Роль государства в развитии и поддержании КСО

ПРЦВШ (ф) ФГБОУ  ВПО «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

ПЕНЗЕНСКИЙ ФИЛИАЛ

Кафедра «Экономика и  экономические информационные системы»

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине «Корпоративная социальная ответственность»

Тема: "Роль государства в развитии и поддержании КСО".

 

Выполнил: студент гр. 12ЗМ3

Проверил: преподаватель О.А. Баранова

Пенза

2014

 

Введение 

Раздел 1. Корпоративная  социальная ответственность: сущность, принципы, преимущества

1.1  Понятие и виды КСО

1.2  Принципы формирования КСО

Раздел 2. Влияние государства на формирование корпоративной социальной ответственности

2.1. Роль государства в организации системы социальной ответственности бизнеса.

2.2. Совершенствование экономической политики государства по реализации принципов социальной ответственности бизнеса.

Раздел 3. Особенности взаимодействия государства и бизнеса: мировой опыт

3.1 Западные модели КСО

3.2. Концепция развития КСО в России

Заключение 

Список литературы 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Социальные преобразования в обществе успешны тогда, когда  в них сознательно и ответственно участвуют наиболее значимые силы. Взаимодействие политических, социальных и экономических субъектов, основанное на принципах социального партнёрства, позволяет обеспечить стабильное поступательное развитие государства. С повышением значимости нефинансовых факторов устойчивого развития, таких как социальная стабильность, экологическая безопасность, актуализируются практические и теоретические аспекты социальной ответственности.

Четкой трактовки термина  ”корпоративная социальная ответственность” (КСО) до сих пор нет. Большинство  определений описывают КСО как  взаимовыгодное сотрудничество между  бизнесом и обществом, в процессе которого бизнес берет на себя выполнение определенных обязательств.

Круг проблем, затрагиваемых  КСО, включает в себя преимущественно  социальные, экологические, а в последнее  время и управленческие (взаимоотношение  компании с инвесторами и акционерами) вопросы. Среди инструментов реализации КСО - программы развития сотрудников, осуществление социальных инвестиций, природоохранная деятельность, выстраивание взаимоотношений с местным сообществом и другие мероприятия, выходящие за рамки экономической деятельности компании, нацеленной на рост прибыли и повышение ее капитализации.

США являются законодателем  моды в понимании социальной ответственности  бизнеса. Основу современного подхода  к этому явлению заложила опубликованная в 1953 г. книга американского экономиста Г.Боуэна ”Социальная ответственность бизнесмена”, где данный термин упоминается впервые. По мнению Г.Боуэна, обязанностью бизнесменов является осуществление такой политики, принятие таких решений или следование той линии действия, которая отвечает целям и ценностям общества.

Феномен КСО уходит корнями в систему отношений между наемными работниками, бизнесом и государством - социальное партнерство.

Актуальность исследования связана также с процессами глобализации, усиливающими влияние крупных компаний на экономическое развитие. Национальные государства постепенно уступают давлению транснациональных корпораций и в экономической независимости, и в социальной политике. Противостоять такой тенденции можно только согласованными действиями, обеспечивающими достижение таких показателей социальной ответственности, которые соответствуют международным нормам и принципам в области устойчивого развития.

 

 

Раздел 1. Корпоративная  социальная ответственность: сущность, принципы, преимущества

1.1  Понятие  и виды КСО

Идеология корпоративной  социальной ответственности (КСО) возникла как ответ бизнеса на давление со стороны растущих левых настроений и профсоюзного движения в последней трети XIX века. Возникшие тогда институты гражданского общества потребовали от предпринимателей предоставления социальных гарантий рабочим и обеспечения охраны их труда, а упадок профессиональных объединений в середине XX века актуализировал для владельцев предприятий задачи сохранения лояльного отношения и поддержания мотивации подчиненных, что вновь заставило их обратиться к КСО. Именно тогда это понятие прочно вошло в теорию и практику корпоративного управления в США.

На первом этапе оно  в основном распространялось на вопросы  социального обеспечения собственного персонала, а также помощи местным  органам самоуправления на партнерской и спонсорской основе. Уже тогда многое здесь переплеталось с PR-функциями.

В начале 60-х практика взаимоотношений между бизнесом и обществом начала трансформироваться в некую новую форму социального  контракта или "набора писаных  и неписаных правил и положений о моделях поведения различных элементов общества", среди которых:

- приемлемые оплата и условия труда со стороны работодателей в "обмен" на обязанности и ответственность со стороны наемных работников;

- честная конкуренция и уважение чужих прав и обязанностей;

- соблюдение налогового законодательства, стандартов здравоохранения, техники безопасности, интересов потребителей, клиентов и т.д.

В 70-х широкое распространение  получает агентская концепция КСО, подразумевающая ответственность  компаний перед своими акционерами. Ее автор, известный экономист неоклассического направления Милтон Фридман, писал: "... существует только одна социальная ответственность бизнеса - использовать ресурсы и предпринимать действия, направленные на повышение своих прибылей, играя по правилам открытой и свободной конкуренции без обмана или подлога".

Другое определение  КСО звучит в так называемой теории участия, предлагающей целый спектр типов ответственности бизнеса  перед различными группами общественности, тем или иным образом с ним соприкасающимися: персонал компании, акционеры, потребители, правительственные органы, профсоюзы, бизнес-ассоциации, поставщики и даже конкуренты.

Таким образом, КСО появилась  в результате глубинной трансформации  отношений частного предпринимательства и общества: в постиндустриальной экономике последнее желает не просто приобретать "больше хороших товаров", но знать, какова их экологическая и социальная цена.

