Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 10:42, курсовая работа
данной курсовой работе представлены ___ рисунков: гистограмма распределения контролируемого показателя качества, гистограмма распределения значений контролируемого показателя качества, диаграмма Исикавы, диаграмма Парето по видам дефектов, диаграмма Парето по участкам, карта средних значений, карта размахов, диаграмма разброса. В работе представлены 6 таблиц: значения вариационного ряда, определение границ интервалов, сгруппированные значения вариационного ряда, расчетные данные для проверки гипотезы и нормальности распределения, контроль дефектов отливок из серого чугуна, контроль отливок из серого чугуна по участкам. В теоретической части курсовой работы главной целью является рассмотреть методы статистического управления качеством продукции.
Введение
5
Теоретическая часть
1. Понятие системы управления 6
2. Значение статистических методов в управлении качеством 11
2.1 Контрольные карты Шухарта, как метод статического контроля и управление качеством 14
Практическая часть
Решение варианта 2 15
Список литературы 28
Приложение А
Приложение Б
Из таблицы видно, что наибольшую
частоту имеет интервал 1984-1995. Отсюда
Т.е наиболее часто встречающее значение параметра, равное 1561,00.
Медиана(Ме) – значение признака у средней единицы ранжирован-нго ряда.
Сначала определяется порядковый номер , а затем по наколенным частотам определяется либо сама медиана , либо медианный интервал , в котором простой интерполяцией рассчитывается значение медианы по формуле:
где Хме – нижняя граница медианного интервала;
- порядковый номер медианы;
- накопленная частота интервала,
- частота медианного интервала
По накопленным частотам видно, что сотая единица находится в интервале 1984-1995. Ее значение определяем по формуле:
Значение медианы, равное 3431,4 , говорит о том, что половина значений параметра меньше значения 3431,4, а половина - выше.
4.Проверка гипотезы о нормальности эмпирического распределения контролируемого показателя качества - массы отливки с помощью ca2- критерия Пирсона.
Определим расчетное значение критерия согласия Пирсона ca2 по формуле:
Расчетные данные
Таблица 4
Номер интервала |
Центральное значение интервала xoi, мм. |
Значение частоты, Mi |
mi*Xoi |
XСр |
Ui |
фUi |
PTi |
(mi-nPTi)2 /nPTi |
1 |
1 968 |
11 |
21648 |
-1,85 |
0,073 |
0,047 |
0,428 | |
2 |
1 979 |
7 |
13853 |
-1,21 |
0,194 |
0,124 |
0,309 | |
3 |
1 990 |
25 |
49750 |
-0,56 |
0,342 |
0,219 |
0,105 | |
4 |
2 001 |
20 |
40020 |
0,08 |
0,399 |
0,255 |
0,323 | |
5 |
2 012 |
19 |
38228 |
0,72 |
0,308 |
0,197 |
0,006 | |
6 |
2 023 |
18 |
36414 |
1,37 |
0,158 |
0,101 |
0,664 | |
ИТОГО |
11 973,00 |
100 |
199913 |
1999,13 |
0,942 |
1,834 |
Т.е из расчета следует, что ca2 = 1,834
Определим теоретическое
значение критерия Пирсона
В зависимости от доверительной вероятности
и числа степеней свободы по статистическим
таблицам находим
Число степеней свободы определяется
как
V=k-1-r,
где k- число интервалов гистограммы;
r – число параметров предлагаемого распределения, которые оценены по выборке.
В данном расчете в качестве предполагаемого распределения рассматриваем нормальное, которое оценивается двумя параметрами (математическое ожидание и среднеквадратичное отклонение). Тогда r = 2.
Для доверительной вероятности P = 0,95 и числа степеней свободы
V=6-1-2=3, значение критерия
Гистограмма распределения контролируемого показателя качества
Результат процесса зависит от многочисленных факторов, между которыми существуют отношения типа причина- результат. Проконтролировать все эти причинные факторы невозможно. Даже если бы это было возможным, такая работа была бы не рентабельной, Если следовать принципу Парето (диаграмма Парето), требуется стандартизировать два три наиболее важных фактора и управлять ими. Но сначала нужно выявить эти главные факторы это можно определить методом мозговой атаки, то есть когда собирается группа экспертов – людей, которые имеют отношения или знакомы с конкретным процессом и обсуждают сложившуюся ситуацию. Потом берется одна из наиболее важных причин и с помощью диаграммы Исикавы определяется схема, которая представляет собой цепь причин и результатов.
Диаграмма Исикавы позволяет
выявить и сгруппировать
Изучаемая проблема условно изображается в виде прямой горизонтальной стрелки. Причины и факторы прямо и косвенно влияющие на проблему, изображаются наклонными стрелками. При анализе должны выявляться и фиксироваться все факторы, даже те, которые кажутся незначительными, так как цель схемы – отыскать наиболее правильный и эффективный способ решения поставленной проблемы, а на практике достаточно часто встречаются случаи, когда можно добиться хороших результатов путем устранения нескольких, на первый взгляд несущественных причин.
Перед нами стоит проблема – бездефектное, качественное производство запчастей для железнодорожного вагона. Используя диаграмму «причины- результаты» мы можем проанализировать нашу проблему, выявить и сгруппировать условия и факторы, влияющие на неупорядоченность системы управления качеством.
