Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оглавление

Введение  1. Теоретическая часть 1.1. Рабочее время, его  структура, классификация затрат  рабочего времени 1.2. Методы и способы  исследования рабочего времени 1.3. Коэффициенты использования  фондов времени  1.4. Статистика рабочего  времени 1.5. Сущность и виды  абсолютных и относительных показателей 2. Расчетная часть 3. Аналитическая часть 3.1. Анализ баланса рабочего  времени по предприятию  3.2.Факторный анализ использования  рабочего времени по предприятию Заключение Список используемой литературы

3 5 5 7 9 12 14 17 23 23 26 30 32

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных рекомендаций относится к числу  важнейших задач современного производства бытовых услуг, является одним из основных условий в решении задач, поставленных предприятием.

  Совершенствование организации  труда на  рабочем  месте,  это процесс непрерывного внесения  в существующую организацию труда  всего нового и передового.  Однако эффективность  этого   процесса  будет  обеспечиваться  тогда, когда  существующей  уровень  организации  труда   на  рабочем  месте  будет  постоянно анализироваться.  Цель  такого  анализа  -  определение   соответствия  (или отклонения) состояния  всех  элементов  организации   рабочего  места  типовым   решениям, нормам проектирования, отражающим  новейшие достижения науки и  техники, передового опыта.

Эффективное использование  трудовых ресурсов, создание благоприятных  условий труда оказывают влияние  на  уровень  производительности  труда  и, через показатель эффективности  труда на увеличение объемов  оказанных  услуг,  на сроки выполнения, на эффективность  использования мощностей, а также  на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показателя работы предприятия.

  Поэтому на сегодняшний  день очень важно для предприятия  обеспечить эффективное  использование   фонда  рабочего  времени,  а   для  этого  нужно установить  величину потерь рабочего времени  и выявить причины, вызывающие  у работника эти потери.

     Основная цель курсового проекта  – изучить статистические методы  использования рабочего времени,  применяемые на практике.

     Методы исследования трудовых  процессов могут классифицироваться  по ряду признаков: цели исследования, количеству наблюдаемых объектов, способу проведения наблюдения, форме фиксации его данных и т.п.

Рабочее время изучается методом непосредственных замеров и методом моментных  наблюдений.

Метод непосредственных замеров позволяет наиболее полно изучить процессы труда, получить достоверные данные об их продолжительности в абсолютном выражении, сведения о последовательности выполнения отдельных элементов работы, а также фактических затратах рабочего времени за весь период наблюдения (используются метод наблюдения и метод группировки).

Сущность  метода моментных наблюдений состоит в регистрации и учете количества одноименных затрат (метод группировки, метод анализа с помощью обобщающих показателей) в случайно выбранные моменты. Важными достоинствами данного метода являются простота проведения наблюдения, небольшая трудоемкость, получение требуемых сведений в короткие сроки. Один наблюдатель может изучить затраты времени большого числа рабочих. Моментные наблюдения могут проводить не только специальные наблюдатели, но и все инженерно-технические работники.

В расчетной  части работы будет произведен анализ потерь рабочего времени и выпуска  продукции в отчетном периоде, выявлена взаимосвязь между этими показателями, будет определено влияние производительности труда работников и фактических  потерь рабочего времени на выпуск продукции в отчетном периоде.

 В  аналитической части будет проведено  статистическое исследование с  применением компьютерной техники  и методов, освоенных при выполнении  расчетной части работы, результаты  расчетов будут проиллюстрированы  графиками.

При выполнении работы будет использован пакет  программ офисного назначения MS Office, в частности MS Word и MS Excel.

 

1. Теоретическая  часть

1. 1.  Рабочее  время, его структура, классификация затрат рабочего времени

Труд - это  любые умственные и физические усилия, прилагаемые людьми в   процессе хозяйственной деятельности. Время, в учение которого человек трудится,   называется рабочим днем, или рабочим временем.

Продолжительность рабочего времени является   величиной   изменчивой, но имеет определенные границы. Максимальная   продолжительность рабочего   времени определяемся   двумя факторами:

− во-первых, человек не может работать двадцать четыре часа в   сутки, поскольку ему необходимо время для сна, отдых, принятия пищи, т.е. на    восстановление способности трудиться.

− во-вторых, граница рабочего времени   определяется требованиями морального и социального характера, ведь человеку необходимо не только физическое восстановление сил, но и удовлетворение каких- то духовных потребностей.

На фактическую  продолжительность рабочего времени  оказывают влияние такие факторы, как интенсивность труда, движение фаз   промышленного цикла, уровень безработицы. У наемных работников продолжительность рабочего времени определяется соглашениями между предпринимателями и профсоюзами.  

Категории   использования   рабочего   времени:  

Подготовительно-заключительное время (ПЗ) - это знакомство с заданием, получение инструментов, материалов, их раскладка в начале смены или  в начале обработки партии и все  это же в конце смены.

Оперативная работа (ОР)- время по   преобразованию предметов труда. Выполнение предусмотренной   операцией   работы.

·         Основное;

·         Вспомогательное.

Организация обслуживания рабочего места (ОБС) - время, которое рабочий тратит на поддержание  рабочего места в состоянии готовности, для производительной работы (заточка  инструмента, чистка, смазка,   наладка   оборудования и   т.п.) отдых   и   личные   надобности (ОЛН).

