходов страховой организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

   В заключении своей работы  мне бы хотелось затронуть  тему оптимизации расходов. Любой руководитель страховой организации подтвердит – уменьшение расходов и увеличение прибыли, с сохранением качества своих услуг – вот идеальная модель развития бизнеса, независимо от его масштабности. И на любом предприятии возможно уменьшить расходы, без ущерба для работы – благодаря оптимизации расходов.

   Каждый руководитель сам определяет, какой из множества методов оптимизации расходов подходит для его предприятия. Ведь каждый из методов направлен на снижение себестоимости услуги, с сохранением ее качества. При оптимизации расходов редко применяется один метод – наиболее эффективным оказывается комплекс мер, но при условии, что эти меры подобраны верно. Что прекрасно подходит для одного предприятия, совершенно не подходит для другого. И правильный выбор методов – ключевое условие для успешного сокращения расходов.

На сегодняшний день оптимизация расходов применяется в таких направлениях:

1. Снижение издержек производства за счет увеличения объемов производимой услуги. В частности, этот метод позволит сократить расходы на рекламу, маркетинговые, или другие исследования, так как общая сумма расходов остается прежней, но на каждую единицу продукции приходится меньше средств.
2. Повышение объема продаж за счет более эффективного маркетинга. Часто эти два метода используются в комплексе, что вполне понятно.
3. Снижение расходов за счет внутренних ресурсов. Это может быть сокращение управленческих расходов, замена некоторых подразделений компании на аутсорсинг, повышение производительности труда на предприятии, и так далее.
4. Обязательный пункт – установление жесткой системы контроля всех финансовых потоков.

   Существуют и другие методы оптимизации расходов, но вышеперечисленные методики являются самыми распространенными.

   Итак, подводя итог своей работы, хочется еще раз остановится на основных моментах. Расходы страховщика формируются в процессе распределения страхового фонда. 

   Состав и структуру расходов определяют два взаимосвязанных экономических процесса:

 
• погашение обязательств перед страхователями; 
• финансирование деятельности страховой организации. 

В связи с этим в страховом деле принята следующая классификация расходов:

• выплаты страхового возмещения и страховых сумм; 
• отчисления в страховые резервы; 
• страховые премии по рискам, переданным в перестрахование; 
• отчисления в резерв превентивных (предупредительных) мероприятий (как заложено в тарифной ставке); 
• расходы на ведение дел.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Источники

1.   Страхование: учебник/ под ред. Т.А. Федоровой. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Экономистъ, 2005. – 875 с.

2. Страховое дело: Учебник. В 2 т. (пер. с нем. О.И. Крюгер и Т.А. Федоровой). - т.1: Основы страхования / под ред. О.И. Крюгер. - М.: Экономистъ, 2004. - 447 с.

3. Шахов В.В. «Страхование», Москва, «Анкил» 2002

4. Пылов К.И. «Страховое дело в России» - Москва, «ЭДМА» 2001

5. Положение по бухгалтерскому  учету «Расходы организации»  ПБУ 10/99. (Приказ Минфина России  от 06.05.1999 № 33н, с изменениями от 27.11.2006 № 156н).

6. Статья 252 НК РФ - Расходы. Группировка расходов

7. www.ru.wikipedia.org/