Номер дефекта |
Наименование дефектов |
Количество дефектов, шт. |
Накопленная сумма числа дефектов |
Процент числа дефектов по каждому наименованию в общей сумме, % |
Накопленный процент дефектов, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Х2 |
Подутость |
79 |
79 |
23,7 |
23,7 |
Х3 |
Подрывы |
77 |
156 |
22,9 |
46,6 |
Х4 |
Земляные раковины |
66 |
222 |
19,7 |
66,3 |
Х5 |
Газовые раковины |
63 |
285 |
18,8 |
85,1 |
Х6 |
Обжим |
50 |
335 |
14,9 |
100 |
ИТОГО |
335 |
100 |
При просмотре диаграммы Парето становиться ясным, что фактор «подутость» оказывается самым весомым и составляет 23,7 % от общего числа дефектов.
Анализ этого фактора и выявление причин появления данного дефекта будут наиболее эффективными для решения проблемы. Диаграмма иллюстрирует, что 3 вида брака составляют около 80% общего числа дефектов. Результаты анализа этой группы дефектов должны дать максимальный эффект в улучшении качества изделий.
7. Построение контрольных карт Шухарта (( -R)-карты) для контролируемого показателя качества - массы отливки
№ |
Х1 |
Х2 |
Х3 |
Х4 |
Х5 |
X средний |
R |
Под- | |||||||
группы | |||||||
1 |
1991 |
2028 |
2016 |
1998 |
1988 |
2004 |
40 |
2 |
1968 |
1986 |
1995 |
2022 |
1968 |
1988 |
54 |
3 |
2026 |
2009 |
1990 |
2025 |
2020 |
2014 |
36 |
4 |
1967 |
1979 |
1992 |
2004 |
2025 |
1993 |
58 |
5 |
1996 |
1983 |
2013 |
2002 |
2004 |
2000 |
30 |
6 |
2016 |
2010 |
2012 |
2028 |
2002 |
2014 |
26 |
7 |
1988 |
2002 |
2028 |
2007 |
1990 |
2003 |
40 |
8 |
1968 |
1986 |
1995 |
2022 |
1975 |
1989 |
54 |
9 |
1968 |
1986 |
1995 |
2022 |
1972 |
1989 |
54 |
10 |
2005 |
2007 |
1999 |
1988 |
1985 |
1997 |
22 |
11 |
1985 |
2008 |
1984 |
2005 |
1988 |
1994 |
24 |
12 |
1985 |
2008 |
1984 |
2005 |
2007 |
1998 |
24 |
13 |
1988 |
2002 |
1990 |
1986 |
2010 |
1995 |
24 |
14 |
1968 |
1986 |
1975 |
1996 |
2024 |
1990 |
56 |
15 |
2028 |
2007 |
1972 |
2002 |
2005 |
2003 |
56 |
16 |
1986 |
2019 |
2007 |
1998 |
2001 |
2002 |
33 |
17 |
2028 |
2018 |
2013 |
2001 |
2020 |
2016 |
27 |
18 |
2007 |
2026 |
2009 |
1990 |
2025 |
2011 |
36 |
19 |
2001 |
2017 |
1977 |
1968 |
1986 |
1990 |
49 |
20 |
2012 |
1998 |
1962 |
1968 |
1986 |
1985 |
50 |
Карта средних
Карта размахов
Индекс возможностей процесса PCI (Cp):
PCI= UTL-LTL/6*ˆσ
где (UTL-LTL) – допуск;
UTL - верхнее предельно
допустимое значение
LTL – нижнее предельно
допустимое значение
ˆσ - оценивают по средней изменчивости внутри подгрупп и выражают как ͞R/d2 = 39,65/2,326=17,04
PCI =(
2028-1962)/(6*17,07)=66/102,
8.
Постройте диаграмму разброса. Выявите
факт наличия корреляционной связи появления
суммарного брака по двум различным цехам,
соответствующим первым двум факторам
(иксам из своего варианта задания). Определите
количественную меру силы данной связи
и оценить значимость полученной оценки
при доверительной вероятности g = 0,95 и g = 0,80.
Участок цеха |
Количество брака в тоннах (значения) |
Количество брака в тоннах (суммарные значения), ni. |
Х2 Стержневой |
0,3; 0,4; 0,55; 0,45; 0,1; 0,56; 0.47:0.39; 0,53; 0,62 |
4,37 |
Х3 Плавильный |
1,0; 2,1; 1,7; 1,3; 1,95; 1,15; 2,3; 3,1; 2,0; 1,0; 2,4. |
20,00 |
№ |
X стержневой цех |
Y плавильный цех |
x2 |
y2 |
X*Y |
1 |
0,3 |
1 |
0,09 |
1,00 |
0,30 |
2 |
0,4 |
2,1 |
0,16 |
4,41 |
0,84 |
3 |
0,55 |
1,7 |
0,30 |
2,89 |
0,94 |
4 |
0,45 |
1,3 |
0,20 |
1,69 |
0,59 |
5 |
0,1 |
1,95 |
0,01 |
3,80 |
0,20 |
6 |
0,56 |
1,15 |
0,31 |
1,32 |
0,64 |
7 |
0,47 |
2,3 |
0,22 |
5,29 |
1,08 |
8 |
0,39 |
3,1 |
0,15 |
9,61 |
1,21 |
9 |
0,53 |
2 |
0,28 |
4,00 |
1,06 |
10 |
0,62 |
1 |
0,38 |
1,00 |
0,62 |
4,37 |
17,6 |
2,12 |
35,02 |
7,47 |
Информация о работе Практическое применение статистических методов в менеджменте качества