Непроизводительная  работа (НР) - время,   которое рабочий тратит на работу, не являющуюся его основной операцией (исправление   брака,   производство ремонта   обуви,   выполнение транспортных   работ,   при   наличии   транспортных   рабочих).

Перерывы  по оргтехпричинам (ОТП), т.е. не зависящие от работника (ожидание   работы, отсутствие   энергии, ожидание транспортных средств, проведение   собраний   в   рабочее время.)

Регламентированные  перерывы, обусловленные технологиями.

Время   перерывов, вызванных   нарушением   трудовой   дисциплины (НТД) – позднее   начало и ранее окончание   работы,   неслужебные   отлучки,   посторонние   разговоров.

Все потери рабочего времени подразделяются на:

1) Целодневные  потери рабочего времени. 

Данные  о величине и причинах возникновения  целодневных потерь рабочего времени  можно получить из   табеля (первичной документации) или из отчетов предприятия о величине целодневных потерь посредством сопоставления фактических невыходов с плановым балансом рабочего времени.

К целодневным  потерям рабочего времени относят:   праздничные дни, выходные, очередные отпуска, учебные отпуска, отпуска подросткам, отпуск по беременности и родам, неявки по болезни, отпуска в связи с условиями труда, отвлечения на сельскохозяйственные   работы, прогулы,   выполнение государственных, общественных обязанностей, неявка по разрешению

администрации и т.д.

2) Внутрисменные  потери рабочего времени. 

С помощью  фотографий рабочего времени   проводится определение величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их возникновения.. Наблюдения за использованием бригадой сменного времени по участку, рекомендуется проводить неоднократно, на протяжении всей смены с максимальным охватом количества наблюдаемых.

 

1.2. Методы  и способы исследования рабочего времени

      Достаточная обеспеченность предприятий  нужными трудовыми ресурсами,  их рациональное использование,  высокий уровень производительности  труда имеют большое значение  для увеличения объемов продукции  и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами  и эффективности их использования  зависят объем и своевременность  выполнения всех работ, эффективность  использования оборудования, машин,  механизмов, и как результат - объем производства продукции,  ее себестоимость, прибыль и  ряд других экономических показателей.

Фотографией рабочего дня (ФРД) называется исследование трудового процесса, имеющие целью  выявить затраты рабочего времени  в течение изучаемого периода (часто  целой смены), определить резервы  повышения производительности труда. Она позволяет вскрыть причины  потерь рабочего времени и, устраняя их, улучшать использование рабочего времени на протяжении смены. При  проведении ФРД измеряются и фиксируются  все без исключения затраты рабочего времени и особенно тщательно - потери времени по различным причинам.

ФРД является важным средством изучения организации  труда и производства, а также  одним из методов установления нормативов времени подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места  и отдыха.

С помощью  фотографии рабочего дня:

1) изучают  использование рабочего времени  лучшими рабочими с целью распространения  их опыта; 

2) проектируют  наиболее рациональное (принимаемое  за норму) распределение времени  рабочей смены по классификационным  группам (категориям) затрат времени; 

3) анализируют  потери рабочего времени и  организационно-технические причины,  вызывающие их, с целью выработки  мероприятий по устранению неполадок  и улучшению использования рабочего  времени;

4) определяют  необходимое количеств рабочих, обслуживающих агрегаты и машины, т.е. устанавливают нормы обслуживания;

5) учитывают  фактическую выработку продукции  и темп ее выпуска. 

На основании  проведенных фотографий рабочего времени  составляется сводная таблица одноименных  затрат рабочего времени, определяются средние величины по одноименным  затратам и потерям рабочего времени, проводится анализ необходимости и  целесообразности этих затрат и перерывов  в работе.

Хронометраж - это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и замеров  длительности отдельных, повторяющихся  при производстве каждого изделия  элементов операции. Хронометражные наблюдения позволяют выявить резервы связанные со временем выполнения оперативной работы.

Основные  этапы хронометража:

1. подготовка  к наблюдению - ознакомление с  операцией и расчленение трудового  процесса,

определение фиксажных точек;

2. наблюдение - заполнение листа наблюдений

3. обработка,  анализ данных наблюдения - проверка  длительности каждого 

элемента  операции, проверка устойчивости хронометражных рядов, сравнение с действующими нормативами;

5. определение  с учетом передового опыта  и внедренных оргтсхмероприятий рационального состава операции, продолжительности ее элементов и операции в целом.

1.3. Коэффициенты использования  фондов времени

Использование рабочего времени характеризуется  системой показателей – коэффициентами использования фондов времени (календарного, табельного и максимально возможного), коэффициентами использования рабочего периода и рабочего дня, интегральным коэффициентом использования рабочего времени.

Исходным служит показатель – календарный фонд рабочего времени – число дней определенного календарного периода (месяца, квартала, года и т. д.), приходящегося на одного работника или на совокупность работников. Например, календарный годовой фонд времени одного работника равен 365 дням, а коллектива из 100 работников – 36500 человеко-дням. Календарный фонд рабочего времени рассчитывается как сумма числа человеко-дней явок и неявок на работу и отработанных и неотработанных человеко-дней.

Табельный фонд рабочего времени определяется вычитанием из календарного фонда времени  человеко-дней праздничных и выходных.