Не последнюю роль сыграли и вызовы глобализации, которые  заставили компании искать все более изощренные способы позиционирования в перенасыщенном информацией мире.

Сегодня термин "корпоративная  социальная ответственность" настолько  популярен, что поиск по данной комбинации слов в англоязычной части Интернета  выдает более миллиона ссылок. В  документах Европейской комиссии можно найти следующее определение: "Корпоративная социальная ответственность по своей сути является концепцией, которая отражает добровольное решение компаний участвовать в улучшении общества и защите окружающей среды". Ассоциация менеджеров России определяет это явление как "добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, напрямую связанный с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определенного законом минимума".

Важным представляется разделение социальной политики корпорации в соответствии с её адресатами на внутреннюю и внешнюю.

Внутренняя корпоративная  социальная политика - социальная политика, проводимая для работников своей  компании, а потому ограниченная рамками данной компании. Внешняя корпоративная социальная политика - социальная политика, проводимая для местного сообщества на территории деятельности компании или ее отдельных предприятий.

Внутренняя корпоративная  социальная политика основывается на сложившемся мнении общества о необходимости компании не только обеспечивать прибыль и платить налоги, но и заботиться о своих работниках. Однако общество посылает бизнесу не совсем четкие сигналы, относительно своих пожеланий. Поэтому компания зачастую формирует социальную политику исходя из собственных представлений о данном процессе.

Обычно программы "внутренних" инвестиций не выходят за рамки следующих  расходов:

развитие персонала, повышение  профессионально-квалификационного  уровня работников;

формирование корпоративной культуры;

рекреация и оздоровление работников и членов их семей;

привлечение и поддержка  молодежи, в том числе и в  образовательных программах;

реализация разнообразных  детских программ.

Внутренняя корпоративная  политика направлена, как правило, как на развитие социального капитала, путем укрепления связей, в том числе и неформальных, между работниками, а также между руководством компаний и работниками, так и на увеличение человеческого капитала (здоровье, образование) сотрудников.

Все больше компаний участвует в различных внешних социальных проектах (федеральных и региональных), инициируемых как властью, так и самостоятельно. Основные направления социального партнерства бизнеса и власти:

участие в финансировании инициируемых властью масштабных инвестиций в религиозные, медицинские, спортивные, культурные объекты;

содержание объектов ЖКХ (в первую очередь градообразующими предприятиями);

поддержка деятельности и формирование базы медицинских, образовательных  и культурных учреждений;

помощь в организации культурно - досуговой деятельности;

проведение образовательных  проектов для населения;

поддержка инновационных  проектов, направленных на развитие местного сообщества;

поддержка незащищённых групп населения.

Наибольшее значение и распространение имеют программы внешних социальных инвестиций в моногородах. Проводятся они, соответственно, градообразующими предприятиями, в основном на дополнительные средства, кроме налоговых платежей в местные бюджеты. С учетом того, что на градообразующих предприятиях работает большинство населения территорий присутствия крупных компаний, происходит фактически смыкание внутренней и внешней социальной политики.

В некоторых случаях  внешняя социальная политика фирмы  способствует устранению провалов государства  в определенных направлениях социальной сферы; зачастую муниципальные и региональные власти согласуют и даже перекладывают значительную часть социальной нагрузки на предприятия.

Важно понимать, что социальная ответственность бизнеса возможна только при ряде условий:

главное - это возможность бизнеса принимать самостоятельные решения, ответственность не может быть обязанностью;

ответственность - это  и понимание последствий самостоятельно принятых решений - следствий и результатов  как непосредственных, так и последующих, опосредованных;

способность видеть цели и смысл развития бизнеса в  контексте развития общества;

желание принимать решения, способствующие развитию общества.

 

2. Принципы формирования КСО

Принципы социальной ответственности формируются за счёт общественных ожиданий. В последнее время общественные ожидания, адресованные бизнесу, значительно изменились, в настоящее время обществу стало не безразлично, как компания ведет свою деятельность, чем она при этом руководствуется и как она распоряжается своими доходами. Таким образом, встала необходимость разработки принципов деятельности компаний в рамках корпоративной социальной ответственности.

Для того чтобы компания осуществляла свою деятельность таким  образом, чтобы соответствовать  ожиданиям общества, она должна выработать программу действий, связанную с соблюдением этических, правовых, благотворительных, природоохранных, коммерческих и общественных принципов. Иными словами, речь идет о том, как стать достойным корпоративным членом гражданского общества. Рассмотрим, на что стоит обратить внимание компании, при выработке принципов корпоративной социальной ответственности.

Можно выделить первую группу принципов - открытость. Принципы открытости предполагают, что компания ведет свою деятельность публично, понятно и доступно, предоставляя только достоверную информацию и предполагая обратную связь со всеми заинтересованными сторонами. Социальные программы должны носить регулярный характер, соответственно второй группой принципов выступает системность, что означает, направленность социальных программ в необходимые области последовательно и регулярно.

Особенно важно, чтобы  социальные программы исполнялись  в тех сферах, в которых общество испытывает потребность в настоящий  момент, значит, имеет место такая  группа принципов, как значимость, что определяет актуальность реализуемых программ, их эффективность и масштабность. И, наконец, принципы корпоративной социальной ответственности должны базироваться на соблюдении субординации компанией относительно религии, политики, спортивных и музыкальных течений. Базируясь на этих принципах, компании включают в свою стратегию задачу защиты прав человека, а, оценивая влияние деятельности своей компании на конфликт, разрабатывают и принимают меры, направленные на предотвращение или разрешение конфликта. Значит необходимо выделить последнюю, четвертую группу принципов - недопущение конфликтов.